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财务集约化管理的实施使基层供电公司的组织体系健全化、业务流程规划化，资金管理系统化，风险监控实时化，标准化工作全面推进，但在深化应用过程中仍存在一定问题。就基层供电公司财务集约化管理过程中存在的问题进行分析、整理，并提出提升财务集约化管理水平的相关对策及措施。
基层供电企业财务集约化有关问题探析
【摘 要】
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财务集约化管理的实施使基层供电公司的组织体系健全化、业务流程规划化，资金管理系统化，风险监控实时化，标准化工作全面推进，但在深化应用过程中仍存在一定问题。就基层供电公司
【机 构】
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云南华电镇雄发电有限公司
【出 处】
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商情
【发表日期】
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2014年11期
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