【摘 要】
:
某医院行政楼项目建筑高度约60m,为大跨度大悬挑钢桁架转换高层建筑结构。主体结构采用钢-混凝土混合结构体系,底部两侧设置剪力墙底座并延至屋顶,4~5层为双层双向桁架转换结构,最大边跨桁架跨度58.8m,最大悬挑16.8m。剪力墙作为主要抗侧力体系可有效抵抗地震作用和风等水平荷载,双层双向桁架转换体系则作为上部结构的支撑转换结构。主要研究了该建筑的结构体系及特点、结构构件的性能目标、整体指标的控制、
【基金项目】
:
浙江省建设科研项目(2015K11); 浙江省水利厅重点科技项目(RB1909); 杭州市下城区258人才资助经费(下人社发[2018]31号);
论文部分内容阅读
某医院行政楼项目建筑高度约60m,为大跨度大悬挑钢桁架转换高层建筑结构。主体结构采用钢-混凝土混合结构体系,底部两侧设置剪力墙底座并延至屋顶,4~5层为双层双向桁架转换结构,最大边跨桁架跨度58.8m,最大悬挑16.8m。剪力墙作为主要抗侧力体系可有效抵抗地震作用和风等水平荷载,双层双向桁架转换体系则作为上部结构的支撑转换结构。主要研究了该建筑的结构体系及特点、结构构件的性能目标、整体指标的控制、转换桁架的受力分析、弹性时程分析以及主要抗震构造措施。结果表明:双层双向转换桁架结构有效实现了大跨度大悬挑的结构转换及上部结构支撑,具有良好的受力性能。
其他文献
目的:胰腺癌是一种致死性很高的消化系统恶性肿瘤,是预后最差的恶性肿瘤之一。在过去的三十年中,很多肿瘤的五年生存率得到了明显提高,但胰腺癌的死亡率却缓慢增加。2010年至2016年期间所有癌症的5年相对存活率为67%,而胰腺癌的存活率只有不到10%,是所有肿瘤中最低的,中国胰腺癌患者的中位生存期通常不到7、8个月。因此,迫切需要研究胰腺癌病理发展机制,发现特异的诊断指标和潜在治疗靶点。胰腺癌发生发展
乙二醇是重要的化工基础原料,国内生产乙二醇的主要方法是乙烯水解法,在生产制备过程中,会产生大量的乙二醇废水。该废水COD达到1500-4000mg/L,主要含有乙二醇、一四丁二醇(少量)、二甘醇(少量)、乙醛、乙醚类等有机物质。该废水具有有机污染物浓度高、水质成分复杂、有一定微生物毒性等特点,使用常规的活性污泥法、生物膜法工艺处理乙二醇废水,处理效果与效率相对较低。因此,开发一种能够高效处理该类废
<正>在2017年初中语文教材改革之前,教材使用一直处于"一纲多本"的模式。而在传统的语文教学课堂中,很容易出现这样一个现象——教师更多地侧重于文本知识的讲授,整个语文课堂绝大部分的时间是以教师为主导的知识性内容的讲解,忽略了学生的课堂主体地位。2017年之后,随着语文课程改革的不断深入,人们对于语文教材的重视程度也日益提高,初中语文教材也从原本的"一纲多本"逐步转变为统一使用"一本"——人教版统
随着5G网络的普及,移动终端流量数据业务已经成为了三大运营商最主要的业务增长点。由于5G网络的高速率、低延迟的特性,当前无线网络的通讯速率和覆盖率已无法满足5G业务快速发展的需求,如何推动5G基础设施建设的快速实施,是运营商们急需解决的首要问题。在4G时代,网络基站一般由三大运营商自主建设和维护,其各自建设标准不一,为了抢占市场和用户,经常在规划选址的问题上互相排挤,虽然推行共建共享一直以来都是国
天然产物来源于细菌、真菌、动植物和海洋生物的代谢产物,具有良好的生物活性和结构多样性,通常被用作药物发现的先导化合物,一直以来是药物化学和药物设计领域的热点。特别是从天然产物中筛选新的抗感染先导化合物,是抗感染药物研究的热点方向。多个早期上市的抗生素药物来源于青霉素、大环内酯类等天然产物。随着天然产物的研究不断深入,越来越多的抗菌活性成分被发现,包括抗菌肽、萜类、黄酮类、酚类等和新型结构的活性成分
流行性传染病、慢性疾病、心理性疾病是当今危害人体健康的主要疾病种类,环境、压力和个人生活方式也正实时的影响着人类的健康,随着医疗技术的提升、人类思想的不断变化,区别于古代人民,现今人类对健康的定义不在拘泥于机体的康健,而更多的衍生为以人身体为主体的多方面发散性健康。健康住宅、绿色建筑的不断发展及演变证实空间有能力促进人的健康,新冠疫情的爆发,也让大众逐渐认识到人类所处的周遭空间环境对自身健康的重要
<正>近年来,宣汉县高度重视商贸流通体系建设,围绕统筹城乡发展战略,狠抓商贸基础设施建设,引进发展商贸企业,大力开拓农村市场,积极调整商业业态,商业体系建设稳步推进,一个多业态的商贸流通网络初步形成。
聚乙烯吡咯烷酮(PVP)是由单体N-乙烯基吡咯烷酮(NVP)在适当的条件下聚合而成的一种高分子精细化学品。介绍了单体N-乙烯基吡咯烷酮的几种合成方法和工艺路线,对PVP在医药卫生、日用化工、食品饮料、纺织印染、涂料颜料等领域的应用进行了介绍。
国家存在文化上的差异,跨国企业能否处理好跨文化经营中存在的难点,并采取恰当的措施实现有效的跨文化管理,成为跨国企业经营管理过程中的核心焦点之一。本文以跨文化管理的视角,聚焦两个特质文化间的具体企业,通过对比瑞典Y公司和美国J公司两个成功和失败案例,分析两家企业的跨文化管理举措及其存在的问题,探讨了跨国公司在华企业有效进行跨文化管理的难点,并提出相应的对策建议,为跨国企业适应中国竞争环境提供了有益的