如何管理令人头疼的上司

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有人在网上做过一个很有意思的调查:你认为上司可以“管理”吗?结果表明,有16.84%的人选择“根本不可能”,有50.31%的人表示“资深员工才能做到”,只有32.85%的人表示“我能做到”。管理是一条双行线,上司管理下属,下属同时也能够“倒行逆施”管理上司。好的下属通过花一定时间和精力“管理”好上司,并在与上司的博弈过程中取得上司与自己的利益最大化,从而实现“双赢”。如何你不幸遭遇了一位令人头疼的上司,那更得学学管理上司的技巧了。
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