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近年来建筑安装市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这就迫使施工企业必须不断改进成本管理。施工企业实施低成本战略必须校正对工程成本管理上的错误认识,同时建立完善的权、责、利相结合的管理机制。
施工企业实施低成本战略问题的思考
【摘 要】
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近年来建筑安装市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这就迫使施工企业必须不断改进成本管理
【机 构】
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宁夏新材房地产开发有限公司,宁夏新材房地产开发有限公司宁夏银川750001,宁夏银川750001
【出 处】
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中南民族大学学报(人文社会科学版)
【发表日期】
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2005年S1期
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