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随着大型工程项目的增多,我国传统建设工程模式已不能满足建设单位的要求,为实现设计和施工深度交叉,EPC总承包模式应运而生.EPC总承包模式适合规模较大的投资项目,已经成为目前较为流行的建设管理模式.本文先对EPC总承包模式作了简单的概述,然后,探讨了该模式下机电工程项目的现场管理要点,最后,在现场分包商管理、进场物资、现场劳动力等方面提出了机电项目现场优化管理措施.