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[摘 要]各企业在发展过程中离不开财务会计管理工作的支持，高效率的财务会计管理不仅能为企业项目与活动的稳定开展提供有利保障，还能助力企业提质增效，为企业整体实力的提升奠定良好基础。但是也有部分企业在财务会计管理时会出现一些问题，如相关管理制度不健全或监管工作不到位等。如果不能对此类情况进行妥善处理，就会对企业提质增效带来不利影响，因此需要企业财务部门提高重视。文章就加强财务会计管理工作，促进企业提质增效方面的内容开展相应论述，并就某些问题提出观点，希望能对有关人士研究提供帮助。
[关键词]财务;会计管理;提质增效;成本管控
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.12.141
财务会计管理工作是企业发展的重要一环，对企业内部管理、企业内部建设以及活动项目的顺利开展都有着关键性作用。因此，对财务会计管理工作进行多层次分析，寻找促进企业提质增效有效措施，对企业经济效益提升有重要意义。
1 促进企业提质增效的要点
1.1 在企业成本管控方面
成本核算工作是企业财务会计管理中的基础内容之一，对企业资金支出、调配与管理等内容都有着紧密联系。要想为企业提质增效工作提供有利條件，企业财务部门就要对成本管控提高重视。如在成本核算中，企业相关部门不仅要按照规范流程对财务部门进行监管，相关财务人员还要具有一定的责任意识和风险意识，认真对待成本核算工作，从而提高成本核算的准确性，为后期财务会计管理的稳步开展奠定良好基础。
1.2 在企业资源配置方面
资源能源的合理应用对企业经营管理水平提升有着重要作用，是促进企业提质增效的关键。一些企业在开展项目或生产活动中会使用大量的资源，在资源的补充、管理以及使用时都需要财务会计管理工作的支持，从而更好地配置相关资源，提高资源的使用效率。所以，企业相关部门需要按照规定的制度体系对资源进行管理，并根据资源的使用情况做好财务票据整理工作，以此来提高财务会计管理效率，为企业提质增效提供有利条件。
1.3 在企业风险管理方面
降低企业发展中存在的风险问题，对提质增效工作有着积极影响。财务风险问题是很多企业经营过程中关注的重点，如何采取有效的防控措施降低财务风险对企业经济发展的影响，对财务会计管理部门来说具有一定挑战。因此，企业需要根据相应的风险防控机制，对可能受外部市场因素或内部财务管理因素存在的风险进行有效的防控，并完善所涉及的风险管控体系，从而提高财务会计管理水平，助力企业提质增效。
2 财务会计管理对企业提质增效的作用
2.1 有利于企业基层建设
企业基层建设涉及很多方面的内容，需要财务会计管理部门能够很好的配合，提供明确的资金分配方案。比如企业基层建设过程中会涉及大量人力物力资源的使用，对这些内容进行有效的财务会计管理，制订科学合理的财务计划，能够协调好各环节之间的联系，为企业后期建设与发展提供有利的保障，更对企业的提质增效带来积极影响。
2.2 有利于企业经济效益提升
提高财务会计管理水平，对企业经济效益提升也有着重要作用。企业发展与资金协调和资金运转有着紧密联系，需要财务会计管理部门能够结合相关项目开展情况，以及企业内部经营管理情况等，合理的安排与管理企业资金。同时还要做好财务数据收集与整理工作，做好各环节的成本核算工作，这样才能够在很大程度上降低成本的浪费，提高企业资金的利用率，为企业经济效益提升带来了重要的帮助。
2.3 有利于企业可持续发展
财务会计管理工作在企业发展中扮演着重要的角色，对企业可持续发展有着重要意义。很多企业为了推进提质增效工作的开展，都会先对财务会计管理工作进行优化处理，不仅对相关管理制度体系进行补充完善，还会将一些新型的管理理念和方式应用其中。相关领导团队也不断结合企业发展需要，借鉴一些优秀企业的财务会计管理方式，以此来提高财务工作效率与质量，为提质增效提供有利条件。
3 企业财务会计管理工作中存在的问题
财务会计管理中会受到某些内部因素或外界因素影响而出现管理问题，如果不能及时的解决，不仅会阻碍财务工作的稳步开展，还会给企业的提质增效带来负面影响，所以需要财务部门能够对工作中涉及的难点问题进行有效分析。
3.1 财务会计管理人才缺乏
一些企业会受到财务会计管理人才缺乏的影响，而导致相关财务工作的效率与质量得不到有效提升，间接导致企业提质增效不明显，影响企业整体发展。一方面，有些企业没有将过多的精力投入在财务会计管理人才的培养上，对于相关财务人员的培训与指导，也没有提高重视;另一方面，财务会计管理人员自身没有在实践工作中做好经验的学习与吸收，导致自身工作质量与效率一直处在中等阶段，为财务会计管理人才的培养增加了一定的难度，间接阻碍了企业的提质增效。
3.2 财务会计管理体系不健全
财务会计管理工作的有序开展离不开相关制度体系的支持，财务人员要按照科学合理的制度体系进行相应的财务工作，才能进一步提高财务会计管理水平。但是部分企业没有对财务会计管理体系进行定期的优化，有时还会出现制度体系部分缺失情况，导致制度体系不能很好地顺应现阶段企业发展需要。还有的企业会将存在细节问题的制度体系应用到实际财务工作中，给财务人员提供了错误的参考，导致财务工作存在一定的漏洞，影响了企业提质增效的效果。
3.3 财务会计管理的监管水平不高
企业财务会计管理的监管力度不够，也会对财务工作效率以及企业提质增效的稳定性造成不利影响。部分企业没有结合自身发展需要，对财务会计管理的监管方式进行优化处理，并对监管内容和方向没有具体的明确，导致财务会计管理水平一直得不到有效的提升。另外，一些企业缺乏较高的监督管理意识，过于注重项目开展以及产品生产等方面的内容，从而遗漏了财务会计管理中存在的细节问题，给企业提质增效带来了阻碍。 3.4 财务会计管理环境有待提高
相关财务人员需要在良好的工作环境与氛围下，才能有效地提高财务会计管理水平。但是有的企业非但没有注重良好工作环境的打造，还对基础设施以及新型管理技术手段的应用有所忽视，导致财务会计管理团队仍然使用传统的管理方式进行工作。一些老旧的设施还会对财务信息安全造成威胁，对财务人员工作效率也会产生一定的阻碍，从而影响了企业提质增效的开展。
4 提高企业财务会计管理工作水平的措施
提高财务会计管理整体水平的方式有很多，需要企业相关部门能够针对财务工作中的各环节，选择妥善的提升方式，并做好相应的记录工作，从而为日后财务会计管理工作的高效进行提供可参考的依据，提高企业提质增效水平。
4.1 注重财务会计管理人才的培养
首先，财务人员需不断积累工作经验和教训，学习更多实践技能，提升自身综合能力水平，以此来助力财务会计管理工作。其次，企业相关部门需要合理安排财务会计管理人才的培训计划，使其在培训中不断提高自己的专业技能，掌握相关管理技巧。最后，对于适合进行财务会计管理的人才，还要注重其综合素质的培养，使其具有一定的责任心和上进心，从而为财务会计管理起好带头作用，助力企业提质增效。
4.2 完善财务会计管理体系
企业财务部门需要对工作中涉及的制度体系以及管理模式等进行优化处理。首先，相关人员需要对财务会计管理体系中存在的不足之处进行及时的纠正，并根据现阶段企业发展需要，对财务会计管理模式进行合理的选择，从而提高财务管理质量。其次，相关财务人员需要对优化后的制度体系进行全面的了解与掌握，按照规章制度进行财务工作，保证财務会计管理的稳定性。最后，企业财务部门可以根据需要，将一些新型的管理模式或制度应用到实际工作中，不断优化财务会计管理体系，以此来为企业提质增效提供便利条件。
4.3 提高财务会计监管水平
要想进一步加强财务会计管理工作，企业相关部门就要注重监督管理工作的开展。对于相应的监督管理体系和监督要点，监管人员不仅要按照规范的流程步骤进行，还要注重监管制度体系的落实。财务会计管理部门还要积极配合相关监管工作的开展，不断完善管理工作中存在的不足，从而提高财务会计管理水平。对于重要的财务会计工作，监管部门还要适当提高工作力度，保证财务工作的真实性，从而推进企业提质增效。
4.4 优化财务会计管理环境
除了上述几点外，企业相关部门还要注重财务会计管理环境的优化。首先，财务会计管理部门内的基础设施需要进行适当的补充与更换，保证财务人员的工作效率不受基础设备影响。其次，财务会计管理团队需要注重信息化技术的使用，在方便财务工作开展的同时，提高财务会计管理的准确性和安全性。最后，相关财务人员要注重良好工作环境的维护，营造有利的工作氛围，这样才能进一步提高财务会计管理水平，为企业提质增效提供有利条件。
5 结论
现阶段很多企业的财务会计管理水平都得到了一定的提升，除了相应的管理制度体系得到补充与改进，相关财务人员的专业能力与工作质量也得到了进一步的提高。但是，仍然存在一部分企业在实际发展中没有找到有效的措施，对财务会计管理工作进行优化处理，导致企业的提质增效工作水平得不到有效提升，给企业发展造成了负面影响。所以，为了提高财务会计管理水平，企业财务部门需要不断优化工作中的各个环节，并对财务会计管理中存在的问题进行分析与处理，做好相应的财务风险防控工作，以此来促进企业提质增效。
参考文献：
[1]孙义新.发挥财务价值引领作用推动油气田企业提质增效——以DG油田财务管理活动为例[J].中国总会计师，2018，183（10）：33-35.
[2]崔文菊.报社企业管理会计工作现存问题分析与应对策略探讨[J].现代经济信息，2018（3）：247.
[3]吕和义.以财务转型促提质增效以主动作为推管控服务——商混企业应收账款财务管理实证分析[J].中国总会计师，2017（5）.
[4]董鑑华.应用管理会计促进提质增效上海电气集团管理会计应用典型案例[J].上海企业，2018，425（4）：64-67.
[5]金宇.大力推进管理会计体系建设 促进国有企业提质增效[J].山西财税，2018（4）.
[6]许琳媛，高英.强体系谋创新实现以提升财务信息质量为核心的企业价值创造[J].财务与会计，2018（7）：26-29.
[关键词]财务;会计管理;提质增效;成本管控
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.12.141
财务会计管理工作是企业发展的重要一环，对企业内部管理、企业内部建设以及活动项目的顺利开展都有着关键性作用。因此，对财务会计管理工作进行多层次分析，寻找促进企业提质增效有效措施，对企业经济效益提升有重要意义。
1 促进企业提质增效的要点
1.1 在企业成本管控方面
成本核算工作是企业财务会计管理中的基础内容之一，对企业资金支出、调配与管理等内容都有着紧密联系。要想为企业提质增效工作提供有利條件，企业财务部门就要对成本管控提高重视。如在成本核算中，企业相关部门不仅要按照规范流程对财务部门进行监管，相关财务人员还要具有一定的责任意识和风险意识，认真对待成本核算工作，从而提高成本核算的准确性，为后期财务会计管理的稳步开展奠定良好基础。
1.2 在企业资源配置方面
资源能源的合理应用对企业经营管理水平提升有着重要作用，是促进企业提质增效的关键。一些企业在开展项目或生产活动中会使用大量的资源，在资源的补充、管理以及使用时都需要财务会计管理工作的支持，从而更好地配置相关资源，提高资源的使用效率。所以，企业相关部门需要按照规定的制度体系对资源进行管理，并根据资源的使用情况做好财务票据整理工作，以此来提高财务会计管理效率，为企业提质增效提供有利条件。
1.3 在企业风险管理方面
降低企业发展中存在的风险问题，对提质增效工作有着积极影响。财务风险问题是很多企业经营过程中关注的重点，如何采取有效的防控措施降低财务风险对企业经济发展的影响，对财务会计管理部门来说具有一定挑战。因此，企业需要根据相应的风险防控机制，对可能受外部市场因素或内部财务管理因素存在的风险进行有效的防控，并完善所涉及的风险管控体系，从而提高财务会计管理水平，助力企业提质增效。
2 财务会计管理对企业提质增效的作用
2.1 有利于企业基层建设
企业基层建设涉及很多方面的内容，需要财务会计管理部门能够很好的配合，提供明确的资金分配方案。比如企业基层建设过程中会涉及大量人力物力资源的使用，对这些内容进行有效的财务会计管理，制订科学合理的财务计划，能够协调好各环节之间的联系，为企业后期建设与发展提供有利的保障，更对企业的提质增效带来积极影响。
2.2 有利于企业经济效益提升
提高财务会计管理水平，对企业经济效益提升也有着重要作用。企业发展与资金协调和资金运转有着紧密联系，需要财务会计管理部门能够结合相关项目开展情况，以及企业内部经营管理情况等，合理的安排与管理企业资金。同时还要做好财务数据收集与整理工作，做好各环节的成本核算工作，这样才能够在很大程度上降低成本的浪费，提高企业资金的利用率，为企业经济效益提升带来了重要的帮助。
2.3 有利于企业可持续发展
财务会计管理工作在企业发展中扮演着重要的角色，对企业可持续发展有着重要意义。很多企业为了推进提质增效工作的开展，都会先对财务会计管理工作进行优化处理，不仅对相关管理制度体系进行补充完善，还会将一些新型的管理理念和方式应用其中。相关领导团队也不断结合企业发展需要，借鉴一些优秀企业的财务会计管理方式，以此来提高财务工作效率与质量，为提质增效提供有利条件。
3 企业财务会计管理工作中存在的问题
财务会计管理中会受到某些内部因素或外界因素影响而出现管理问题，如果不能及时的解决，不仅会阻碍财务工作的稳步开展，还会给企业的提质增效带来负面影响，所以需要财务部门能够对工作中涉及的难点问题进行有效分析。
3.1 财务会计管理人才缺乏
一些企业会受到财务会计管理人才缺乏的影响，而导致相关财务工作的效率与质量得不到有效提升，间接导致企业提质增效不明显，影响企业整体发展。一方面，有些企业没有将过多的精力投入在财务会计管理人才的培养上，对于相关财务人员的培训与指导，也没有提高重视;另一方面，财务会计管理人员自身没有在实践工作中做好经验的学习与吸收，导致自身工作质量与效率一直处在中等阶段，为财务会计管理人才的培养增加了一定的难度，间接阻碍了企业的提质增效。
3.2 财务会计管理体系不健全
财务会计管理工作的有序开展离不开相关制度体系的支持，财务人员要按照科学合理的制度体系进行相应的财务工作，才能进一步提高财务会计管理水平。但是部分企业没有对财务会计管理体系进行定期的优化，有时还会出现制度体系部分缺失情况，导致制度体系不能很好地顺应现阶段企业发展需要。还有的企业会将存在细节问题的制度体系应用到实际财务工作中，给财务人员提供了错误的参考，导致财务工作存在一定的漏洞，影响了企业提质增效的效果。
3.3 财务会计管理的监管水平不高
企业财务会计管理的监管力度不够，也会对财务工作效率以及企业提质增效的稳定性造成不利影响。部分企业没有结合自身发展需要，对财务会计管理的监管方式进行优化处理，并对监管内容和方向没有具体的明确，导致财务会计管理水平一直得不到有效的提升。另外，一些企业缺乏较高的监督管理意识，过于注重项目开展以及产品生产等方面的内容，从而遗漏了财务会计管理中存在的细节问题，给企业提质增效带来了阻碍。 3.4 财务会计管理环境有待提高
相关财务人员需要在良好的工作环境与氛围下，才能有效地提高财务会计管理水平。但是有的企业非但没有注重良好工作环境的打造，还对基础设施以及新型管理技术手段的应用有所忽视，导致财务会计管理团队仍然使用传统的管理方式进行工作。一些老旧的设施还会对财务信息安全造成威胁，对财务人员工作效率也会产生一定的阻碍，从而影响了企业提质增效的开展。
4 提高企业财务会计管理工作水平的措施
提高财务会计管理整体水平的方式有很多，需要企业相关部门能够针对财务工作中的各环节，选择妥善的提升方式，并做好相应的记录工作，从而为日后财务会计管理工作的高效进行提供可参考的依据，提高企业提质增效水平。
4.1 注重财务会计管理人才的培养
首先，财务人员需不断积累工作经验和教训，学习更多实践技能，提升自身综合能力水平，以此来助力财务会计管理工作。其次，企业相关部门需要合理安排财务会计管理人才的培训计划，使其在培训中不断提高自己的专业技能，掌握相关管理技巧。最后，对于适合进行财务会计管理的人才，还要注重其综合素质的培养，使其具有一定的责任心和上进心，从而为财务会计管理起好带头作用，助力企业提质增效。
4.2 完善财务会计管理体系
企业财务部门需要对工作中涉及的制度体系以及管理模式等进行优化处理。首先，相关人员需要对财务会计管理体系中存在的不足之处进行及时的纠正，并根据现阶段企业发展需要，对财务会计管理模式进行合理的选择，从而提高财务管理质量。其次，相关财务人员需要对优化后的制度体系进行全面的了解与掌握，按照规章制度进行财务工作，保证财務会计管理的稳定性。最后，企业财务部门可以根据需要，将一些新型的管理模式或制度应用到实际工作中，不断优化财务会计管理体系，以此来为企业提质增效提供便利条件。
4.3 提高财务会计监管水平
要想进一步加强财务会计管理工作，企业相关部门就要注重监督管理工作的开展。对于相应的监督管理体系和监督要点，监管人员不仅要按照规范的流程步骤进行，还要注重监管制度体系的落实。财务会计管理部门还要积极配合相关监管工作的开展，不断完善管理工作中存在的不足，从而提高财务会计管理水平。对于重要的财务会计工作，监管部门还要适当提高工作力度，保证财务工作的真实性，从而推进企业提质增效。
4.4 优化财务会计管理环境
除了上述几点外，企业相关部门还要注重财务会计管理环境的优化。首先，财务会计管理部门内的基础设施需要进行适当的补充与更换，保证财务人员的工作效率不受基础设备影响。其次，财务会计管理团队需要注重信息化技术的使用，在方便财务工作开展的同时，提高财务会计管理的准确性和安全性。最后，相关财务人员要注重良好工作环境的维护，营造有利的工作氛围，这样才能进一步提高财务会计管理水平，为企业提质增效提供有利条件。
5 结论
现阶段很多企业的财务会计管理水平都得到了一定的提升，除了相应的管理制度体系得到补充与改进，相关财务人员的专业能力与工作质量也得到了进一步的提高。但是，仍然存在一部分企业在实际发展中没有找到有效的措施，对财务会计管理工作进行优化处理，导致企业的提质增效工作水平得不到有效提升，给企业发展造成了负面影响。所以，为了提高财务会计管理水平，企业财务部门需要不断优化工作中的各个环节，并对财务会计管理中存在的问题进行分析与处理，做好相应的财务风险防控工作，以此来促进企业提质增效。
参考文献：
[1]孙义新.发挥财务价值引领作用推动油气田企业提质增效——以DG油田财务管理活动为例[J].中国总会计师，2018，183（10）：33-35.
[2]崔文菊.报社企业管理会计工作现存问题分析与应对策略探讨[J].现代经济信息，2018（3）：247.
[3]吕和义.以财务转型促提质增效以主动作为推管控服务——商混企业应收账款财务管理实证分析[J].中国总会计师，2017（5）.
[4]董鑑华.应用管理会计促进提质增效上海电气集团管理会计应用典型案例[J].上海企业，2018，425（4）：64-67.
[5]金宇.大力推进管理会计体系建设 促进国有企业提质增效[J].山西财税，2018（4）.
[6]许琳媛，高英.强体系谋创新实现以提升财务信息质量为核心的企业价值创造[J].财务与会计，2018（7）：26-29.