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当下建筑行业竞争日益加剧,粗放式的管理已无法保证建筑企业在市场中立足,能够让建筑企业保持竞争优势的最直接、最有效的方法是成本管理.建筑企业通过有效的成本管理可以创造更大的利润空间,在投标阶段具备更高的竞争优势,在工程项目的施工阶段获取更高的收益.传统的成本管理方法大多从会计视角开展分析,难以与实际的工程量相匹配,文章则从CVR理论视角切入,构建承包商施工阶段成本管理模型并加以应用和分析,试图为建筑企业提供新的成本管理方法.