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摘 要：近年来随着经济的发展，我国公路不断延伸，里程数屡攀新高。于此同时公路的施工中也出现了种种问题。本文分析了我国公路施工技术管理存在的问题，阐述了公路施工技术管理工作的重要性，提出了加强公路施工技术管理的对策建议。
关键词：公路工程；施工管理；技术现状；重要性
中图分类号：X734文献标识码： A
前言
公路施工管理是按照工程合同条款与技术要点进行的施工过程中的组织、控制与管理。施工管理的目的在于借助一定的管理方法使工程达到符合设计要求的质量标准，其中包含技术数据、文件等管理活动。在认识公路施工管理重要性的基础上采取相应的施工管理措施，具有非常重要的现实意义。本文着重分析了公路施工技术管理的重要性与现状，希望能对工程项目企业施工技术管理有一定的启迪作用。
一、我国公路施工技术管理存在的问题
公路的施工技术管理工作直接影响到工程的质量，施工管理不到位还会带来不良的社会影响，造成生命与财产损失。近年来道路交通案件逐年增加，直接影响了国内的人民生活质量，由此可见，我国的公路施工技术管理现状不容乐观。
首先，我国的公路工程施工管理方面存在监管不到位的问题。当前国内的公路施工单位对公路工程的施工管理重要性认识不充分，以致国内的公路工程施工管理仍处于粗放的管理状态，施工过程中不执行合同条款，违规作业现象随处可见。由于公路工程施工中监管不力，工程施工中一些不达标的技术与机具、材料等并未得到有效的质检与成本核算，甚至一些达不到工程施工质量要点的施工技术也引入到公路工程的施工中，直接影响了公路工程的质量，为公路工程的使用埋下了安全隐患。此外，公路工程相关部门的监管工作不到位也为工程项目的承包单位施工中偷工减料提供了便利条件，各种质量问题层出不穷。
公路工程施工管理中还存在工程施工技术等力量薄弱的问题。公路工程修建施工中施工承包商的技术力量水平会直接影响到工程施工的技术投入，技术力量过于薄弱还会导致技术力量不能满足工程的技术需求，进而导致工程施工技术水平不高，工程的施工无法达到预期目标，降低工程的质量水平。公路工程施工管理中的资金力量薄弱也会导致工程的质量无法得到保证，影响工程施工管理中的参数控制，严重的还会影响工程项目的运作。
公路施工管理中还存在施工管理人员的管理素养水平不高等人为因素，甚至还有施工管理中相关的控制管理工作机制不健全的问题。我们只选择了较为典型的两点问题进行了分析，这些问题的存在直接影响了公路工程的施工管理的效果，并且威胁到了工程的质量。这些问题值得引起工程单位的注意，并采取措施加以完善。
二、公路施工技术管理工作的重要性
公路工程直接关乎国家经济发展，作为基础的运输工程，能够影响地区的经济发展。当前我国十分重视公路工程的修建，在公路工程项目中投如了大量的人力、物力与财力，并不断加强公路工程中的基础设施建设，注重工程项目设计、施工、检修等各环节工作的开展与管理。但是，巨大的投资、不断完善的工程管理制度都未能有效降低公路工程的质量隐患，公路事故案件仍逐年上升。
国家注重公路工程，逐年提升国家财政中公路工程等基础设施建设的投入，但是在工程腐败影响下公路工程施工质量管理中仍然存在公路工程资金力量不足的问题。此外，不合理、不健全的公路工程质量与技术管理直接降低了工程的质量，公路交通案件频发，造成了不良的社会影响，还为我国的人民生活氛围、生活质量带来负面的影响，公路工程的经济效益与社会效益均未能完全实现。因此，不论是从我国公路工程自身的效益出发，还是从人民的生命财产安全角度出发，加强公路工程的施工质量与技术管理都具有广泛的现实意义。
工程施工环节的相关管理能影响到国家的资金使用效率。公路工程的施工环节的质量与技术管理包括相关的预算管理、质量核算管理等，有效的工程管理能优化工程设计，还能降低工程施工造价，是公路工程项目管理的重要环节。因此公路工程的施工单位必须按照工程需要建立健全施工环节的质量与技术管理机构，组织专业化的管理团队，制定完善的管理制度，在工程施工管理中实现管理与施工实际的有效结合，进而实现工程高质量的管理目标。
三、我国公路施工技术管理存在的问题
首先，我国的公路工程施工管理方面存在监管不到位的问题。当前国内的公路施工单位对公路工程的施工管理重要性认识不充分，以致国内的公路工程施工管理仍处于粗放的管理状态，施工过程中不执行合同条款，违规作业现象随处可见。由于公路工程施工中监管不力，工程施工中一些不达标的技术与机具、材料等并未得到有效的质检与成本核算，甚至一些达不到工程施工质量要点的施工技术也引入到公路工程的施工中，直接影响了公路工程的质量，为公路工程的使用埋下了安全隐患。
其次，公路工程施工管理中还存在工程施工技术等力量薄弱的问题。公路工程修建施工中施工承包商的技术力量水平会直接影响到工程施工的技术投入，技术力量过于薄弱还会导致技术力量不能满足工程的技术需求，进而导致工程施工技术水平不高，工程的施工无法达到预期目标，降低工程的质量水平。公路工程施工管理中的资金力量薄弱也会导致工程的质量无法得到保证，影响工程施工管理中的参数控制，严重的还会影响工程项目的运作。
公路施工管理中还存在施工管理人员的管理素养水平不高等人为因素，甚至还有施工管理中相关的控制管理工作机制不健全的问题。我们只选择了较为典型的两点问题进行了分析，这些问题的存在直接影响了公路工程的施工管理的效果，并且威胁到了工程的质量。这些问题值得引起工程单位的注意，并采取措施加以完善。
四、加强公路施工技术管理的对策建议
立足于公路工程的施工技术管理现状与重要性，公路工程的施工单位应该加强工程施工技术管理，采取有效措施以提升工程质量水平。
首先，在工程施工管理中要对工程的设计进行反复的调研，严格工程设计及预算的合理化审查。这就需要在工程的施工管理过程中着重工程的结构强度、稳定性等的审核，还可以在施工管理中注重保持交叉进行的施工作业的流畅度。需要特别注意的是，要随时与设计者保持联系，一旦对图纸或施工技术等方面产生质疑，要及时与设计者协商做好技术等的修改，并在施工管理中保证施工技术要点的严格落实。
其次，在施工中要加强层级化管理，对于各个环节做好施工的分配，着重加强工程的技术要点数据的监控与验收工作。施工现场的管理切忌人员冗杂，职责不分，因此要着重施工的有序化管理，进行职责分工，建立统一的领导机制，采用合理的工作任務分配方法，做到人员任务分配中人尽其职，责任明确。加强施工管理中的人员配置管理，实现人力资源的有效配置，进而间接实现资金、技术等资源的有效配置，提高工程质量。此外，工程验收管理也是施工管理工作的重要方面。施工单位在工程验收工作中应该针对施工的原始数据试验记录、自检数据等相关资料进行整理分析，并做好管理技术资料的归档整理，将工程的相关数据验收作为工程的施工技术管理工作的重中之重。
最后，还要加强对施工单位的监管力度。在公路工程的施工监管中要着重对施工技术进行监督和管理，避免偷工减料，减少工程贿赂，真正建设利民、惠民的公路工程。
五、结语
总之，公路工程施工环节的管理工作关系到国家资金的使用效率，还关系到人民的生命与财产安全。我们认为应该完善公路工程的施工管理制度，加强施工环节的技术与质量监管，实现公路工程的施工目标。
参考文献
[1]郐修明，赵郑宏．公路施工技术管理的重要性及其现状分析[J]．建筑学研究前沿，2013(9)．
[2]杨文彬．浅谈现场施工技术管理[J]．山西建筑，2009(15)．
[3]毛菊仙．加强道路施工的管理措施分析[J]．中国建设信息，2009(19)．
关键词：公路工程；施工管理；技术现状；重要性
中图分类号：X734文献标识码： A
前言
公路施工管理是按照工程合同条款与技术要点进行的施工过程中的组织、控制与管理。施工管理的目的在于借助一定的管理方法使工程达到符合设计要求的质量标准，其中包含技术数据、文件等管理活动。在认识公路施工管理重要性的基础上采取相应的施工管理措施，具有非常重要的现实意义。本文着重分析了公路施工技术管理的重要性与现状，希望能对工程项目企业施工技术管理有一定的启迪作用。
一、我国公路施工技术管理存在的问题
公路的施工技术管理工作直接影响到工程的质量，施工管理不到位还会带来不良的社会影响，造成生命与财产损失。近年来道路交通案件逐年增加，直接影响了国内的人民生活质量，由此可见，我国的公路施工技术管理现状不容乐观。
首先，我国的公路工程施工管理方面存在监管不到位的问题。当前国内的公路施工单位对公路工程的施工管理重要性认识不充分，以致国内的公路工程施工管理仍处于粗放的管理状态，施工过程中不执行合同条款，违规作业现象随处可见。由于公路工程施工中监管不力，工程施工中一些不达标的技术与机具、材料等并未得到有效的质检与成本核算，甚至一些达不到工程施工质量要点的施工技术也引入到公路工程的施工中，直接影响了公路工程的质量，为公路工程的使用埋下了安全隐患。此外，公路工程相关部门的监管工作不到位也为工程项目的承包单位施工中偷工减料提供了便利条件，各种质量问题层出不穷。
公路工程施工管理中还存在工程施工技术等力量薄弱的问题。公路工程修建施工中施工承包商的技术力量水平会直接影响到工程施工的技术投入，技术力量过于薄弱还会导致技术力量不能满足工程的技术需求，进而导致工程施工技术水平不高，工程的施工无法达到预期目标，降低工程的质量水平。公路工程施工管理中的资金力量薄弱也会导致工程的质量无法得到保证，影响工程施工管理中的参数控制，严重的还会影响工程项目的运作。
公路施工管理中还存在施工管理人员的管理素养水平不高等人为因素，甚至还有施工管理中相关的控制管理工作机制不健全的问题。我们只选择了较为典型的两点问题进行了分析，这些问题的存在直接影响了公路工程的施工管理的效果，并且威胁到了工程的质量。这些问题值得引起工程单位的注意，并采取措施加以完善。
二、公路施工技术管理工作的重要性
公路工程直接关乎国家经济发展，作为基础的运输工程，能够影响地区的经济发展。当前我国十分重视公路工程的修建，在公路工程项目中投如了大量的人力、物力与财力，并不断加强公路工程中的基础设施建设，注重工程项目设计、施工、检修等各环节工作的开展与管理。但是，巨大的投资、不断完善的工程管理制度都未能有效降低公路工程的质量隐患，公路事故案件仍逐年上升。
国家注重公路工程，逐年提升国家财政中公路工程等基础设施建设的投入，但是在工程腐败影响下公路工程施工质量管理中仍然存在公路工程资金力量不足的问题。此外，不合理、不健全的公路工程质量与技术管理直接降低了工程的质量，公路交通案件频发，造成了不良的社会影响，还为我国的人民生活氛围、生活质量带来负面的影响，公路工程的经济效益与社会效益均未能完全实现。因此，不论是从我国公路工程自身的效益出发，还是从人民的生命财产安全角度出发，加强公路工程的施工质量与技术管理都具有广泛的现实意义。
工程施工环节的相关管理能影响到国家的资金使用效率。公路工程的施工环节的质量与技术管理包括相关的预算管理、质量核算管理等，有效的工程管理能优化工程设计，还能降低工程施工造价，是公路工程项目管理的重要环节。因此公路工程的施工单位必须按照工程需要建立健全施工环节的质量与技术管理机构，组织专业化的管理团队，制定完善的管理制度，在工程施工管理中实现管理与施工实际的有效结合，进而实现工程高质量的管理目标。
三、我国公路施工技术管理存在的问题
首先，我国的公路工程施工管理方面存在监管不到位的问题。当前国内的公路施工单位对公路工程的施工管理重要性认识不充分，以致国内的公路工程施工管理仍处于粗放的管理状态，施工过程中不执行合同条款，违规作业现象随处可见。由于公路工程施工中监管不力，工程施工中一些不达标的技术与机具、材料等并未得到有效的质检与成本核算，甚至一些达不到工程施工质量要点的施工技术也引入到公路工程的施工中，直接影响了公路工程的质量，为公路工程的使用埋下了安全隐患。
其次，公路工程施工管理中还存在工程施工技术等力量薄弱的问题。公路工程修建施工中施工承包商的技术力量水平会直接影响到工程施工的技术投入，技术力量过于薄弱还会导致技术力量不能满足工程的技术需求，进而导致工程施工技术水平不高，工程的施工无法达到预期目标，降低工程的质量水平。公路工程施工管理中的资金力量薄弱也会导致工程的质量无法得到保证，影响工程施工管理中的参数控制，严重的还会影响工程项目的运作。
公路施工管理中还存在施工管理人员的管理素养水平不高等人为因素，甚至还有施工管理中相关的控制管理工作机制不健全的问题。我们只选择了较为典型的两点问题进行了分析，这些问题的存在直接影响了公路工程的施工管理的效果，并且威胁到了工程的质量。这些问题值得引起工程单位的注意，并采取措施加以完善。
四、加强公路施工技术管理的对策建议
立足于公路工程的施工技术管理现状与重要性，公路工程的施工单位应该加强工程施工技术管理，采取有效措施以提升工程质量水平。
首先，在工程施工管理中要对工程的设计进行反复的调研，严格工程设计及预算的合理化审查。这就需要在工程的施工管理过程中着重工程的结构强度、稳定性等的审核，还可以在施工管理中注重保持交叉进行的施工作业的流畅度。需要特别注意的是，要随时与设计者保持联系，一旦对图纸或施工技术等方面产生质疑，要及时与设计者协商做好技术等的修改，并在施工管理中保证施工技术要点的严格落实。
其次，在施工中要加强层级化管理，对于各个环节做好施工的分配，着重加强工程的技术要点数据的监控与验收工作。施工现场的管理切忌人员冗杂，职责不分，因此要着重施工的有序化管理，进行职责分工，建立统一的领导机制，采用合理的工作任務分配方法，做到人员任务分配中人尽其职，责任明确。加强施工管理中的人员配置管理，实现人力资源的有效配置，进而间接实现资金、技术等资源的有效配置，提高工程质量。此外，工程验收管理也是施工管理工作的重要方面。施工单位在工程验收工作中应该针对施工的原始数据试验记录、自检数据等相关资料进行整理分析，并做好管理技术资料的归档整理，将工程的相关数据验收作为工程的施工技术管理工作的重中之重。
最后，还要加强对施工单位的监管力度。在公路工程的施工监管中要着重对施工技术进行监督和管理，避免偷工减料，减少工程贿赂，真正建设利民、惠民的公路工程。
五、结语
总之，公路工程施工环节的管理工作关系到国家资金的使用效率，还关系到人民的生命与财产安全。我们认为应该完善公路工程的施工管理制度，加强施工环节的技术与质量监管，实现公路工程的施工目标。
参考文献
[1]郐修明，赵郑宏．公路施工技术管理的重要性及其现状分析[J]．建筑学研究前沿，2013(9)．
[2]杨文彬．浅谈现场施工技术管理[J]．山西建筑，2009(15)．
[3]毛菊仙．加强道路施工的管理措施分析[J]．中国建设信息，2009(19)．