创新“1443”工作模式 丰富安全教育文化内涵

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  近年来,孙村煤矿以科学发展观、安全发展观为指导,坚持“制度化管理、程序化运作、精准化考核”的要求,按照“1443”的思路开展安全教育工作积极培育孙煤特色安全文化,采取宣传、教育、培训等多种举措,不断增强全员安全意识,努力提高职工安全技能水平和安全防范能力,为实现“安全年”目标提供坚实的思想保障和组织保障。
  一、构建格局,打造“本质安全人”
  构建安全宣传教育、员工培训、制度约束、关联保障四位一体的“大安全”格局。要通过宣传教育,提高全员安全意识,使全矿树立正确的安全观念;要通过技能培训,提升全员综合素质,为安全生产提供智力支持和技能保障;要通过制度约束,规范全员实践行为,引导干部职工正规操作;要通过强化考核,夯实关联保障基础,调动全员安全生产的积极性和主动性,实现打造“本质安全人”的目标。
  二、突出重点,全面提升安全素质
  通过进一步明确安全教育责任、深化安全制度落实、推进安全素质提升、加大安全监察考核,促进本质安全型矿井建设。
  1.明确安全教育责任。建立以矿为主体的政策引导体系,负责加强安全政策引导,针对上级和我矿出台的各类安全管理制度和办法,做好舆论引导和宣传教育,从全局层面统筹把握宣教导向、措施和效果。建立以各专业为主体的素质强化体系,负责加强系统的安全教育培训,使职工及时熟练掌握新项目、新设备、新工艺的性质特点和操作要领,有针对性地提升驾驭能力。建立以职能部门为主体的群监教育体系,制定活动规划和意见,定期组织群监教育活动,推动安全教育工作上标准、上水平。建立以班组为主体的操作实践体系,负责职工的班前、班中及班后的适时指导。充分发挥班组长贴近一线、贴近实际的优势,带领班组职工学知识、学业务,提高正规操作实践能力。
  2.深化安全制度落实。完善安全宣传教育制度,使各级领导干部及职能部门、各单位严格按制度办事,保证安全教育制度落实到位。按照严管理、重奖罚的思路,抓好各岗位安全责任制、领导干部带班下井、五级隐患排查、走动式管理、设备点检、薄弱人物排查、手指口述安全确认等安全管理制度的落实,保证了领导干部能够深入作业现场,及时掌握井下情况,形成了“全员查隐患、安监抓监督、区队抓整改”的安全格局。利用“周、月作业计划”制度、“创先争优”月度竞赛活动,将设备运转情况、重点工作进展情况、领导安排工作落实情况等作为考核依据,加大奖罚力度,采用正反双向激励的方法,进一步激发全员、全方位、全过程抓安全的积极性。
  3.推进安全素质提升。根据职工实际表现、安全培训成绩、基层单位反映等情况,对在工作中表现出色、上进心强、有特长优势、长期杜绝“三违”的职工,实施“金苗子”培养工程,分批次、有步骤地进行重点培养各专业根据本专业实际,详细编写培训教材,并在教学中充分利用多媒体、网络、教育电视片、PPT课件等载体的作用,增强培训内容的吸引力,提高职工的参与度。各单位依托岗位练兵、技术比武活动,强化职工的基本功训练,将正规操作的要求固化在工作过程中,保证按章作业。落实好“手指口述”,开展安全环境和工作流程“双描述”活动,盯班人员适时进行点评和总结。
  三、开展活动,浓厚全矿安全氛围
  根据每个季度安全生产特点,制定具体方案,落实安全主题系列活动,在全矿营造浓厚安全氛围。
  1.“首季开门红”主题活动。围绕学习贯彻集团公司、矿安全工作会议及有关文件精神,制定一季度安全教育规划和安全学习要点,同时组织宣讲团到基层单位进行安全宣讲。开展以“保出勤、保安全,比质量、比效益”为内容的“两保两比”安全竞赛活动,加大安全教育力度,确保节日期间出勤正常、安全生产。开展“收心归位”活动,由工会、安监处负责召开一次节后收心会,部署节后安全生产工作,组织职工开展一次安全承诺签字活动。
  2.“安全、产量双过半”主题活动。组织召开班组长安全管理座谈会,请“金牌班组长”上台传授班组管理、安全生产、正规操作、现场指导的经验做法。开展职工安全生产思想状况调查活动,收集安全合理化建议并形成调研报告。开展好“党员安全先锋岗”、“党员安全责任区”等系列创建活动。教育引导党员带头执行矿井的各项安全管理规定、带头按章作业、带头抓好现场安全生产。
  3.“战高温、斗雨季,实现三季安全季”主题活动。召开“安全帮教座谈会”,举办“三违”人员培训班、事故案例图片巡展,利用活生生的违章案例、反面教材警示全体员工,起到推动安全生产的目的。组织各级安全管理人员重点围绕矿井安全生产撰写心得体会,搭建安全学习交流平台,不断提升矿井安全管理水平。邀请先进职工典型代表的家属召开安全座谈会,进一步调动职工家属吹好“安全枕边风”,关注安全、支持安全、参与安全的积极性。
  4.“决战四季度,实现安全年”主题活动。组织开展“安全心连心”亲情安全宣传教育活动,利用书信、网络、手机短信等形式向职工发送安全祝福语或安全警句,组织职工家属通过缝制安全鞋垫等形式送温暖。不定期举办安全宣传站、安全知识有奖竞答,开设心理健康门诊接待日、安全宣传高潮日等活动,营造“安全宣传月”活动氛围。利用安全文艺演出、安全每日一题等职工喜闻乐见的安全宣传活动,将各类典型进行宣传推广,发挥典型带动作用。
  四、落实举措,整合企业安全文化
  通过落实“培育新型理念、强化行为养成、完善网络体系”三项举措,形成具有孙煤特色的安全文化体系。
  1.培育新型理念,丰富安全文化内涵。开展安全理念全员征集活动。按照“自下而上、层层筛选”的要求,区分准备、征集、评选、提炼等四个阶段开展活动。在此基础上,通过报纸橱窗、广播电视、网络等宣传媒体,多形式、多层次、多渠道地进行宣传贯彻,提高企业安全文化的渗透性和感染力,达到入脑入耳入心目的。
  2.强化行为养成,延伸安全文化范围。完善工作标准流程图,开展专项训练和进区队、进班组、进家庭的“三进”活动,广泛采取岗位练兵、现场比武的形式,强化全员技能专项训练,提高职工的安全技术素质和职业素养。
  3.完善网络体系,拓宽安全文化领域。继续实施井口安全走廊、井下大巷、班组学习室等安全文化阵地建设,营造安全文化建设的良好环境,形成以媒体为中心的安全舆论覆盖网;以区队和班组为中心,向周边辐射的安全标语警示网;以灯光球场为中心向板报、标语、橱窗等载体延伸的安全阵地宣传网,强化安全文化建设,把安全理念、安全主题、安全知识等贯穿到职工工作生活的方方面面,使安全生产成为每个职工的自觉行为。
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