【摘　要】随着经济迅猛发展和人们生活水平的不断的提高,电能供需所求日趋猛进,变电所数量增长迅速, 使得本身就稀少的变电运行人员更为的紧缺,为了缓解为一矛盾。我公司调整变电运行模式，规范了运行巡视及操作标准，在人员稀少的情况下,不仅能提高生产效率,还为以后变电运行的优化，积累一定的实际经验、基础数据的基本资料。
　　【关键词】巡视;操作;安全;运行　　1.无人值班变电所
　　无人值班变电所就是一种先进的运行管理模式,它是依靠变电所设备可靠性和基础自动化为前提,借助微机远动技术,由远方监控人员取代变电所现场值班员,实施对变电所设备运行的有效控制和管理。但要真正做到安全运行,还得要做到远方监视设备人员与现场实际巡视和操作人员的相互配合与协调。
　　2.明确变电所各职责分工的不同
　　责任不明确就易形成无人负责的局面,为了油田电网安全可靠运行。我们就要做到各分管部门分工合理、协调配合共同保障油田电力稳产。
　　（1）现场运行人员负责设备巡视、倒闸操作、两票管理和办理工作许可手续等工作。
　　（2）监控站值班人员负责电网的监视、抄表及各种突发件的记录及汇报各传达。
　　（3）試修人员的职责是对变电所一、二次设备,远动/自动 化系统进行定期预防性试验和调试,并完成电气设备的大小修,消除缺陷及事故检修。
　　3.强化巡视人员的专业素质
　　（1）根据工作的实际需要，变电运行人员的综合素质要有很大的提高。应以个人主动提高为主，单位组织培训为辅，分层次、结合实际来进行。同时，教育和引导职工学会善于总结、善于吸取教训。熟练掌握处理各种电气事故的能力，缩短处理事故的时间，并确保变电设备安全运行。认真执行各种规程制度，分析和控制工作中的危险点，避免事故的发生。
　　（2）贯彻执行“标准化巡视”。过去，变电站设备巡视的方式每四小时一次，一般只作外观检查,一些机构箱、端子箱等二次回路的缺陷不能及时发现。为保证巡视的质量，我公司现将设备按单元划分巡视周期，每次巡视时集中力量对一、二次设备进行详细的检查，强化巡视质量，提高巡视效率，减轻运行人员每次巡视工作的负担。解决在有限的时间内，设备巡视质量与工作量无法同时满足的矛盾，防止巡视检查不到位而引起的设备事故，保证设备的安全可靠运行。
　　（3）变电站巡视主要依靠运行人员的责任心,很多设备外观的缺陷和异常是继电保护装置无法显示发出发警信号和报文的，这就显示出我们在巡视当中的重要性。所以我们在交接班巡视、高峰负荷时巡视、晚间闭灯巡视和一些特殊条件下,如事故跳闸、安装或大修、浓雾或小雨、温度突变、雷雨、冰雹过后、下雪、大风等自然灾害情况,需要安排特殊巡视。
　　4.落实规章制度和安全生产责任
　　4.1安全管理
　　安全是企业的生命。变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的电力生产方针,大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育,严格执行“两票三制”。这些,都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验,在变电站必须认真贯彻。近些年来,由于变电站设备的不断增加和技术的更新,所以应及时修订变电站的现场运行规程,自查并完善各种记录,利用计算机自动化系统提高工作效率,把好自己的关口,以确保变电站的各项工作的顺利进行。
　　4.2专业基础管理
　　每月制定具体可行的月工作计划,并按时完成。严格执行各项规章制度,如设备定期切换制度、巡视制度、设备验收制度、缺陷管理制度等,及时发现存在问题,保证变电站的安全、经济、可靠运行。同时建立健全设备技术台账,掌握设备的原始资料和运行资料,积累设备的运行和管理经验,加强对变电站薄弱环节的管理,提高设备的健康水平。
　　4.3加强思想培训教育
　　用黑板报、安全标语、事故教育录像、事故快报、安全简报等手段和安全活动、安全形势分析讨论会、典型事故案例分析等形式进行安全教育，增强运行人员的安全生产意识；同时，要建立健全安全生产责任制和奖罚机制，安全责任落实到位，通过量化、细化，使各项工作都具备较强的可操作性。指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则，有章可循，违章必究，从而激发运行人员安全工作责任心。
　　5.结束语
　　综上所述变电所是供电企业的重要一个生产部门，没有扎实的运行技术水平和管理水平，电力稳产就没有可靠的保证，人员素质的高低将直接影响到安全生产。因此保障电力安全检查平稳就是提高运行人员的技术素质。做到有计划、有组织、有步骤的开展专业技能的培训考核，不断提高员工水平，保证供电企业安全生产。