论文部分内容阅读
重钢集团档案馆位于重钢集团附楼，外墙贴着颇有年代感的白瓷砖。
只要有客人来访，温勇耀都会带他们来到档案馆的厂史展厅，为他们讲述重钢的故事。21年前，温勇耀大学毕业来到重钢，从对重钢一无所知，到挖掘出一段段重钢故事，温勇耀说他早已与重钢的历史相融。
跟随温勇耀走进重钢厂史展厅，具有年代感的钢轨、黑白的照片、泛黄的报纸，似乎在无声地诉说重庆工业的钢铁记忆。
为成渝铁路生产钢轨Producing Rails for Chengdu-Chongqing Railway
重钢前身是张之洞创办的汉阳铁厂，抗战西迁，最终在长江边的大渡口重起锅炉，恢复生产。从此，这座钢铁厂与重庆的工业化发展紧紧地联系在一起。
档案馆的玻璃柜中，一根钢轨吸引了我们的眼球。温勇耀介绍，“那是新中国成立后轧制的第一根钢轨，每米重达38公斤，特别适用于山地铁路。”钢轨旁，还有一张1950年5月20日的《新华日报》，生动记录了这根钢轨轧制成功时的情形——
烘钢炉的闸开了，工人们紧张地从一片火海中拖出500公斤重的钢坯来……已经是10多米长的T形的火红的钢轨了。热据机呼呼作响，火星直冒地把它兩头切平，送入冷却场中，现出青黑的钢铁的本色——“呵，第一根钢轨出来了！”工场中响起了一阵欢呼。
这根钢轨，也成为成渝铁路修建的基石。
1952年，成渝铁路建设吹响收官号角，计划在“七一”前通车，为党的生日献礼。接到任务后，重钢人提出“争取在1952年5月底提前完成钢轨生产”的目标。
当年的《钢铁报》详细记录了工人们热火朝天的生产场景：“生产喜报一个接着一个：钢轧场一班一天最高轧钢轨137根；钢轨场每个小组，每天每班压直钢轨105条，锻钩厂仅5月7日一天就创造了10个新纪录……”
1952年5月19日，重钢提前11天完成了505公里成渝铁路的钢轨生产任务。
改革开放中敢为人先Pioneering Bravely in Reform and Opening up
三线建设时期，重钢调整产业布局，发展成为中国重要的军工钢、品种钢研制、生产基地；改革开放后，重钢先后成为国家企业集团试点、现代企业制度试点和循环经济试点单位，在全国率先开展了企业扩权让利、厂长（经理）负责制、主辅分离等改革，率先自销计划外钢材、自筹资金搞技术改造，为国有企业改革探索总结出很多宝贵经验。
温勇耀来到重钢之初，厂里的老员工常常跟他讲重钢敢为人先的故事，其中就有重钢人自销钢材率先进入市场的故事。
档案馆墙上一则《人民日报》的新闻正是这个故事的佐证——发表于1980年4月1日的《自销权 一味救活重钢经济的良药》。
改革开放之初，重钢顺应国家提出的引入市场机制、赋予企业生产经营自主权政策，成为国家首批扩权试点单位。
当时，钢材属于国家统配物资，每年按计划要求生产，并由国家统一调拨外销，不许自主销售。因此，超产部分都积压在库房里，全国的钢铁企业都面临着这样的问题。
“既然改革允许自行销售，为什么不试试呢？”重钢决定打破常规，闯出一条求生存、谋发展的新路。
1979年9月，重钢自销战略正式付诸实施，迈出了市场化的第一步。为此，重钢调集精兵强将组建了销售处，派出13个销售分队赴西安、昆明等地销售钢材。
“当年底，重钢自销钢材就达到12.9万吨，占全年钢材订货量的19%，利润1788万元，占全年利润的32.9%。”温勇耀对重钢历史上的一串串数字格外熟悉。
重钢在市场上的投石问路，引起了全国钢铁企业以及其他行业的效仿。
历史中搜寻“法宝”Searching for “Magic Weapon” in History
温勇耀在重钢长期从事历史档案编研工作，在一次次对重钢历史的搜集中，一段段沉睡的历史展现在温勇耀面前。这其中，就有江竹筠在重钢工作的故事。
事实上，重钢早年一直有江姐曾在重钢工作过的说法，但是苦于没有材料佐证。
“为了找到相关材料，我们翻遍了重钢内部所有的历史档案记录，还先后到重庆档案馆、綦江铁矿搜寻。”温勇耀回忆，前前后后历时大半年，才在重庆档案馆找到了两份弥足珍贵的档案材料：江姐亲笔书写的辞呈，以及一份“钢铁厂迁建委员会职员履历表”。
通过这两份档案，江姐在重钢的故事也逐渐清晰起来——1942年，江姐考入当时由汉阳铁厂演变来的钢铁厂迁建委员会，在綦江铁矿担任了半年的会计。
从卷帙浩繁的档案中还原了江姐在重钢工作的经历，这让温勇耀觉得自己身上多了一份责任感——在对历史碎片的搜寻、拼凑中，还原历史的本来面貌。
“挖掘掩埋的历史碎片，让沉睡的历史重新苏醒，是为了重钢面向未来更好地发展。”前些年重钢那段特别困难的时期，温勇耀和同事们在档案里反复梳理，总结重钢在各个历史时期应对挑战与困难的“法宝”，希望能对解决现实问题的有所启发。
温勇耀说，重钢在改革开放中的那种直面难题的担当精神，就是破解重钢现实难题的法宝之一。
“担当的核心是直面难题。”温勇耀介绍，直面难题就是问题倒逼改革，发展出题目、改革做文章。经过司法重整和引入战略投资，百年重钢涅槃重生后一步步进入高质量发展通道。
2006年底，重钢根据国家产业政策、重庆市城市规划以及自身的发展需要，启动了“环保搬迁”发展战略，重钢的生产主体搬入了长寿区江南镇；而原重钢片区则以旧做旧，在尊重原物实施保护性开发的基础上，建设重庆工业博物馆，留存十里钢城一代代建设者的记忆和情感……
在温勇耀看来，传承历史，是为更好地面向未来。他希望能够和档案馆的同事们挖掘更多重钢的精神内核，助力重钢未来更好地发展。
只要有客人来访，温勇耀都会带他们来到档案馆的厂史展厅，为他们讲述重钢的故事。21年前，温勇耀大学毕业来到重钢，从对重钢一无所知，到挖掘出一段段重钢故事，温勇耀说他早已与重钢的历史相融。
跟随温勇耀走进重钢厂史展厅，具有年代感的钢轨、黑白的照片、泛黄的报纸，似乎在无声地诉说重庆工业的钢铁记忆。
为成渝铁路生产钢轨Producing Rails for Chengdu-Chongqing Railway
重钢前身是张之洞创办的汉阳铁厂，抗战西迁，最终在长江边的大渡口重起锅炉，恢复生产。从此，这座钢铁厂与重庆的工业化发展紧紧地联系在一起。
档案馆的玻璃柜中，一根钢轨吸引了我们的眼球。温勇耀介绍，“那是新中国成立后轧制的第一根钢轨，每米重达38公斤，特别适用于山地铁路。”钢轨旁，还有一张1950年5月20日的《新华日报》，生动记录了这根钢轨轧制成功时的情形——
烘钢炉的闸开了，工人们紧张地从一片火海中拖出500公斤重的钢坯来……已经是10多米长的T形的火红的钢轨了。热据机呼呼作响，火星直冒地把它兩头切平，送入冷却场中，现出青黑的钢铁的本色——“呵，第一根钢轨出来了！”工场中响起了一阵欢呼。
这根钢轨，也成为成渝铁路修建的基石。
1952年，成渝铁路建设吹响收官号角，计划在“七一”前通车，为党的生日献礼。接到任务后，重钢人提出“争取在1952年5月底提前完成钢轨生产”的目标。
当年的《钢铁报》详细记录了工人们热火朝天的生产场景：“生产喜报一个接着一个：钢轧场一班一天最高轧钢轨137根；钢轨场每个小组，每天每班压直钢轨105条，锻钩厂仅5月7日一天就创造了10个新纪录……”
1952年5月19日，重钢提前11天完成了505公里成渝铁路的钢轨生产任务。
改革开放中敢为人先Pioneering Bravely in Reform and Opening up
三线建设时期，重钢调整产业布局，发展成为中国重要的军工钢、品种钢研制、生产基地；改革开放后，重钢先后成为国家企业集团试点、现代企业制度试点和循环经济试点单位，在全国率先开展了企业扩权让利、厂长（经理）负责制、主辅分离等改革，率先自销计划外钢材、自筹资金搞技术改造，为国有企业改革探索总结出很多宝贵经验。
温勇耀来到重钢之初，厂里的老员工常常跟他讲重钢敢为人先的故事，其中就有重钢人自销钢材率先进入市场的故事。
档案馆墙上一则《人民日报》的新闻正是这个故事的佐证——发表于1980年4月1日的《自销权 一味救活重钢经济的良药》。
改革开放之初，重钢顺应国家提出的引入市场机制、赋予企业生产经营自主权政策，成为国家首批扩权试点单位。
当时，钢材属于国家统配物资，每年按计划要求生产，并由国家统一调拨外销，不许自主销售。因此，超产部分都积压在库房里，全国的钢铁企业都面临着这样的问题。
“既然改革允许自行销售，为什么不试试呢？”重钢决定打破常规，闯出一条求生存、谋发展的新路。
1979年9月，重钢自销战略正式付诸实施，迈出了市场化的第一步。为此，重钢调集精兵强将组建了销售处，派出13个销售分队赴西安、昆明等地销售钢材。
“当年底，重钢自销钢材就达到12.9万吨，占全年钢材订货量的19%，利润1788万元，占全年利润的32.9%。”温勇耀对重钢历史上的一串串数字格外熟悉。
重钢在市场上的投石问路，引起了全国钢铁企业以及其他行业的效仿。
历史中搜寻“法宝”Searching for “Magic Weapon” in History
温勇耀在重钢长期从事历史档案编研工作，在一次次对重钢历史的搜集中，一段段沉睡的历史展现在温勇耀面前。这其中，就有江竹筠在重钢工作的故事。
事实上，重钢早年一直有江姐曾在重钢工作过的说法，但是苦于没有材料佐证。
“为了找到相关材料，我们翻遍了重钢内部所有的历史档案记录，还先后到重庆档案馆、綦江铁矿搜寻。”温勇耀回忆，前前后后历时大半年，才在重庆档案馆找到了两份弥足珍贵的档案材料：江姐亲笔书写的辞呈，以及一份“钢铁厂迁建委员会职员履历表”。
通过这两份档案，江姐在重钢的故事也逐渐清晰起来——1942年，江姐考入当时由汉阳铁厂演变来的钢铁厂迁建委员会，在綦江铁矿担任了半年的会计。
从卷帙浩繁的档案中还原了江姐在重钢工作的经历，这让温勇耀觉得自己身上多了一份责任感——在对历史碎片的搜寻、拼凑中，还原历史的本来面貌。
“挖掘掩埋的历史碎片，让沉睡的历史重新苏醒，是为了重钢面向未来更好地发展。”前些年重钢那段特别困难的时期，温勇耀和同事们在档案里反复梳理，总结重钢在各个历史时期应对挑战与困难的“法宝”，希望能对解决现实问题的有所启发。
温勇耀说，重钢在改革开放中的那种直面难题的担当精神，就是破解重钢现实难题的法宝之一。
“担当的核心是直面难题。”温勇耀介绍，直面难题就是问题倒逼改革，发展出题目、改革做文章。经过司法重整和引入战略投资，百年重钢涅槃重生后一步步进入高质量发展通道。
2006年底，重钢根据国家产业政策、重庆市城市规划以及自身的发展需要，启动了“环保搬迁”发展战略，重钢的生产主体搬入了长寿区江南镇；而原重钢片区则以旧做旧，在尊重原物实施保护性开发的基础上，建设重庆工业博物馆，留存十里钢城一代代建设者的记忆和情感……
在温勇耀看来，传承历史，是为更好地面向未来。他希望能够和档案馆的同事们挖掘更多重钢的精神内核，助力重钢未来更好地发展。