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【摘要】：城市规划建设速度的提高带动建筑行业的不断发展，各种新型施工技术和施工材料被应用到建筑施工当中，在建筑行业不断完善的同时，由于施工制度、施工技术等方面的影响，在实际的建筑工程中会出现相应的安全管理问题，对人们的生命财产安全形成威胁。本文首先对建筑工程安全管理现状进行分析，在此基础上提出相关解决措施。
【关键词】：建筑工程；安全管理现状；对策
1.建筑工程安全管理现状
1.1安全教育及技术培训工作不到位
安全教育是建筑项目安全管理中较为重要的组成部分，专业有效的安全教育能够提高施工人员的安全施工意识，丰富安全生产知识，在实际操作的过程中能够按照所规定的操作流程进行施工，但是就目前的情况来看，部分建筑施工企业没有将安全生产教育作为基础工作来落实，安全教育存在一定的盲目性和随意性，导致安全管理水平不断降。在另外一个方面，建筑行业的迅速发展，为了满足人们对建筑的需求，各种新型建筑材料和新型施工技术被不断地应用在建筑施工当中，但是与此同时，由于技术更新较快，相应的技术培训工作不到位，施工人员对新技术的接受程度较低，不能在实际的施工当中进行应用，导致各种施工安全事故的出现，在出现施工事故的时候，不知道该采用什么样的方式限制事故的扩大，影响建筑安全管理的整体水平。
1.2建筑施工现场的监管不到位
在现代建筑工程安全管理中，建筑施工现场的监督管理是保证施工安全的基础管理工作之一，结合施工现场的实际情况，对各种施工技术进行分析，在此基础上对容易出现事故的地方进行深人管理，以此来在最大程度上保证施工安全。但是就目前的情况来看，部分建筑施工现场的监督管理工作并没有落实到实处，具体体现在这样几个方面：首先没有在施工现场设施防护栏，导致与施工无关的人进人到施工现场，影响施工现场的安全管理工作；另外对于容易发生事故的施工地点，没有安排专业人员进行实时监督管理，缺少应急预案；最后，部分建筑施工现场的建筑材料及施工机械堆放较为杂乱，使安全监督管理工作难以顺利的开展。
2.建筑工程管理的重要性分析
现在是信息化时代，现代化的管理思想和管理手段逐渐走进建筑行业，建筑企业的效益好坏和管理的总体水平高度很大程度上取决于建筑工程的管理水平高低，并且也得到了专业人士及社会各界的认可与赞同。建筑工程管理的重要性表现在其一，有利于畅通生产领域问的交流。众所周知，小同领域之问都有很大的互补作用，建筑领域也小例外。建筑工程的管理体系要充分体现时代化。广泛地和经济领域及生产领域问搞好互通合作的关系，有利于我国经济和谐发展。其二，有利于完善以及解决建筑工程管理的问题。由于很多建筑企业都是私营模式，加之小断的改革使得建筑企业内部管理小够完整充分，导致工程管理工作深陷困难，有时会出现违法乱纪、管理小到位、低劣工程以及常发事故等现象，因此要充分加强并完善建筑工程的管理体系，有效地解决目前存在问题。
3.建筑工程管理的内容
建筑工程管理的内容包括：第一，质量管理，这是建筑工程管理的重要内容。建筑工程质量好坏小仅影响社会活动各个方面，而且能综合衡量工程管理水平的高低。通过控制工程质量要进行质量管理，进而确保工程产品质量满足规范要求。由于建筑工程建设的每个环节都能反应工程的质量，因此如果小能有效地保障工程质量，一旦发生重大的交通事故，就会造成很严重的损失；第二，进度管理，通过管理工程进度能有效保证工程各个环节的顺利进行，进而确保工程按期完成。若小加强工程进度管理，各个环节的工程人员就没有紧迫感，他们小会主动积极地完成工作，就容易出现进度拖延现象，进而导致小能按期完工或应赶工期造成的工程质量下降。因此科学合理的进度管理能有效地指导具体进度计划及实施；第三，投资控制。每个建筑工程较敏感内容都是资金，因此需科学规划及统计工程设计预算，必须重视资金涉及的每个环节，统一归纳和统一决策涉及的预算问题。施工中小鞍对设计规划随意修改，避免变更预算成本。还有在投招标活动时要结合建筑企业自身的实力。
4.建筑工程管理问题对策
施工安全管理体系的建立对建筑企业施工项目的顺利实施起到重要的保障作用。当前阶段，许多建筑企业因施工安全管理体系欠完善，为施工安全管理工作带来严重影响，因此应进一步改进施工安全管理体系。在实际工作中，保证各项安全管理制度的有效落实与实施，
保证其管理作用的充分发挥。在安全管理制度的设立过程中，应从全体工作人员出发，充分分析施工状况、施工管理规范及建筑工程需求等，明确安全管理理念，总结以往的管理教训，充分吸取先进企业的管理经验，保障施工安全管理体系的合理性与科学性。
在建筑工程的施工过程中，为保障施工质量与安全，必须对施工材料加强管理与控制。首先，应培养采购人员、材料人员的安全意识，增强综合素质，提升其职业道德水平；其次，在对施工材料进行采购时，材料规格、材料品牌与材料数量均需严格按照施工（上接P81）要求进行采购；最后，在施工材料供货渠道的选择上，应慎重选择，对材料质量严格把控，选择稳定可靠、有信誉的供应商。
另外，对施工材料进场环节进行严格把控，加强材料质检员的专业技术培训，提高其专业水平，并对新材料进行全面掌握与了解，材料检验合格后，交山监理人员进行材料验收，并对其进行分类存储。最后，材料监管人员对施工材料的采购数量、品牌及规格等信息进行
仔细核对，并对材料出入库时间进行准确记录，定期盘点施工材料，保证材料与账目相符。
5.结语
建筑工程安全管理是建筑行业发展过程中的重点问题，与社会稳定性有着密切的联系，针对建筑工程安全管理现状，建筑企业需要充分认识到建筑安全管理的重要性，及行业建筑施工的特点，从制度完善、人员管理和施工过程管理等方面加强建筑安全管理，推动建筑行业的快速稳定发展。
参考文献：
[1]张玉发. 房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析[J]. 住宅与房地产，2017，（27）：117-118.
[2]赵天宇. 房屋建筑工程管理中的问题及对策[J]. 山西建筑，2017，43（27）：241-242.
[3]宋积玲. 论优化房屋建筑工程管理与施工质量[J]. 工程技术研究，2017，（09）：157-158.
[4]馬小光. 对房屋建筑项目前期工程管理问题的几点思考[J]. 科技创新与应用，2017，（19）：134-135.
[5]佟冰. 研究提高房屋建筑工程管理与施工质量[J]. 绿色环保建材，2017，（06）：210.
[6]蒋巧明. 房屋建筑工程管理中存在的问题和改进策略[J]. 建材与装饰，2017，（25）：137-138.
[7]杨康. 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J]. 建筑知识，2017，37（12）：100-101.
【关键词】：建筑工程；安全管理现状；对策
1.建筑工程安全管理现状
1.1安全教育及技术培训工作不到位
安全教育是建筑项目安全管理中较为重要的组成部分，专业有效的安全教育能够提高施工人员的安全施工意识，丰富安全生产知识，在实际操作的过程中能够按照所规定的操作流程进行施工，但是就目前的情况来看，部分建筑施工企业没有将安全生产教育作为基础工作来落实，安全教育存在一定的盲目性和随意性，导致安全管理水平不断降。在另外一个方面，建筑行业的迅速发展，为了满足人们对建筑的需求，各种新型建筑材料和新型施工技术被不断地应用在建筑施工当中，但是与此同时，由于技术更新较快，相应的技术培训工作不到位，施工人员对新技术的接受程度较低，不能在实际的施工当中进行应用，导致各种施工安全事故的出现，在出现施工事故的时候，不知道该采用什么样的方式限制事故的扩大，影响建筑安全管理的整体水平。
1.2建筑施工现场的监管不到位
在现代建筑工程安全管理中，建筑施工现场的监督管理是保证施工安全的基础管理工作之一，结合施工现场的实际情况，对各种施工技术进行分析，在此基础上对容易出现事故的地方进行深人管理，以此来在最大程度上保证施工安全。但是就目前的情况来看，部分建筑施工现场的监督管理工作并没有落实到实处，具体体现在这样几个方面：首先没有在施工现场设施防护栏，导致与施工无关的人进人到施工现场，影响施工现场的安全管理工作；另外对于容易发生事故的施工地点，没有安排专业人员进行实时监督管理，缺少应急预案；最后，部分建筑施工现场的建筑材料及施工机械堆放较为杂乱，使安全监督管理工作难以顺利的开展。
2.建筑工程管理的重要性分析
现在是信息化时代，现代化的管理思想和管理手段逐渐走进建筑行业，建筑企业的效益好坏和管理的总体水平高度很大程度上取决于建筑工程的管理水平高低，并且也得到了专业人士及社会各界的认可与赞同。建筑工程管理的重要性表现在其一，有利于畅通生产领域问的交流。众所周知，小同领域之问都有很大的互补作用，建筑领域也小例外。建筑工程的管理体系要充分体现时代化。广泛地和经济领域及生产领域问搞好互通合作的关系，有利于我国经济和谐发展。其二，有利于完善以及解决建筑工程管理的问题。由于很多建筑企业都是私营模式，加之小断的改革使得建筑企业内部管理小够完整充分，导致工程管理工作深陷困难，有时会出现违法乱纪、管理小到位、低劣工程以及常发事故等现象，因此要充分加强并完善建筑工程的管理体系，有效地解决目前存在问题。
3.建筑工程管理的内容
建筑工程管理的内容包括：第一，质量管理，这是建筑工程管理的重要内容。建筑工程质量好坏小仅影响社会活动各个方面，而且能综合衡量工程管理水平的高低。通过控制工程质量要进行质量管理，进而确保工程产品质量满足规范要求。由于建筑工程建设的每个环节都能反应工程的质量，因此如果小能有效地保障工程质量，一旦发生重大的交通事故，就会造成很严重的损失；第二，进度管理，通过管理工程进度能有效保证工程各个环节的顺利进行，进而确保工程按期完成。若小加强工程进度管理，各个环节的工程人员就没有紧迫感，他们小会主动积极地完成工作，就容易出现进度拖延现象，进而导致小能按期完工或应赶工期造成的工程质量下降。因此科学合理的进度管理能有效地指导具体进度计划及实施；第三，投资控制。每个建筑工程较敏感内容都是资金，因此需科学规划及统计工程设计预算，必须重视资金涉及的每个环节，统一归纳和统一决策涉及的预算问题。施工中小鞍对设计规划随意修改，避免变更预算成本。还有在投招标活动时要结合建筑企业自身的实力。
4.建筑工程管理问题对策
施工安全管理体系的建立对建筑企业施工项目的顺利实施起到重要的保障作用。当前阶段，许多建筑企业因施工安全管理体系欠完善，为施工安全管理工作带来严重影响，因此应进一步改进施工安全管理体系。在实际工作中，保证各项安全管理制度的有效落实与实施，
保证其管理作用的充分发挥。在安全管理制度的设立过程中，应从全体工作人员出发，充分分析施工状况、施工管理规范及建筑工程需求等，明确安全管理理念，总结以往的管理教训，充分吸取先进企业的管理经验，保障施工安全管理体系的合理性与科学性。
在建筑工程的施工过程中，为保障施工质量与安全，必须对施工材料加强管理与控制。首先，应培养采购人员、材料人员的安全意识，增强综合素质，提升其职业道德水平；其次，在对施工材料进行采购时，材料规格、材料品牌与材料数量均需严格按照施工（上接P81）要求进行采购；最后，在施工材料供货渠道的选择上，应慎重选择，对材料质量严格把控，选择稳定可靠、有信誉的供应商。
另外，对施工材料进场环节进行严格把控，加强材料质检员的专业技术培训，提高其专业水平，并对新材料进行全面掌握与了解，材料检验合格后，交山监理人员进行材料验收，并对其进行分类存储。最后，材料监管人员对施工材料的采购数量、品牌及规格等信息进行
仔细核对，并对材料出入库时间进行准确记录，定期盘点施工材料，保证材料与账目相符。
5.结语
建筑工程安全管理是建筑行业发展过程中的重点问题，与社会稳定性有着密切的联系，针对建筑工程安全管理现状，建筑企业需要充分认识到建筑安全管理的重要性，及行业建筑施工的特点，从制度完善、人员管理和施工过程管理等方面加强建筑安全管理，推动建筑行业的快速稳定发展。
参考文献：
[1]张玉发. 房屋建筑工程管理中的主要问题及原因分析[J]. 住宅与房地产，2017，（27）：117-118.
[2]赵天宇. 房屋建筑工程管理中的问题及对策[J]. 山西建筑，2017，43（27）：241-242.
[3]宋积玲. 论优化房屋建筑工程管理与施工质量[J]. 工程技术研究，2017，（09）：157-158.
[4]馬小光. 对房屋建筑项目前期工程管理问题的几点思考[J]. 科技创新与应用，2017，（19）：134-135.
[5]佟冰. 研究提高房屋建筑工程管理与施工质量[J]. 绿色环保建材，2017，（06）：210.
[6]蒋巧明. 房屋建筑工程管理中存在的问题和改进策略[J]. 建材与装饰，2017，（25）：137-138.
[7]杨康. 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J]. 建筑知识，2017，37（12）：100-101.