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与你的老板一条心,共促企业发展,这是一条赢在职场的秘诀。
在一次课堂上,有个学员向我抱怨说,他们老板只重用听他话的人。言下之意就是像他这么有能力、有学历的人却没有得到老板重用。想必这个学员的抱怨可以得到大多数职场人士的认同,尤其是那些能力比较强、学历比较高、却不能得到老板青睐和重用的职场人士更是容易产生共鸣。他们抱怨的时候个个都是一脸的忿忿不平、一肚子的委屈、满脑子的不理解。
如果你在这些人士之列,那么你要知道抱怨是解决不了问题的。和那些被老板重用的人比起来,尽管很多方面你很出众,甚至无可挑剔,但是你违背了一条最重要的法则,那就是和你的老板一条心。和你的老板一条心,就是和你老板的价值观、理念、行为保持一致,因为从某种意义上来说,老板的理念、价值观就是企业的理念、价值观。用大白话来说,就是令行禁止,做到只要是老板禁止的,你都坚决杜绝;只要是老板提倡的,你就要全力支持与执行。当然,违法乱纪的要求除外。这样就能与老板合拍同步,一起共促企业发展。
一个老板,在考虑提拔、重用下属,尤其是提拔进入核心层的人物时,第一个考虑的因素就是看他是否能和老板保持一条心,然后在这个基础上再去参考人品、能力等其他条件。只有和老板一条心的人,才能完整地执行好老板的理念、决策以及制度,才有可能更好地实现企业的目标。同时任何一个老板都会考虑到如果提拔了一个不和他一条心的人到重要岗位,那么提拔的这个人能力越强,对于老板和企业来说风险越大,甚至会带来毁灭性的灾难。所以说,作为职场人士,如果你以为只要能力强就可以得到老板的重用或进入核心层,那是很天真的想法。你的能力很强,但不和老板一条心,你的确也可以得到老板的使用,但多数时候是慎重地使用。当然,仅仅和老板一条心是不够的,还要具备较高的能力和素质,否则,老板交给你的事你办不好,让他怎样重用你?但无论如何,想被重用,和老板一条心,永远是个大前提。
为更生动地解释我的观点,可以打一个比方:“你小时侯找伙伴玩是愿意找那些愿意听你话、愿意跟随你、能够共同玩好一个游戏的人一起玩,还是喜欢和那些总没事就找你麻烦的人一起玩?”回答肯定是前者。小时侯都明白的道理,长大了怎么就不明白了呢?
所以,除了具备良好的品格、出众的能力以外,更重要的就是和你的老板一条心,和你的老板保持同步,和他一起促进企业发展,这样才能早日赢在职场。
在一次课堂上,有个学员向我抱怨说,他们老板只重用听他话的人。言下之意就是像他这么有能力、有学历的人却没有得到老板重用。想必这个学员的抱怨可以得到大多数职场人士的认同,尤其是那些能力比较强、学历比较高、却不能得到老板青睐和重用的职场人士更是容易产生共鸣。他们抱怨的时候个个都是一脸的忿忿不平、一肚子的委屈、满脑子的不理解。
如果你在这些人士之列,那么你要知道抱怨是解决不了问题的。和那些被老板重用的人比起来,尽管很多方面你很出众,甚至无可挑剔,但是你违背了一条最重要的法则,那就是和你的老板一条心。和你的老板一条心,就是和你老板的价值观、理念、行为保持一致,因为从某种意义上来说,老板的理念、价值观就是企业的理念、价值观。用大白话来说,就是令行禁止,做到只要是老板禁止的,你都坚决杜绝;只要是老板提倡的,你就要全力支持与执行。当然,违法乱纪的要求除外。这样就能与老板合拍同步,一起共促企业发展。
一个老板,在考虑提拔、重用下属,尤其是提拔进入核心层的人物时,第一个考虑的因素就是看他是否能和老板保持一条心,然后在这个基础上再去参考人品、能力等其他条件。只有和老板一条心的人,才能完整地执行好老板的理念、决策以及制度,才有可能更好地实现企业的目标。同时任何一个老板都会考虑到如果提拔了一个不和他一条心的人到重要岗位,那么提拔的这个人能力越强,对于老板和企业来说风险越大,甚至会带来毁灭性的灾难。所以说,作为职场人士,如果你以为只要能力强就可以得到老板的重用或进入核心层,那是很天真的想法。你的能力很强,但不和老板一条心,你的确也可以得到老板的使用,但多数时候是慎重地使用。当然,仅仅和老板一条心是不够的,还要具备较高的能力和素质,否则,老板交给你的事你办不好,让他怎样重用你?但无论如何,想被重用,和老板一条心,永远是个大前提。
为更生动地解释我的观点,可以打一个比方:“你小时侯找伙伴玩是愿意找那些愿意听你话、愿意跟随你、能够共同玩好一个游戏的人一起玩,还是喜欢和那些总没事就找你麻烦的人一起玩?”回答肯定是前者。小时侯都明白的道理,长大了怎么就不明白了呢?
所以,除了具备良好的品格、出众的能力以外,更重要的就是和你的老板一条心,和你的老板保持同步,和他一起促进企业发展,这样才能早日赢在职场。