论文部分内容阅读
湖北黄石石油分公司张武魁撰文指出,建立加油站规范化管理的长效机制,是石油销售企业增强可持续盈利能力和可持续发展能力的具有战略意义的工作,必须构建一个全面的规范的工作体系,形成一套完整的“言行准则教科书”,使每一个员工加油员、开票员、记账员、计量员、安全员、班组长、经理,都知晓在各自的岗位上“应该怎么做”,形成上下纵横、同频共振的联动效应。