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地产项目交房过程中,经常会遇到小业主提出的各种问题,例如质量问题,处理不好会非常棘手,甚至引发群体性事件。结合某工程实例,对在福建山区县城房地产毛坯交付中,提前采取管控方法、措施对施工质量进行预控,提前解决施工质量的通病问题,满足交房条件,使小业主交付满意度高,也为以后的房地产交付管控提供经验借鉴。