论文部分内容阅读
摘 要：企业党建必须以解决好精神状态、提升领导能力为重点，加强各级领导人员队伍建设；以现场管理和市场竞争为重点，加强和改进党支部建设；以企业文化为主线创新党建工作，不断完善党支部工作机制；把企业基层党建工作与企业生产、员工生活相结合，走出自己企业的特色与优势，使企业基层党建落到实处。
关键词：企业 基层党建 文化创新 实践
基层党组织是党在国有企业全部工作和战斗力的基础。坚持把党建工作融入到生产经营管理的全过程，积极探索加强和改进企业党建工作的有效途径和办法，增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，成为企业改革发展稳定的基本推动力量，为企业科学发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。宝钢集团广东韶关钢铁有限公司（以下简称韶钢）党委在企业基层党建工作中总结出了具有韶钢特色的企业基层党建工作，主要体现在两大方面的内容。
一、加强基层党组织建设和党员队伍建设，为企业生产经营和改革发展提供保证
韶钢党委始终把实现生产经营目标作为首要任务，把党组织政治核心作用的独特优势与现代化管理优势相结合，推进基层党建工作创新。
（一）以融入管理体制和生产经营活动为重点，加强和改进基层党的建设
1、把党组织机构设置、职责分工纳入企业的管理体制和生产经营活动之中，使党组织的政治核心作用组织化、制度化，作为完善公司治理结构的基本组成部分。在推进企业转型、管理变革和发展多元产业的进程中，坚持党组织建立、党务工作人员配备、党组织活动开展同步到位，在新建或重组经济组织的同时建立党的基层组织，增设或整合经营管理机构的同时优化调整党的基层组织设置，同时优选配备党组织负责人和党务工作人员，保证企业的经营管理业务拓展到哪里，党的基层组织就设置到哪里，使党员的主体地位和民主权利得到尊重和保障。
2、把解决生产经营和改革发展中的难题作为党组织活动的重点，把促进生产经营的成果作为重要的检验标准。坚持把党建工作目标和工作措施与生产经营目标任务同部署、同推动、同落实。通过统一目标管理，形成力量融合、目标同向、资源共享、整体互动、相互补充、相互促进，促进党的建设与生产经营协调发展，真正成为企业科学发展的组织者、推动者和实践者。
（二）以解决好精神状态和领导能力提升为重点，加强各级领导班子和领导人员队伍建设
1、把创建“五好”领导班子活动与创先争优活动相结合，坚持领导班子和领导人员队伍建设“双优化”，采取集中培训、重点培训、专业进修、挂职锻炼、交流轮岗等方式，提高领导干部的战略决策能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力和抓班子带队伍能力。
2、在优化基层领导班子结构上下工夫，以选人用人公信度为抓手，建立能上能下、能进能出、充满活力的选人用人机制。通过公开竞聘、群众测评、组织提拔，把有知识、有能力、作风正的优秀人才选配到领导岗位上来，选好党委及经营班子成员，有计划地安排党务工作人员与经营管理人员轮岗交流，使基层组织建设适应企业更好更快发展的需求。
3、优化领导方式，改进工作方法，转变工作作风。主动深入基层、深入现场，用“发现和欣赏的眼光”联系员工，宣传员工的岗位业绩和价值创造；发现员工倾向性问题，及时教育引导，把广大党员和员工的力量凝聚到完成公司生产经营目标和推进企业科学发展、做优做强上来。
（三）以发挥党支部在现场管理和市场竞争中的作用为重点，加强和改进党支部建设
1、强化党建工作融入并服务于生产经营，回答和解决好企业基层党支部建设“为什么”、“做什么”和“怎么做”等基本问题，提升党支部工作的有效性。以“正常化、受欢迎、有实效”的模式，作为党支部开展工作的基本载体，以“围绕中心、服务群众、维护大局、促进发展”为工作定位，形成以人为本的工作格局，使党组织活动真正成为企业所需要、党员所欢迎、职工所拥护。
2、把解决生产经营中的难点作为基层党支部活动的重点。开展以“高觉悟、高技能、高业绩，建设一流党员队伍”为基本内涵的活动，给党员布置明确而具体的工作任务，把实现企业的目标要求落实到广大党员，并帮助党员紧扣企业降本增效这条主线，在本职工作岗位上，以“提合理化建议”、“技经指标劳动竞赛”、“党员旗帜岗”、“党员先锋号”等主题实践为活动载体，积极开展岗位创新。
二、加强思想政治工作和企业文化建设，为企业生产经营和改革发展提供动力
韶钢党委坚持以人为本，把凝聚人心、推动发展作为党建工作的根本，把服务员工作为基层党组织的核心任务，切实把党的思想政治优势、组织优势和群众优势，转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。
（一）深入开展公司使命教育和形势任务教育活动，增强责任感、使命感
我们把实现企业生产经营目标作为基层党支部工作的着力点，通过深入开展公司使命教育和形势任务教育活动，引导员工瞄准制约企业成本降低、业绩改善的关键环节，持正确的态度，做正确的事情。以全员、全过程提升成本竞争力为目标，以转变观念，变革管理，推进管理创新和技术创新为手段，以“PDCA+认真”（P计划、D执行、C检查、A调整）为方法，全面开展自主改善创新活动，不断创造最佳实践。
（二）以企业文化为主线创新党建工作。
1、以融入宝钢为契机，将宝钢文化理念贯穿于企业文化建设全过程，全面宣贯“严格苛求的精神，学习创新的道路，争创一流的目标”的宝钢文化主线和“诚信、协同”基本价值观，并形成“内化于心、固化于制、实化于行”的长效机制，增强员工为实现企业愿景而不懈奋斗的使命感。
2、广泛开展“学知识、学技术、做能手”的全员技术技能提升活动、职工经济技术创新活动，不断提升员工能力素质。“认真做事才能把事情做对，努力做事才能把事情做成，用心做事才能把事情做好”，成为员工奉行的工作理念。
3、广泛运用员工喜闻乐见、生动形象的形式，宣传报道企业在现场、市场和管理、经营中涌现的新人新事、好人好事，发现员工的闪光点，激励员工开拓进取，从舆论导向上营造良好的氛围，为促进企业发展提供文化和智力支持。
（三）以落实“八个人”工作机制为切入点，不断完善党支部工作机制
1、深入开展创先争优活动、最佳实践者活动和自主型员工队伍建设，全面落实尊重人、了解人、关心人、提高人、规范人、激励人等，服务员工为主要内容的工作机制。推进员工需求和关注点信息管理，准确把握切实解决好员工最关心的利益问题，运用谈心家访、党员帮困结对等方式，用真心了解员工需求。深化党员责任区活动，党组织成为员工需求的第一知情人和第一责任人。
2、正确处理好改革、发展、稳定的关系，维护员工权益。对员工群众关心的热点问题及时梳理，处理好思想政治工作和行政手段的关系，注意发现苗头性问题，及时妥善化解矛盾，在稳定中推进改革措施的落实。坚持开展送温暖活动，深入基层慰问员工，注重人文关怀，努力为员工办实事，把党的政策方针贯彻落实到各个层面和各项工作生活中，使基层党组织成为推动发展、服务群众促进和谐的坚强战斗堡垒。
结语：
韶钢始终把思想政治工作和党风教育放在工作的首位，并且一直立足教育，着眼防范。而且韶钢注重加强对党员的理想教育、职业道德教育，使党员真正做到敬业爱岗，能起到对职工的榜样模范教育作用。而且，企业党组织主动服务企业工作，主动抓好党的自身建设，不断的创新思路，并推动向前发展。韶钢党委特别围绕企业的发展战略、完善管理、安全生产、员工成长等关键课题不断开展工作，要使企业的党建工作更加贴近实际、贴近发展，并且不断激发员工的创造力，不断增强员工的凝聚力，使韶钢在全国工业行业的基层党建工作中不断扩大影响力，真正体现韶钢人的良好面貌。
关键词：企业 基层党建 文化创新 实践
基层党组织是党在国有企业全部工作和战斗力的基础。坚持把党建工作融入到生产经营管理的全过程，积极探索加强和改进企业党建工作的有效途径和办法，增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，成为企业改革发展稳定的基本推动力量，为企业科学发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。宝钢集团广东韶关钢铁有限公司（以下简称韶钢）党委在企业基层党建工作中总结出了具有韶钢特色的企业基层党建工作，主要体现在两大方面的内容。
一、加强基层党组织建设和党员队伍建设，为企业生产经营和改革发展提供保证
韶钢党委始终把实现生产经营目标作为首要任务，把党组织政治核心作用的独特优势与现代化管理优势相结合，推进基层党建工作创新。
（一）以融入管理体制和生产经营活动为重点，加强和改进基层党的建设
1、把党组织机构设置、职责分工纳入企业的管理体制和生产经营活动之中，使党组织的政治核心作用组织化、制度化，作为完善公司治理结构的基本组成部分。在推进企业转型、管理变革和发展多元产业的进程中，坚持党组织建立、党务工作人员配备、党组织活动开展同步到位，在新建或重组经济组织的同时建立党的基层组织，增设或整合经营管理机构的同时优化调整党的基层组织设置，同时优选配备党组织负责人和党务工作人员，保证企业的经营管理业务拓展到哪里，党的基层组织就设置到哪里，使党员的主体地位和民主权利得到尊重和保障。
2、把解决生产经营和改革发展中的难题作为党组织活动的重点，把促进生产经营的成果作为重要的检验标准。坚持把党建工作目标和工作措施与生产经营目标任务同部署、同推动、同落实。通过统一目标管理，形成力量融合、目标同向、资源共享、整体互动、相互补充、相互促进，促进党的建设与生产经营协调发展，真正成为企业科学发展的组织者、推动者和实践者。
（二）以解决好精神状态和领导能力提升为重点，加强各级领导班子和领导人员队伍建设
1、把创建“五好”领导班子活动与创先争优活动相结合，坚持领导班子和领导人员队伍建设“双优化”，采取集中培训、重点培训、专业进修、挂职锻炼、交流轮岗等方式，提高领导干部的战略决策能力、把握市场能力、推动创新能力、应对危机能力和抓班子带队伍能力。
2、在优化基层领导班子结构上下工夫，以选人用人公信度为抓手，建立能上能下、能进能出、充满活力的选人用人机制。通过公开竞聘、群众测评、组织提拔，把有知识、有能力、作风正的优秀人才选配到领导岗位上来，选好党委及经营班子成员，有计划地安排党务工作人员与经营管理人员轮岗交流，使基层组织建设适应企业更好更快发展的需求。
3、优化领导方式，改进工作方法，转变工作作风。主动深入基层、深入现场，用“发现和欣赏的眼光”联系员工，宣传员工的岗位业绩和价值创造；发现员工倾向性问题，及时教育引导，把广大党员和员工的力量凝聚到完成公司生产经营目标和推进企业科学发展、做优做强上来。
（三）以发挥党支部在现场管理和市场竞争中的作用为重点，加强和改进党支部建设
1、强化党建工作融入并服务于生产经营，回答和解决好企业基层党支部建设“为什么”、“做什么”和“怎么做”等基本问题，提升党支部工作的有效性。以“正常化、受欢迎、有实效”的模式，作为党支部开展工作的基本载体，以“围绕中心、服务群众、维护大局、促进发展”为工作定位，形成以人为本的工作格局，使党组织活动真正成为企业所需要、党员所欢迎、职工所拥护。
2、把解决生产经营中的难点作为基层党支部活动的重点。开展以“高觉悟、高技能、高业绩，建设一流党员队伍”为基本内涵的活动，给党员布置明确而具体的工作任务，把实现企业的目标要求落实到广大党员，并帮助党员紧扣企业降本增效这条主线，在本职工作岗位上，以“提合理化建议”、“技经指标劳动竞赛”、“党员旗帜岗”、“党员先锋号”等主题实践为活动载体，积极开展岗位创新。
二、加强思想政治工作和企业文化建设，为企业生产经营和改革发展提供动力
韶钢党委坚持以人为本，把凝聚人心、推动发展作为党建工作的根本，把服务员工作为基层党组织的核心任务，切实把党的思想政治优势、组织优势和群众优势，转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。
（一）深入开展公司使命教育和形势任务教育活动，增强责任感、使命感
我们把实现企业生产经营目标作为基层党支部工作的着力点，通过深入开展公司使命教育和形势任务教育活动，引导员工瞄准制约企业成本降低、业绩改善的关键环节，持正确的态度，做正确的事情。以全员、全过程提升成本竞争力为目标，以转变观念，变革管理，推进管理创新和技术创新为手段，以“PDCA+认真”（P计划、D执行、C检查、A调整）为方法，全面开展自主改善创新活动，不断创造最佳实践。
（二）以企业文化为主线创新党建工作。
1、以融入宝钢为契机，将宝钢文化理念贯穿于企业文化建设全过程，全面宣贯“严格苛求的精神，学习创新的道路，争创一流的目标”的宝钢文化主线和“诚信、协同”基本价值观，并形成“内化于心、固化于制、实化于行”的长效机制，增强员工为实现企业愿景而不懈奋斗的使命感。
2、广泛开展“学知识、学技术、做能手”的全员技术技能提升活动、职工经济技术创新活动，不断提升员工能力素质。“认真做事才能把事情做对，努力做事才能把事情做成，用心做事才能把事情做好”，成为员工奉行的工作理念。
3、广泛运用员工喜闻乐见、生动形象的形式，宣传报道企业在现场、市场和管理、经营中涌现的新人新事、好人好事，发现员工的闪光点，激励员工开拓进取，从舆论导向上营造良好的氛围，为促进企业发展提供文化和智力支持。
（三）以落实“八个人”工作机制为切入点，不断完善党支部工作机制
1、深入开展创先争优活动、最佳实践者活动和自主型员工队伍建设，全面落实尊重人、了解人、关心人、提高人、规范人、激励人等，服务员工为主要内容的工作机制。推进员工需求和关注点信息管理，准确把握切实解决好员工最关心的利益问题，运用谈心家访、党员帮困结对等方式，用真心了解员工需求。深化党员责任区活动，党组织成为员工需求的第一知情人和第一责任人。
2、正确处理好改革、发展、稳定的关系，维护员工权益。对员工群众关心的热点问题及时梳理，处理好思想政治工作和行政手段的关系，注意发现苗头性问题，及时妥善化解矛盾，在稳定中推进改革措施的落实。坚持开展送温暖活动，深入基层慰问员工，注重人文关怀，努力为员工办实事，把党的政策方针贯彻落实到各个层面和各项工作生活中，使基层党组织成为推动发展、服务群众促进和谐的坚强战斗堡垒。
结语：
韶钢始终把思想政治工作和党风教育放在工作的首位，并且一直立足教育，着眼防范。而且韶钢注重加强对党员的理想教育、职业道德教育，使党员真正做到敬业爱岗，能起到对职工的榜样模范教育作用。而且，企业党组织主动服务企业工作，主动抓好党的自身建设，不断的创新思路，并推动向前发展。韶钢党委特别围绕企业的发展战略、完善管理、安全生产、员工成长等关键课题不断开展工作，要使企业的党建工作更加贴近实际、贴近发展，并且不断激发员工的创造力，不断增强员工的凝聚力，使韶钢在全国工业行业的基层党建工作中不断扩大影响力，真正体现韶钢人的良好面貌。