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摘要：随着我国经济突飞猛进的发展，高等教育的普及，大学生的就业也面临着毕业意味失业的尴尬境地。越来越多的大学生选择创业这条路。大学生创业必然有它创新和知识优势，还有国家支持补贴的优势等等。然而调查数据显示大学生创业六成失败。究其原因，咱们来谈谈大学生创业面临的风险与困难。
关键词：大学生创业；困难；风险
一、创业项目选择是大学生创业第一步
大学生在学校学习很多理论和高深层次的技术是其创业的一大优势。根据我国相关调查结果表明，目前我国大学生创业的领域大多分布在软件的开发、智力服务及生态农业等领域，具有非常大的发展空间，并且也符合我国的发展需求。创业项目选择是创业的第一步，也是关键一步。
成功案例：超级课堂的创始人杨明平就是个典型的大学生创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。在2005年，还在读大三的他便接手了学校附近的一家川菜馆，发展成年营业额200多万的的火锅店，此次创业经历赚得了他人生第一桶金。后来杨明平决定向更大的方向发展，进军在线教育领域，创建了超级课堂。
所以，创业者一定要头脑清晰，做好市场调研工作，知己知彼，方能百战不殆。
二、团队建设不完善就是大学生创业路上的绊脚石
大学生创业在选择合伙人时候，往往会找关系不错的兄弟朋友为合作伙伴。通常创业初期，大家都能在一起吃苦，白天一起当老板，晚上一起睡地板，彼此无怨无悔。一旦创业项目走上正轨，获得利润之后，往往会产生一系列矛盾冲突，甚至会影响企业的发展。所以，选择合伙人彼此找准自己的位置，先小人后君子，黑纸白字写清楚，做好法律保障。
失败案例：季云，她是中南大学艺术设计专业的2005级学生，大二时候，开始自己的第一次创业：她投资一万多元和朋友合伙开了家奶茶店。当时创业初衷很简单，就是想为家里谋些福利，由于对合伙人了解不多，在经营过程中产生了矛盾，不久便以失败告终，不但没有盈利，还亏损四千多元。
所以，选择合伙人一定要有原则，兄弟朋友关系虽好，不一定是最适合的合伙人。合伙人彼此信任，最好在能力性格上等等彼此互补。在做决策时更能提升正确概率从而降低风险。所以，选择好合伙人，做好团队建设，就是创业路上的垫脚石。
三、管理经验匮乏是导致大学生创业停滞不前的重要因素
大学生创业通常在管理经验上是缺乏的，包括财务管理和人员管理。在创业有了一定规模，管理上也需要步入正轨。通常在这个时候，大学生往往会很难胜任经理人的角色，管理不善导致企业内部混乱，难以持续发展。创业者需要做好理财、员工管理，市场营销、沟通等方面的提升。尤其是人才的管理与人才复制。做好企业内部的培训，以及人员各方面素质的提升。在内部形成一个完善的管理体系。
失败案例：成都“第一研究生面馆”开张，单看研究生面馆这个名字也是个很有特色的项目。由于面馆管理上出现混乱，經营状况长时间处于欠佳状态，几位合伙人称功课比较繁忙，导致店堂内长期无人管理。投资人也准备公开转让。于是这当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐厅经营短短的4个多月，就不得不关门大吉了。
可见，创业者项目选择再好再有特色，也需要完善的管理体系来运作，才可以持续发展。
四、面对失败创业者压力意志薄弱
往往在创业之前，大学生看到的大多是成功的例子，对创业充满了希望和热情，认为年轻就是资本，初生牛犊不怕虎。这样的心态，容易急于求成，一旦面对失败，创业者会内心茫然，意志消沉，甚至沮丧。其实很多成功的创业者也都是在很多次失败之后，不折不挠走向成功的。
还是以季云创业为例：第一次创业失败的经历对季云打击挺大，整个人身心交瘁，病了差不多一个月。一段时间后，她重新调整状态，以不怕失败的心态，和朋友一起办起了工作室，主要负责广告板和封面的设计，开始第二次创业。在经营一段日子之后，不但收回了成本，而且还能解决自己的生活费，之后因为工作室的业务与专业课程产生冲突不得不取消经营。有了两次创业经验和教训，季云又投资两千多元，办了一家画室。季云具有通过美术考试升学的亲身经历和成功的经验，而且对美术很有激情。画室的经营目前较为顺利，并有一定的盈利。
所以，创业者一定要有承受挫折和失败的能力。内心不断强大，能经得起磨难才有资格成功。
五、社会资源的贫乏导致创业很吃力
大学生创业在企业创建、市场开拓、产品推广等等一系列工作都需要调动社会资源。所以，创业不应该是个即兴的决定。在平时应该多参加社会实践活动，或者可以先找相关行业工作一段时间，积累一部分有利于将来创业所用的任何资源包括人脉。人脉，对于创业者来说是一个很有意义的资源。尤其是开拓市场，与投资者合作，以及后期做产品推广，人脉是不可或缺的一项资源。
2016年5月30日，第四届京交会中国服务创新创业论坛在北京举行，东软控股副总裁李印杲出席并发言，他说，大学生创业缺少很多东西，比如说技术、人脉、资金、整个市场等等，所以在这样一个过程中，大学生创业成功的比例很低。
大学生创业路上能够把各方面的风险降到最低，那么我相信将来会有一天实现自己的价值。
参考文献：
[1]李远贵.论大学生创业教育[J].西华大学学报，2005，（6）.
[2]徐华平.试论中国高校的创业教育[J].中国高教研究，2004，（2）.
[3]韦进.适应与超越之间：大学生创业教育[J].中国高教研究，2004，（4）.
关键词：大学生创业；困难；风险
一、创业项目选择是大学生创业第一步
大学生在学校学习很多理论和高深层次的技术是其创业的一大优势。根据我国相关调查结果表明，目前我国大学生创业的领域大多分布在软件的开发、智力服务及生态农业等领域，具有非常大的发展空间，并且也符合我国的发展需求。创业项目选择是创业的第一步，也是关键一步。
成功案例：超级课堂的创始人杨明平就是个典型的大学生创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。在2005年，还在读大三的他便接手了学校附近的一家川菜馆，发展成年营业额200多万的的火锅店，此次创业经历赚得了他人生第一桶金。后来杨明平决定向更大的方向发展，进军在线教育领域，创建了超级课堂。
所以，创业者一定要头脑清晰，做好市场调研工作，知己知彼，方能百战不殆。
二、团队建设不完善就是大学生创业路上的绊脚石
大学生创业在选择合伙人时候，往往会找关系不错的兄弟朋友为合作伙伴。通常创业初期，大家都能在一起吃苦，白天一起当老板，晚上一起睡地板，彼此无怨无悔。一旦创业项目走上正轨，获得利润之后，往往会产生一系列矛盾冲突，甚至会影响企业的发展。所以，选择合伙人彼此找准自己的位置，先小人后君子，黑纸白字写清楚，做好法律保障。
失败案例：季云，她是中南大学艺术设计专业的2005级学生，大二时候，开始自己的第一次创业：她投资一万多元和朋友合伙开了家奶茶店。当时创业初衷很简单，就是想为家里谋些福利，由于对合伙人了解不多，在经营过程中产生了矛盾，不久便以失败告终，不但没有盈利，还亏损四千多元。
所以，选择合伙人一定要有原则，兄弟朋友关系虽好，不一定是最适合的合伙人。合伙人彼此信任，最好在能力性格上等等彼此互补。在做决策时更能提升正确概率从而降低风险。所以，选择好合伙人，做好团队建设，就是创业路上的垫脚石。
三、管理经验匮乏是导致大学生创业停滞不前的重要因素
大学生创业通常在管理经验上是缺乏的，包括财务管理和人员管理。在创业有了一定规模，管理上也需要步入正轨。通常在这个时候，大学生往往会很难胜任经理人的角色，管理不善导致企业内部混乱，难以持续发展。创业者需要做好理财、员工管理，市场营销、沟通等方面的提升。尤其是人才的管理与人才复制。做好企业内部的培训，以及人员各方面素质的提升。在内部形成一个完善的管理体系。
失败案例：成都“第一研究生面馆”开张，单看研究生面馆这个名字也是个很有特色的项目。由于面馆管理上出现混乱，經营状况长时间处于欠佳状态，几位合伙人称功课比较繁忙，导致店堂内长期无人管理。投资人也准备公开转让。于是这当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐厅经营短短的4个多月，就不得不关门大吉了。
可见，创业者项目选择再好再有特色，也需要完善的管理体系来运作，才可以持续发展。
四、面对失败创业者压力意志薄弱
往往在创业之前，大学生看到的大多是成功的例子，对创业充满了希望和热情，认为年轻就是资本，初生牛犊不怕虎。这样的心态，容易急于求成，一旦面对失败，创业者会内心茫然，意志消沉，甚至沮丧。其实很多成功的创业者也都是在很多次失败之后，不折不挠走向成功的。
还是以季云创业为例：第一次创业失败的经历对季云打击挺大，整个人身心交瘁，病了差不多一个月。一段时间后，她重新调整状态，以不怕失败的心态，和朋友一起办起了工作室，主要负责广告板和封面的设计，开始第二次创业。在经营一段日子之后，不但收回了成本，而且还能解决自己的生活费，之后因为工作室的业务与专业课程产生冲突不得不取消经营。有了两次创业经验和教训，季云又投资两千多元，办了一家画室。季云具有通过美术考试升学的亲身经历和成功的经验，而且对美术很有激情。画室的经营目前较为顺利，并有一定的盈利。
所以，创业者一定要有承受挫折和失败的能力。内心不断强大，能经得起磨难才有资格成功。
五、社会资源的贫乏导致创业很吃力
大学生创业在企业创建、市场开拓、产品推广等等一系列工作都需要调动社会资源。所以，创业不应该是个即兴的决定。在平时应该多参加社会实践活动，或者可以先找相关行业工作一段时间，积累一部分有利于将来创业所用的任何资源包括人脉。人脉，对于创业者来说是一个很有意义的资源。尤其是开拓市场，与投资者合作，以及后期做产品推广，人脉是不可或缺的一项资源。
2016年5月30日，第四届京交会中国服务创新创业论坛在北京举行，东软控股副总裁李印杲出席并发言，他说，大学生创业缺少很多东西，比如说技术、人脉、资金、整个市场等等，所以在这样一个过程中，大学生创业成功的比例很低。
大学生创业路上能够把各方面的风险降到最低，那么我相信将来会有一天实现自己的价值。
参考文献：
[1]李远贵.论大学生创业教育[J].西华大学学报，2005，（6）.
[2]徐华平.试论中国高校的创业教育[J].中国高教研究，2004，（2）.
[3]韦进.适应与超越之间：大学生创业教育[J].中国高教研究，2004，（4）.