近几年落马的众多贪官最抢人眼球的，是与下属有通奸关系的张二江之流。初看，如果撇开腐败这个人所共愤的勾当，上司和下属很纯粹的在情言情不是不可以。不损公，不伤天害理，完全是男女私事，没人管你。但细一想，事儿又挺复杂，不是自以为与他人无关就可以肆意妄为的。
　　首先，这种行为打破了其他下属心灵的宁静。本来人家工作得很有规律，有滋有味挺安然，可某长把某帅哥或美女整到床上去了，弄得满城风雨，让其他下属耳边噪声不断，这不就是打破了人家心灵的宁静吗？
　　万勿以为宁静可有可无，无关宏旨，它其实很重要。美伊战争死伤伊8万平民，断送了4000美军性命，给大多数人带来的冲击与震撼，都抵不过张三突然在你耳边嘀咕一句：“知道不，领导正在和那谁睡觉呢！”
　　其次，这种行为破坏了公平、公正原则。中华英才网的一次问卷调查表明，有41.6%的员工认为与上司偷情的人会得到提升，有35.3%的员工认为，一旦某下属与上司有染，上司就不会再公平地对待其他下属。
　　再次，在广大职工群众心目中，上司之所以是上司，不光因为上司业务能力强，还在于他们的道德水准相对要高于普通干部和职工群众。可偏偏上司干了龌龊事儿，这不是成心蔑视职工群众的存在与尊严吗？你蔑视了大家，大家若还是把你视为神明，那可就是咄咄怪事了。
　　上司与下属偷情，对其他下属的心理伤害尽管是隐形的，但又是立体的、全方位的。套用葛优那句台词：群众很生气，后果很严重！
　　进一步而言，上司不仅不该与下属偷情，还要与下属保持一定距离。这可是职场艺术，你要想当好上司，就得学会并掌握这门艺术。
　　专家认为，跟下属关系太亲密的上司在行使职权时，会因偏袒某些员工而无法取得其他人信任。英国伦敦商学院组织行为学教授高菲和欧洲商业管理学院客座教授琼斯在合著的《如何让人愿意被你领导》一书中说：“现代的领导者与被领导者之间，关系已不像以前。如今下属经常会问领导者一个问题：凭什么所有人都要听你的？因此，成功的领导者必须用自己的一言一行取得下属的信服。一方面既要展现个人特色，一方面也要做出妥协；一方面既要展现个人亲和力，一方面又要与员工保持距离。”
　　曾在一些企业做市场营销及开发顾问的简永生博士，经常受邀到一些公司演讲，也看到了一些主管跟下属保持了适当距离，他认为这是正确的做法。简博士说：“上司和下属最好不要谈私事。如果关系太密切，跟员工打成了一片，那办起正事来可能有困难。”他也是一名激励讲师。
　　简博士还指出，不谈私事不代表摆架子。私事即是家里发生的事，这可以谈，上司和下属也会因此成为朋友。但如果无限制地谈私事，甚至让私人关系盖过了上下级关系，上司处理起公事来就会有难处。简博士说：“这就像在军队，如果军官和士兵没有距离，那他怎么发号施令？”
　　《如何让人愿意被你领导》一书提出了几项值得参考的建议：一、刚加入团队时，主管若立刻跟下属亲近，难免给人交浅言深之感。应过一段时间，跟员工比较熟悉后，再决定距离。二、上司无论多同情某个下属，该出手处理时，也要拿出铁腕，拖延或偏袒，都会损害个人威信。三、上司向下属传达任务时，必须保持距离，拿出严肃的态度；但要进一步讨论细节时，则可以表现出亲和力。四、上司与下属的距离并非一成不变，可根据不同情况切换角色，适度调整彼此的距离。例如，在茶水间，主管身份大可搁在一旁，话话家常，开开玩笑，但工作场合，就应该认真严肃。