酒店管理的基本方法及酒店管理创新方法研究

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  社会主义进入新时代,我国经济取得长足的发展,旅游业的发展也日益壮大。酒店作为社会服务的的标志性企业,也取得的傲人的成绩。近年来,随着时代的发展,酒店管理也开始面临着管理和创新的挑战。根据实际创新管理模式,契合酒店业发展的时代特点和要求成为了酒店管理创新的核心要素。本文试图论述酒店管理的基本方法,探讨酒店管理创新的方式方法,通过方法的创新来提高酒店服务质量和科学管理水平。
   一、引言
  社会主义进入新时代,为了满足人们日益增强的社会需求的需要,酒店管理也迎来的新的挑战,同时也面临前所未有的机遇。一方面经济水平的提高提高的人们生活水平,人们更多的是追求服务质量的提高和高品质的生活水平,另一方面,高品质的生活追求对酒店行业也产生的大的压力,传统的管理模式和方法已经无法满足人们的物质需求,需要不断创新来适应时代发展的需要。基于此,对于酒店管理者,酒店的相关从业人员来说,有必要根据时代发展的要求和人们的实际需求来创新管理,改革传统的酒店管理方法,适应时代的机遇和挑战,实现酒店行号又好又快发展。
   二、酒店行业的基本管理方法
  (一)标准化管理
  标准化管理是管理学的基本管理原则,要求行业按照既定的标准执行各方面的管理,同时也是酒店行业实现持续稳定发展的基本管理方法。同时,人事制度管理、绩效考核管理、合同管理、制度管理等标准化流程也是标准化管理的具体体现,没有规矩不成方圆,只有一切遵从标准流程,有据可循,才行从本质上做好服务,提高顾客满意度。
  (二)全面质量管理法
  全面质量管理是对服务的质量从纵向上的规定性,要求提供的服务质量是体现在全面性上的,不是部分的、局部的。如仅仅是餐饮、客房、服务等部分的质量服务商,质量意识的服务的核心竞争力,必须贯穿服务的全过程。除了提供物的全面质量提升上,还要体现人的全面质量提升,如酒店行业的管理这,经营者和相关从业人员。每一个环节都要在质量上下功夫,最根本的是提供酒店服务的综合素质,做到全面完整,通过培训等方法不断提高职业素质和水平。
  (三)情境化管理
  情景化管理主要是突出人的因素,着力发挥人的主观能动性,管理归根到底是人的管理,要做到人尽其才、物尽其用。作为管理者,要对每个员工的工作态度、工作能力等进行合理分配,科学利用,发挥出最大的价值。同时也要根据各类能力,管理好每个员工,不论你是管理层还是基层人员,要找对各自的位置,同时根据工作实际去赋予员工一定的权利,享受工作带来的获得感,能更好的在情景化管理中提供更好的管理和服务,进而保证了科学管理质量。
  (四)授权管理法
  做好服务业,很重要的体现在态度上,要在待人接物上更加的接地气、人们容易接受。这一点在酒店服务等行业表现特别明显。要通过多种手段,给与员工一定的自主权,平时加强和基层员工的沟通协调,同时做好必要的公关方面的专业培训,下放权力是为了让基层员工更好的为管理者提供科学的意见建议,为科学管理提供参考。
   三、酒店管理的创新方法
  (一)重视美术管理
  美术作为一种科学,是将美的形象体现在生活的方方面面。在酒店管理领域,一个好的酒店形象能够在很大程度上决定酒店经济效益的多少,合理的运用艺术的手段对酒店行业发展百利无一害。重视美术管理,是促进酒店业务发达的重要手段。
  (二)系统管理措施
  系统管理方法,这种管理方法是把员工和管理和看成一个整体系统,每个系统之间相互联系,缺一不可。当其中一个系统出现问题,会导致整个系统的失灵导致系统出现问题。这种管理方法强调的是整体和部分的重要性,通过创新这种方法,主要强调了基层每一个员工的重要性,也是人性化管理的进一步的衍生,主张发挥每一个员工的主观能动性,通过系统化管理方法与手段来促进企业内部的协调与合作。
  (三)动态化管理
  运动发展是事物发展的客观规律,酒店行业的发展也是如此,随着时代的发展变化不断的要推出新事物,淘汰旧产能。在酒店管理的实际操作中,要根据时代动态发展比那花,以及社会主义市场的经济走向,同时紧密对接客服实际需要,在动态管理中改进酒店管的方法。适时改进管理质量和水平,制定切实可行的策略。
  (四)安全性管理
  安全无小事,酒店行业作为客流量大,人群密集性场所,对安全的要求尤为重要。必须拉紧安全管理的“红线”。据不完全统计,近年来发生的安全方面的事故有大多數来自服务业,特别是酒店行业,这也从侧面反映了酒店管理存在漏洞。要通过政府的力量,信息化手段等加强安全责任管理,来保证酒店行业稳定发展。
   四、结语
  服务业是我国的第三产业,着力推动了我国GDP的高速增长,对我国经济的发展有重要作用,作为从业者要顺应时代发展潮流,创新科学管理,不断提高管理水平和质量,为我国经济发展注入新的动能。(作者单位:武昌理工学院,商学院)
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