【摘 要】
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根据《财政部印发关于加强行政事业单位固定资产管理》(财资〔2020〕97号)文件,为扭转公立医院固定资产管理存在着随意性和粗放性的短板,深刻认识医院发展方式已从规模扩张型转变为提质增效型,对优化医疗收入结构、提高效率和节约费用提出了更高的要求.在财政收支矛盾较为突出的情况下,遵循“花钱必有效,无效必问责”的原则,医院必须通过对固定资全生命周期的管理,资产购入,购买协议、审核付款、购置验收转入固定资产、入库出库、维护、报废处理等全过程跟踪,减少医院营运成本,多方面利于公立医院良性发展.本文对公立医院固定资管
【机 构】
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枝江市疾病预防控制中心,湖北 宜昌 443200
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根据《财政部印发关于加强行政事业单位固定资产管理》(财资〔2020〕97号)文件,为扭转公立医院固定资产管理存在着随意性和粗放性的短板,深刻认识医院发展方式已从规模扩张型转变为提质增效型,对优化医疗收入结构、提高效率和节约费用提出了更高的要求.在财政收支矛盾较为突出的情况下,遵循“花钱必有效,无效必问责”的原则,医院必须通过对固定资全生命周期的管理,资产购入,购买协议、审核付款、购置验收转入固定资产、入库出库、维护、报废处理等全过程跟踪,减少医院营运成本,多方面利于公立医院良性发展.本文对公立医院固定资管理工作进行研究剖析,从多个维度阐明加强固定资产管理,必将给医院深化绩效管理带来示范性效应.
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全面预算管理是为了达到合理配置资源、协作共进、贯彻战略、促进价值增长等目标,整合企业的人、财、物等资源,从而为经营决策提供支持.现代企业在实际管理中已广泛运用了全面预算管理,但很多企业没有真正将其落地,导致全面预算管理的作用未能真正发挥出来.本文首先界定了全面预算的内涵,其次分析了中小民营企业的特点,再次分析了中小民营企业在实施全面预算管理过程中遇到的困难,最后针对困难提出相应的对策.本文对企业落地全面预算管理、实现企业愿景、达成战略目标具有一定的促进作用.
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由于集团企业经营规模大,涉税业务较多,税务成本直接影响集团净利润.为减轻税务负担,很多集团企业会基于税务政策进行税务筹划,从而达到节税避税的目的,增强企业竞争力.但税务筹划不当,则会给企业带来涉税风险,使企业遭受一定损失.因此,本文将针对集团企业税务风险形成展开探讨,并从集团企业税务风险类型入手,对集团企业税务风险的管理与防范提出合理建议,希望集团企业能合理合法使用“税务挡板”,在未来经营中正确节约税务成本.
中小企业在市场经济条件下得到了快速的发展,我国的中小企业已成为国民经济发展的主力军,对整个社会经济发展起着重要的推动作用.但由于内外部经营环境的日益变化,中小企业发展也是良莠不齐,普遍存在内部管理薄弱、经济效益较差的情况,特别是受疫情冲击,存在内部控制问题的中小企业更是面临生存的严峻考验.鉴于此,本文对中小企业内部控制中存在的问题进行分析,并提出了强化内部控制有效性的改进建议,希望为我国中小企业内部控制管理提供一些借鉴,帮助中小企业在竞争激烈的市场运行及行业环境中稳定健康地发展.
随着社会经济的不断发展,基层行政机关的固定资产也随之变得种类繁多,其价值也越来越高,单位对资产的管理能力也相应有所提高.但是在国有资产管理过程中,仍有各种各样的问题,如资产管理意识相对缺乏、信息化建设滞后,固定资产盘查不清,账面与实物不符,固定资产管理制度不够健全,内外部监督缺失等.本文分析了国有资产管理的状况,以及加强其管理的重要性,并提出新常态下行政机关国有资产管理的相关建议,旨在为优化行政机关国有资产管理提供参考与借鉴.
自2016年5月1日全面实行“营改增”后,营业税全面退出.“营改增”前,建筑业提供工程服务在承担营业税的同时,因生产需要购买大量施工机械、建筑材料也需要承担增值税.“营改增”后,建筑施工企业因提供工程服务需要缴纳增值税的同时,也获得了增值税进项税抵扣,从而减轻了税负,从根本上避免了营业税制度下的重复征税问题.但是由于建筑行业经营业务复杂,服务周期长,涉税环节多,在实际工作中,部分企业在增值税纳税义务发生时间、各纳税期销售额确认以及预交增值税环节的税务管理中存在问题.鉴于此,本文通过对上述问题进行梳理分析,
2021年中国经济在内外危机中稳步向前,尽管面临突发事件,但从全球来看中国经济强劲反弹,为整个“十四五”时期经济社会发展主要预期目标的实现打下良好的基础.在这一大背景下,行政事业单位是我国社会公共职能部门,伴随着我国经济的不断发展,公共职能部门所掌控的社会资源规模也在不断扩大,引起的社会关注度也在提高,政务亟需向公开化和透明化的方向发展.然而目前我国行政事业单位所执行的财务内控制度仍存在一定的不足.鉴于此,本文从行政事业单位财务内控制度的重要性出发,分析了存在的问题并针对这些问题提出可行的措施,以期为实际
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