落实科学发展观 做好新形势下国有企业的稳定工作

来源 :科技与企业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ziwen74
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  【摘 要】面对国有企业繁重的生产任务、国际国内错综复杂的稳定形势、不同群体不同的诉求,如何在新形势下更加做好国有企业稳定工作,本文从三个方面进行了阐述了具有一定指导意义。
  【关键词】科学发展观;国有企业;稳定工作
  
  党的第十七次代表大会把科学发展观写入了党章,科学发展观的核心是以人為本,而稳定工作则是针对不同群体在不同时期出现的不同问题进行协调服务的过程,是落实科学发展观的具体体现,具有长期性、复杂性和艰巨性。所以,面对企业繁重的生产任务、国际国内错综复杂的稳定形势、不同群体不同的诉求,稳定工作必须强化领导,开拓创新,真抓实干,为企业又好又快发展营造安定、健康、祥和的社会环境。
  一、强化领导、落实责任,规范管理保稳定
  一要实施一岗双责制。目前,我们的国有企业已经形成了党政主要领导负总责,分管领导负专责,相关部门分项负责,党政工团齐抓共管的稳定工作格局。各级各部门领导基本实行了一岗双责,既抓好分管工作,又抓好稳定工作。这就要求各级各部门党政领导要按照“一岗双责”、做到“五个亲自”,即亲自部署不稳定因素排查调处工作,亲自阅批接待不同群体的来访,亲自解决问题,亲自调查研究,亲自督促检查。并实行党政领导公开集中接访制度,做到接访领导、范围、时间、地点、形式、程序和结果“七公开”,使不同群体提出的不同问题得到及时妥善答复或解决。
  二要强化双向责任追究制。每年初,企业所属各单位都要层层签订维护稳定工作责任书,全面落实责任,层层传递压力,承担稳定指标,确保不出现问题。在此基础上,还要强化双向责任追究制度,对因解决问题不到位、排查矛盾不到位而引发的集体越级访的,应由企业各级纪委部门立案调查;属于个别干部不负责任玩忽职守造成上访的,要视情节对责任单位给予通报批评,主要领导要向上一级党委作出检查,实行诫免;对负有主要和重要责任的领导要给予党纪、政纪处分,起到教育警示作用;对个别胡闹的上访人员,要抓典型,依法依纪严肃处理。
  三要健全领导干部下访制。企业所属各单位党政主要领导应认真履行第一责任人职责,要将工作窗口前移,坚持经常深入基层开展走访、调研、落实、分析工作,及时解决困难,最大限度地减少群体上访量。要制定下发《领导干部下访接待群众制度》,每月专门确定领导干部集中下访日。在下访中实行主要领导包接访、包问题处理、包督查、包责任追究和确定解决问题部门或单位、人员、办结时间的“四包三定”责任制,将领导干部下访工作与领导班子和领导干部实绩考核相挂钩,对下访领导接待受理的信访问题,从批办、协调、调度直到解决,一办到底。
  二、创新举措,对症施治,做好调处保稳定
  一要抓导向。叫响两句话,即“无理越级集体访不行,有理越级集体访也不行;无理取闹不行,有理取闹也不行”,实行双向规范:一是对因工作不力,或因对稳定工作不重视导致群体大规模上访,造成影响的领导干部,坚决按《维护稳定责任书》规定,该批评的评、该教育的教育、该处理的处理。二是对有理有序上访的,热情接待,认真解决问题;对有理无序上访的,先批评教育,整顿秩序,再接访,解决问题;对无理无序,特别是打着“信访”的旗号,聚众冲击党政机关,在企业堵门堵路,触犯刑律的,采取断然措施,依法处理。
  二要抓排查。抓早、抓小、抓苗头,切实做好不稳定因素的排查化解工作,是从源头上减少群体上访的有效途径。我们要着力在抓好超前排查上下功夫,实现由“救火”向“防火”转变。坚持做到不漏群体、不漏人,随时掌握不稳定因素的苗头动向,特别是对群众关心的热点、难点问题,做到及时发现、准确掌握、超前处置。努力做到“四清”,即群体人员状况清、群体思想动态清、重点人员重点问题排查清、关键群体解决问题的措施办法清。要严格落实包保和“双保”责任制,如果包保对象出现了上访现象,要直接追究包保人的责任,与单位的生产经营考核指标挂钩,与单位班子考核评比挂钩。
  三要抓调处。要抓督查、促调处,进一步强化上访事件的督查力度。一是对上级领导批示的上访事件,在督促承办单位抓紧办理的基础上,抓住事件反馈、结果上报两个重点环节,确保事件查办时效和质量。二是对影响较大的突出事件,要确定专人重点督促或查办,强化责任追究。三是对涉及社会稳定、时效性强的上访事件,要坚持特事特办一抓到底,直至问题解决。
  三、掌握政策、改进方法,释疑解难保稳定
  一要准确掌握政策。稳定工作是政策性很强的工作,政策掌握不准,对上访者的答复就会产生偏颇,不但解决不了问题,还可能会激化矛盾,甚至引发新的矛盾,造成难以收拾的局面。所以,在维护稳定的问题上,不要自行其是,不要随心所欲,不要漠不关心,不要推诿扯皮,不要束手无策,也不要信口开河,要能按政策规定或文件精神给予准确答复,做到说话有依据,解释有出处,有效调处各类利益群体的矛盾,使国家的政策和上级的文件精神得到有效落实,促进稳定工作朝着正确的方向发展。
  二要改进工作方法。做好新形势下的稳定工作,必须与时俱进,开拓创新,增强调处工作的针对性和实效性,切实为群众排忧解难。我们要着力在改进工作方法上求实效,由倾力抓“集体访、个体访、越级上访”向抓初访,提高一次性办结率转变。本着对群众高度负责的精神,高度重视群众初访的调处工作,对群众反映合理的问题,要一次性给予答复、办结;做到“事事有回音,件件有着落”,提高一次性处理信访问题的成功率,力争群众反映的问题一次性得到解决,有效减少重复访,控制越级访,减少上访总量。
  三要解决疑难问题。要站在讲政治的高度,“细心、耐心、热心、真心”为各个群体解决疑难问题,满腔热忱地为各个群体办实事、办好事。各级干部特别是各级领导干部要发扬榜样带头作用,深入基层,深入实际,了解掌握各个群体特别是了解和掌握不同时期不同群体的思想状况,以及反映最强烈、最迫切的问题,并积极创造条件,在政策和条件允许的情况下,尽最大可能为他们排忧解难,创造更多的机会,帮助他们解决生产生活上的实际困难和问题,用实际行动来体现组织的关怀和党的温暖。
  
  参考文献
  [1] 《思想政治工作新方法100例》
其他文献
【摘要】本文对石油石化企业推进ERP信息标准化过程中遇到的问题进行了研究,结合ERP项目实施经验,提出了系统的解决方案,并参照信息系统的建设思路,提出了信息标准化体系的建设方法,对企业实施ERP及类似大型管理项目的信息标准化或数据准备工作有一定借鉴意义。  【关键词】石油石化企业;信息;标准化    1、石油石化企业ERP概述  我国国民经济的支柱产业,包括机械、电力、石化、汽车和建筑等5个部门,
【摘要】我国铁路信息化经过近30年的建设,取得了一定的成绩。文章根据双鸭山矿区铁路的现状及发展趋势,从设备的先进性、可靠性、可扩展性和生产企业的可持续发展性,另借鉴其它煤矿及地方铁路的先进管理模式,并从提供的技术服务等方面反复分析比较和论证,进行了双鸭山矿区铁路运输综合管理系统方案的初步探讨。  【关键词】铁路;信息化;管理;系统     信息化是当今世界经济社会发展的大趋势,龙煤集团双鸭山铁路运
当前,新媒体的崛起对传统媒体造成了巨大冲击,我国广电业的发展已经处于改革的十字路口,媒体的融合已经上升为国家战略。在这样的新形势下,省级广电等传统媒体如何更新思维,顺势而为,充分拥抱"互联网+",为自身的发展与创新找到一条更合适的路,成为广大媒体人思考的问题。
【摘要】随着经济社会的发展,电视媒体已进入产业化发展时代,面对新媒体发展态势和频道间日益激烈的竞争,电视媒体的运行遇到前所未有的挑战。现在卫视频道是全国省级电视媒体力保的重点,是电视产业带动的龙头。本文从节目、管理、服务、运营几个方面,论述和探讨安徽卫视频道运营策略,并提出了频道产业化运行的思路和构想,期望能引发大家对频道整合运营的关注和重视,探讨出一条适合电视媒体发展的频道运营模式。  【关键词
【摘 要】旨在讨论水利工程质量管理中存在的问题,结合实际,总结出了加强水利工程施工质量管理的对策,具有一定的参考价值。  【关键词】水利工程施工;质量管理;问题;措施    水利工程是一项关系到国家经济效益发展、人民生命财产安全、社会和谐稳定的大工程,要提高水利工程创建成为一项优质的工程,就必须提高水利工程施工的质量管理。同时,在水利工程施工过程中,还要抓好质量验评管理和质量监控管理工作。现场的
[摘要]随着航海技术的发展,船舶的自动化水平越来越高。对于轮机安全的研究,国内侧重于船舶设备本身以及由船舶设备组成的装置和系统的研究。本文对现代船舶轮机安全管理进行了研究,探讨现代轮机管理中人的管理这一部分,强调了船舶轮机人员在集装箱船舶轮机管理系统中的重要地位。   [关键词]船舶;轮机;安全管理   一、船舶轮机概述  上世纪五十年代以来,世界船舶的自动化水平越来越高,共经历了以下5个阶段:单