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项目经理是项目管理的核心,负责整个项目的计划、实施和控制,加强项目经理队伍建设一直是各个工程公司的中心工作。笔者通过在工程项目的实践和组织项目管理效能监察、亏损项目整治,深入分析对比近年来集团公司各项目的效益情况,笔者认为坚决理念引领、提升能力、择优选任、强化管控、落实考核等五个方面深耕细作,是打造优秀项目经理主要措施。