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摘 要：近年来我国经济水平有着显著的发展和进步，在这样的大背景下各个企业在我国呈现出了百花齐放的状态。在国内各个企业均有着相对较好的发展机会，与此同时也意味着这些企业在发展的过程中需要面对更多的问题与挑战。尤其是对于中小型企业来说，其在我国经济发展的过程中一直扮演着相对较为重要的角色，属于组成我国国民经济的重要部分，促进了经济增长点，解决了部分国民的就业问题，有助于维护社会的稳定。因此在巨大市场竞争压力下，中小企业做好管理是非常重要的，在这样的情况下中企业在严谨工商管理指导下做好企业内部管理是十分重要的，应该对中小企业工商管理存在的问题与解决对策进行浅析。
关键词：中小企业;工商管理;存在问题;解决对策
在我国市场经济体制逐渐完善的今天，中小企业在经济发展以及维持社会和谐、稳定的过程中发挥着十分重要的作用。目前，我国中小企业的管理相关较为粗放，并没有系统的管理知识和经验，管理人员缺乏管理经验与较高的素质，主管管理较多，导致中小企业管理不科学情况的出现。因此，为了中小企业可以得到更好的发展，加强其工商管理是比较重要的，可以提高中小企业的管理科学性、合理性，为中小企业的更好发展奠定基础。基于此，本文简析了企业工商管理的主要内容以及工商管理在中小企业中的作用，进一部分析了了中小企业工商管理存在的问题，并针对性分析了完善中小企业工商管理的策略。
一、企业工商管理的主要内容
工商管理是企业管理的一个重要组成部分，在经济高速发展的今天，越老越多的中小企业管理者已经认识到了工商管理的重要性。具体而言，工商管理主要包括的内容不仅仅包括企业日常工作、人力资源以及财务和市场营销等方面，同时也有助于企业文化的创设和良好形象塑造。由此可见，工商管理的内容是非常丰富的，提升了企业的整体管理质量和工作效率，有助于企业经济效益的提升。在此基础上，工商管理也具有纠正市场经济紊乱、规范恶性市场竞争以及规范市场经济活动等职能，在保证中小企业更好发展的过程中有着积极作用。
二、工商管理在中小企业中的作用
（一）有利于企业管理工作的更好开展
在中小企业管理的过程中工商管理是一项非常重要的内容，其高效运用有助于企业管理水平与质量的提高。对于中小型企业来说，其管理不仅仅需要完善的管理制度、良好的管理方法，同时也需要高素质的管理人才，在实施中小企业工商管理的过程中需要开展相关培训工作，在这一过程中可以提高管理人员的综合素质，对企业管理工作的更好开展有着积极的作用。
（二）有助于企业核心竞争能力的提高
在经济全球化发展的今天，各个企业之间的竞争日益激烈，我国各个中小企业想要在激烈的市场竞争中占据优势就需要加强管理，提高其整体竞争能力。工商管理在中小企业中的运用可以提高企业管理的整体水平，优化了管理的模式与制度，提高了中小企业的竞争优势，为企业的长期、稳健和可持续发展奠定了基础，所以说中小企业工商管理可以提高企业的核心竞争能力[1]。
（三）有利于企业转型与升级能力提高
在市场竞争日益激烈的今天，越来越多的中小型企业想要提高核心竞争力就需要面对企业转型与升级的问题，大多数中小型企业并不能失效自主转型，找到正确的转型、升级方向与政府扶持问题。在企业转型与升级的过程中工商管理的运用可以明确企业要求与转型的方向，可以在充分了解企业实际情况的基础上给予适当的指导与扶持，从而为企业的转型与升级奠定基础，提高企业的企业转型与升级能力。
三、中小企业工商管理存在的问题
（一）中小企业融资存在一定困难
对我国中小企业发展情况进行分析后发现制约其工商管理水平提升的一个关键性因素就是融资的问题。对于所有企业来说其想要得到长远发展离不开资金的流动，而对于处于全球经济一体化发展和市场竞争日益激烈大环境下的中小企业来说，其資金流动所受到的制约因素较多，可以控制和使用的资金也有限，融资的途径相对较少，这样的融资现状不利于中小型企业的工商管理[2]。
（二）缺少专业型工商管理的人才
大多数高学历、高素质的人才认为只有到一些比较有名的大企业或者是国有企业才能更好的发挥自己的优势和价值，并不把一些中小企业作为自己选择工作时的范围。这样的情况导致了很多中小企业很难招聘到专业水平和整体素质较高的人才，不利于中小企业核心竞争力的提高，在一定的程度上降低了中小企业的人才优势。同时，在中小企业工商管理的过程中因为其业务繁琐，对人才的要求较高，缺少专业工商管理人才不利于中小企业的工商管理。
（三）中小企业自身发展认识不足
目前，我国大多数的中小企业均存在的一个问题就是技术创新意识淡薄，其在创新这一块还处于一个相对较为落后的状态。但是目前我国的中小企业承担着较重创新任务，其创新意识缺乏，不能满足国家的要求，甚至可能会国家的经济发展与进步。再加上部分中小企业管理人员的素质较差，管理模式较为传统和落后，并不重视提高工作员工的整体水平，员工在工作过程中也不会主动创新，中小企业对自身发展的认识明显不足。
（四）市场竞争力与管理水平问题
对于我国大多数中小企业来说，其并没有认识到提升企业市场竞争力的重要性，在实施企业管理的过程中还实施着比较宽松的政策，缺少主动性与全面性的管理。与此同时，中小企业的组织结构并完善，与大企业或者是发达国家中小企业相比还存在着较大的差距，管理质量与水平相对较低。我国大多数大企业或者是国外企业在实施企业管理的过程中往往以“质量第一”作为基本原则，我国大多数中小企业均很难作为这一点，在上中小企业本身经济效益的问题，这些均限制了中小企业工商管理工作的更好开展。
四、完善中小企业工商管理的策略
（一）拓宽中小企业的融资渠道
对于大多数的中小企业来说，其核心竞争力与综合管理水平均无法与很多大型企业相比，可以说大多数中小企业与大型企业相比缺少更多的融资机会与途径，其可利用的流动资金相对较少。在实施中小企业工商管理的过程中想要改变这样的情况就要求中小型企业可以寻找到更多可以拓展融资范围的机会，做好相关专业型人才的培养，中小企业的高层管理人员应该利用支持中小企业发展的法律、法规以及政府的引导作为主要的途径，拓宽企业的融资渠道，增加企业可以得到更多融资机会的可能。 （二）加强工商管理人才的管理
人才是企业发展的软实力，同时也是内在的动力，在实施中小企业工商管理的过程中重视人才的选拔与培养是一个非常重要的内容。在这样的情况下，想要做好中小企业工商管理，首先，要做的就是加强工商管理人才的培养，做好知识与技术的双重灌输，引导工作人员以积极的态度去学习新的知识与技能，让其认识到不断提升自己能力的重要性，并做好人性化管理，取得工作人员的认同感。在此基础上，也要取得政府的人才支持，在政府的引导下让更多的高素质人才知识到在中小企业工作也能发光发热，发挥自己的价值，从而实现人才引进。
（三）提高认识并加强创新能力
对于中小型企业来说，创新不仅仅是国家的要求和期望，同时也是其发展的关键所在，只有提高中小企业的创新能力才能真正的实现开源节流，进而提高资源利用率和企业的生产经营效益。在这样的情况下，中小企业应该对自身发展有正确的认识，知道创新对于企业发展的重要性，并结合企业特点，实现技术创新、合作创新等方式，帮助中小企业在激烈的市场竞争中占据优势。同时，中小企业工商管理也要创新，进而帮助中小企业更好的成长和发展，综合性的提高创新能力。
（四）构建科学化工商管理制度
在实施中小企业工商管理的过程中首先要做的就是让中小企业的管理层认识到提升企业核心竞争力对其稳健、可持续发展的重要性，进而让企业管理者从多个角度出发，综合性的提高本企業的市场竞争力。在此基础上想要提高中小企业工商管理效果制定科学、合理的工商管理制度也是非常重要的，可以保证中小企业工商管理工作的顺利开展。在构建科学化工商管理制度的过程中做好员工管理制度建设是一个非常重要的内容，在这样的情况下，制定科学化工商管理制度的过程中就应该围绕激发员工工作积极性、保证其合法权益以及约束员工行为并保证其与企业发展相适应等方面开展，保证制度、政策的科学性和人性化，要奖惩合理，进而保证中小企业工商管理制度的公信力，促进中小企业工商管理工作的高效、顺利开展[3]。
总而言之，在我国社会经济发展的过程中中小企业发挥着至关重要的作用，中小企业的经济占整体国民经济的一半以上，由此可见，为了保证社会经济的更好发展，做好中小企业管理，提高其管理水平与质量是非常重要的。对于中小企业来说工商管理的水平决定着其发展效率，做好工商管理可以保证中小企业稳健发展，实现了可持续发展的目标。目前我国中小型企业工商管理还存在着一定的问题，同时工商管理的复杂性也给中小企业的管理带来了一定的困难，由此可见找到可以完善中小企业工商管理的策略是十分重要，有利于中小企业的长期、稳健和可持续发展。
参考文献：
[1]张丽红，廖良美.中小企业工商管理中存在的问题与解决对策分析[J].才智.2020（15）：187.
[2]秦勇.我国中小企业工商管理存在的问题与对策[J]. 环渤海经济瞭望.2019（15）：403.
[3]易洪江.阐述我国中小企业工商管理存在的问题与对策[J].现代经济信息.2019（25）：224.
（ 江苏中基工程技术研究有限公司 江苏省 南通市 226000）
关键词：中小企业;工商管理;存在问题;解决对策
在我国市场经济体制逐渐完善的今天，中小企业在经济发展以及维持社会和谐、稳定的过程中发挥着十分重要的作用。目前，我国中小企业的管理相关较为粗放，并没有系统的管理知识和经验，管理人员缺乏管理经验与较高的素质，主管管理较多，导致中小企业管理不科学情况的出现。因此，为了中小企业可以得到更好的发展，加强其工商管理是比较重要的，可以提高中小企业的管理科学性、合理性，为中小企业的更好发展奠定基础。基于此，本文简析了企业工商管理的主要内容以及工商管理在中小企业中的作用，进一部分析了了中小企业工商管理存在的问题，并针对性分析了完善中小企业工商管理的策略。
一、企业工商管理的主要内容
工商管理是企业管理的一个重要组成部分，在经济高速发展的今天，越老越多的中小企业管理者已经认识到了工商管理的重要性。具体而言，工商管理主要包括的内容不仅仅包括企业日常工作、人力资源以及财务和市场营销等方面，同时也有助于企业文化的创设和良好形象塑造。由此可见，工商管理的内容是非常丰富的，提升了企业的整体管理质量和工作效率，有助于企业经济效益的提升。在此基础上，工商管理也具有纠正市场经济紊乱、规范恶性市场竞争以及规范市场经济活动等职能，在保证中小企业更好发展的过程中有着积极作用。
二、工商管理在中小企业中的作用
（一）有利于企业管理工作的更好开展
在中小企业管理的过程中工商管理是一项非常重要的内容，其高效运用有助于企业管理水平与质量的提高。对于中小型企业来说，其管理不仅仅需要完善的管理制度、良好的管理方法，同时也需要高素质的管理人才，在实施中小企业工商管理的过程中需要开展相关培训工作，在这一过程中可以提高管理人员的综合素质，对企业管理工作的更好开展有着积极的作用。
（二）有助于企业核心竞争能力的提高
在经济全球化发展的今天，各个企业之间的竞争日益激烈，我国各个中小企业想要在激烈的市场竞争中占据优势就需要加强管理，提高其整体竞争能力。工商管理在中小企业中的运用可以提高企业管理的整体水平，优化了管理的模式与制度，提高了中小企业的竞争优势，为企业的长期、稳健和可持续发展奠定了基础，所以说中小企业工商管理可以提高企业的核心竞争能力[1]。
（三）有利于企业转型与升级能力提高
在市场竞争日益激烈的今天，越来越多的中小型企业想要提高核心竞争力就需要面对企业转型与升级的问题，大多数中小型企业并不能失效自主转型，找到正确的转型、升级方向与政府扶持问题。在企业转型与升级的过程中工商管理的运用可以明确企业要求与转型的方向，可以在充分了解企业实际情况的基础上给予适当的指导与扶持，从而为企业的转型与升级奠定基础，提高企业的企业转型与升级能力。
三、中小企业工商管理存在的问题
（一）中小企业融资存在一定困难
对我国中小企业发展情况进行分析后发现制约其工商管理水平提升的一个关键性因素就是融资的问题。对于所有企业来说其想要得到长远发展离不开资金的流动，而对于处于全球经济一体化发展和市场竞争日益激烈大环境下的中小企业来说，其資金流动所受到的制约因素较多，可以控制和使用的资金也有限，融资的途径相对较少，这样的融资现状不利于中小型企业的工商管理[2]。
（二）缺少专业型工商管理的人才
大多数高学历、高素质的人才认为只有到一些比较有名的大企业或者是国有企业才能更好的发挥自己的优势和价值，并不把一些中小企业作为自己选择工作时的范围。这样的情况导致了很多中小企业很难招聘到专业水平和整体素质较高的人才，不利于中小企业核心竞争力的提高，在一定的程度上降低了中小企业的人才优势。同时，在中小企业工商管理的过程中因为其业务繁琐，对人才的要求较高，缺少专业工商管理人才不利于中小企业的工商管理。
（三）中小企业自身发展认识不足
目前，我国大多数的中小企业均存在的一个问题就是技术创新意识淡薄，其在创新这一块还处于一个相对较为落后的状态。但是目前我国的中小企业承担着较重创新任务，其创新意识缺乏，不能满足国家的要求，甚至可能会国家的经济发展与进步。再加上部分中小企业管理人员的素质较差，管理模式较为传统和落后，并不重视提高工作员工的整体水平，员工在工作过程中也不会主动创新，中小企业对自身发展的认识明显不足。
（四）市场竞争力与管理水平问题
对于我国大多数中小企业来说，其并没有认识到提升企业市场竞争力的重要性，在实施企业管理的过程中还实施着比较宽松的政策，缺少主动性与全面性的管理。与此同时，中小企业的组织结构并完善，与大企业或者是发达国家中小企业相比还存在着较大的差距，管理质量与水平相对较低。我国大多数大企业或者是国外企业在实施企业管理的过程中往往以“质量第一”作为基本原则，我国大多数中小企业均很难作为这一点，在上中小企业本身经济效益的问题，这些均限制了中小企业工商管理工作的更好开展。
四、完善中小企业工商管理的策略
（一）拓宽中小企业的融资渠道
对于大多数的中小企业来说，其核心竞争力与综合管理水平均无法与很多大型企业相比，可以说大多数中小企业与大型企业相比缺少更多的融资机会与途径，其可利用的流动资金相对较少。在实施中小企业工商管理的过程中想要改变这样的情况就要求中小型企业可以寻找到更多可以拓展融资范围的机会，做好相关专业型人才的培养，中小企业的高层管理人员应该利用支持中小企业发展的法律、法规以及政府的引导作为主要的途径，拓宽企业的融资渠道，增加企业可以得到更多融资机会的可能。 （二）加强工商管理人才的管理
人才是企业发展的软实力，同时也是内在的动力，在实施中小企业工商管理的过程中重视人才的选拔与培养是一个非常重要的内容。在这样的情况下，想要做好中小企业工商管理，首先，要做的就是加强工商管理人才的培养，做好知识与技术的双重灌输，引导工作人员以积极的态度去学习新的知识与技能，让其认识到不断提升自己能力的重要性，并做好人性化管理，取得工作人员的认同感。在此基础上，也要取得政府的人才支持，在政府的引导下让更多的高素质人才知识到在中小企业工作也能发光发热，发挥自己的价值，从而实现人才引进。
（三）提高认识并加强创新能力
对于中小型企业来说，创新不仅仅是国家的要求和期望，同时也是其发展的关键所在，只有提高中小企业的创新能力才能真正的实现开源节流，进而提高资源利用率和企业的生产经营效益。在这样的情况下，中小企业应该对自身发展有正确的认识，知道创新对于企业发展的重要性，并结合企业特点，实现技术创新、合作创新等方式，帮助中小企业在激烈的市场竞争中占据优势。同时，中小企业工商管理也要创新，进而帮助中小企业更好的成长和发展，综合性的提高创新能力。
（四）构建科学化工商管理制度
在实施中小企业工商管理的过程中首先要做的就是让中小企业的管理层认识到提升企业核心竞争力对其稳健、可持续发展的重要性，进而让企业管理者从多个角度出发，综合性的提高本企業的市场竞争力。在此基础上想要提高中小企业工商管理效果制定科学、合理的工商管理制度也是非常重要的，可以保证中小企业工商管理工作的顺利开展。在构建科学化工商管理制度的过程中做好员工管理制度建设是一个非常重要的内容，在这样的情况下，制定科学化工商管理制度的过程中就应该围绕激发员工工作积极性、保证其合法权益以及约束员工行为并保证其与企业发展相适应等方面开展，保证制度、政策的科学性和人性化，要奖惩合理，进而保证中小企业工商管理制度的公信力，促进中小企业工商管理工作的高效、顺利开展[3]。
总而言之，在我国社会经济发展的过程中中小企业发挥着至关重要的作用，中小企业的经济占整体国民经济的一半以上，由此可见，为了保证社会经济的更好发展，做好中小企业管理，提高其管理水平与质量是非常重要的。对于中小企业来说工商管理的水平决定着其发展效率，做好工商管理可以保证中小企业稳健发展，实现了可持续发展的目标。目前我国中小型企业工商管理还存在着一定的问题，同时工商管理的复杂性也给中小企业的管理带来了一定的困难，由此可见找到可以完善中小企业工商管理的策略是十分重要，有利于中小企业的长期、稳健和可持续发展。
参考文献：
[1]张丽红，廖良美.中小企业工商管理中存在的问题与解决对策分析[J].才智.2020（15）：187.
[2]秦勇.我国中小企业工商管理存在的问题与对策[J]. 环渤海经济瞭望.2019（15）：403.
[3]易洪江.阐述我国中小企业工商管理存在的问题与对策[J].现代经济信息.2019（25）：224.
（ 江苏中基工程技术研究有限公司 江苏省 南通市 226000）