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【摘 要】工商管理部门是国家所有管理部门中非常重要的组成部分之一，对所有的企业的基础管理和制约有很重要的现实意义，并且优秀的工商管理工作也是促使国家经济呈现稳定化发展的关键因素，有利于社会经济等的可持续发展。随着我国科技的快速发展，工商管理部门也逐步受到高科技技术的影响，呈现信息化发展的态势，管理水平逐步提高，但是在信息化的发展道路上还存在着很多的现实问题。本文针对这些现实问题做出分析，探究工商管理部门信息化发展的关键性和具体措施。想要使国家经济跟上国家科技技术发展的速度，就必须要使国家经济发展的各个领域也逐步走上信息化道路。
【关键词】管理部门;信息化道路;具体措施
一、引言
国家经济想要呈现井然有序的状态就离不了标准高效的工商管理，工商管理在社会发展中有着管控、带领、服务等基本作用。随着近年来我国高科技技术的快速发展，国内企业的发展和变化特别快，在这种环境之下，就更要求工商管理逐步走上信息化道路，才能更好地管控服务于国家经济和企业。本文就工商管理走上信息化道路的关键性、现实问题和具体措施进行深入的分析。
二、工商管理走上信息化道路的关键性
工商管理是国家非常重要的企业管理部门，主导着国家经济的发展，所以必须处于井然有序的状态，才能够保证更好的管控服务于国家各个企业。但是国家企业随着科技时代的来临，发展和变化速度非常快，这种环境之下就要求工商管理工作更加高效，而走上信息化道路是唯一选择。走上信息化道路对提高工商管理工作的效率、质量以及组建管理团队等方面都有着非常重要的现实意义。工商管理本身的工作就较为烦琐复杂，并且数量特别大，所以必须借助于信息化来实现高效管理的目的。
三、工商管理走上信息化道路过程中遇到的现实问题
信息开发过程中管理面临的第一个问题是信息开发的广度和层次之间出现的问题。第二个问题是，在向信息道路发送具体程序的过程中，没有建立一个不够严格的管理制度。出现这种情况会直接导致信息化发展不能够顺利进行，工作受阻。并且现实工商管理工作中由于不良思想的影响还存在很多作弊现象。并且如果管控信息的强度不够，日常管控工作不到位就会使工商管理相关人员不能够积极主动的进行管理工作，被动性太大，并且长此以往会滋生懒惰性管理，这样不但严重制约了工商管理部门的正常工作，还会使相关管理人员丧失工作主动性。第三个问题就是在进行信息化发展的过程之中，缺乏科学合理的方法。这也是制约工商管理走上信息化道路的关键因素。只有使用科学合理的方法才能够切实的解决工商管理现实出现的突然问题或情况。如果在发生突然问题时找不到科学合理的解决办法，也会很大程度上影响工商管理的严肃形象，降低管理效率。
四、工商管理快速走上信息化道路的方法
4.1更新信息化设备，促进工商信息化管理的发展
要想确保工商管理能够走上信息化的道路，这就要求我们应该及时更新工作的信息化设备。要确保工作设备跟得上时代发展的潮流，只有不断更新换代才有可能及时掌握工商管理的信息，才能够为日常的工作提供保证。及时更新设备，可以使工作处于先进水平，可以加大工作的便利性，提高工作效率。同时这样也促进工商管理的可持续化发展，因为使用这种先进管理方式可以使工商管理的工序更加方便。
4.2及时合理地协调发展道路中存在的各种关系
如果要走更好、更好的信息发现之路，就必须在发展过程中与其他因素相协调，并与共同发展相协调。同时，在继续朝着信息进步的方向前进的同时，它们之间对共同发展的相互限制仍然存在。同时，需要及时协调与共同应用和全面改进有关的关系，以便信息管理的道路更加顺畅。此外，重要的是协调不同贸易和工业网络与贸易和工业管理网络之间的关系，这些网络在贸易和工业部门的信息和信息改革及发展过程中应始终以共同原则为基础。
4.3提升工作人员素质和应用水平
信息时代的人是德洛夫管理的关键人物，部门应从各方面加强人，集合提升人的人格素质，保证良好的思想道德素质，在工作上自觉无私奉献，这可以从根本上保证管理工作顺利开展信息化道路。有必要加强对工作人员的筛选，并在人员管理方面选择正确的工作。有关机构可定期为员工举办培训课程，不但可加深他们对管理技巧的认识，更可透过培训不断加强员工对工作的认识和实践，使他们能够运用资讯科技知识管理业务。除了进行实力测试外，技术办公室也是一名专家，定期对雇员进行测试，以使业务管理信息系统更加规范、高效和有保障。
五、结束语
綜上所述，随着信息化在社会各个领域的迅速发展，工业部门只有跟上时代发展的步伐，迅速遵循信息管理模式，才能更好地满足企业管理和社会发展的实际需要。在信息化和信息化改革与发展的过程中，要更快地实现信息化和产业管理的目标，就必须采取科学合理的改革思路。
参考文献：
[1]潘选威.工商管理信息化发展对策研究[J].公共管理，2013（11）.
[2]李湃清.试析工商管理信息化发展趋势及应对措施[J].科技创新，2013（3）.
（作者单位：四川大学锦城学院）
【关键词】管理部门;信息化道路;具体措施
一、引言
国家经济想要呈现井然有序的状态就离不了标准高效的工商管理，工商管理在社会发展中有着管控、带领、服务等基本作用。随着近年来我国高科技技术的快速发展，国内企业的发展和变化特别快，在这种环境之下，就更要求工商管理逐步走上信息化道路，才能更好地管控服务于国家经济和企业。本文就工商管理走上信息化道路的关键性、现实问题和具体措施进行深入的分析。
二、工商管理走上信息化道路的关键性
工商管理是国家非常重要的企业管理部门，主导着国家经济的发展，所以必须处于井然有序的状态，才能够保证更好的管控服务于国家各个企业。但是国家企业随着科技时代的来临，发展和变化速度非常快，这种环境之下就要求工商管理工作更加高效，而走上信息化道路是唯一选择。走上信息化道路对提高工商管理工作的效率、质量以及组建管理团队等方面都有着非常重要的现实意义。工商管理本身的工作就较为烦琐复杂，并且数量特别大，所以必须借助于信息化来实现高效管理的目的。
三、工商管理走上信息化道路过程中遇到的现实问题
信息开发过程中管理面临的第一个问题是信息开发的广度和层次之间出现的问题。第二个问题是，在向信息道路发送具体程序的过程中，没有建立一个不够严格的管理制度。出现这种情况会直接导致信息化发展不能够顺利进行，工作受阻。并且现实工商管理工作中由于不良思想的影响还存在很多作弊现象。并且如果管控信息的强度不够，日常管控工作不到位就会使工商管理相关人员不能够积极主动的进行管理工作，被动性太大，并且长此以往会滋生懒惰性管理，这样不但严重制约了工商管理部门的正常工作，还会使相关管理人员丧失工作主动性。第三个问题就是在进行信息化发展的过程之中，缺乏科学合理的方法。这也是制约工商管理走上信息化道路的关键因素。只有使用科学合理的方法才能够切实的解决工商管理现实出现的突然问题或情况。如果在发生突然问题时找不到科学合理的解决办法，也会很大程度上影响工商管理的严肃形象，降低管理效率。
四、工商管理快速走上信息化道路的方法
4.1更新信息化设备，促进工商信息化管理的发展
要想确保工商管理能够走上信息化的道路，这就要求我们应该及时更新工作的信息化设备。要确保工作设备跟得上时代发展的潮流，只有不断更新换代才有可能及时掌握工商管理的信息，才能够为日常的工作提供保证。及时更新设备，可以使工作处于先进水平，可以加大工作的便利性，提高工作效率。同时这样也促进工商管理的可持续化发展，因为使用这种先进管理方式可以使工商管理的工序更加方便。
4.2及时合理地协调发展道路中存在的各种关系
如果要走更好、更好的信息发现之路，就必须在发展过程中与其他因素相协调，并与共同发展相协调。同时，在继续朝着信息进步的方向前进的同时，它们之间对共同发展的相互限制仍然存在。同时，需要及时协调与共同应用和全面改进有关的关系，以便信息管理的道路更加顺畅。此外，重要的是协调不同贸易和工业网络与贸易和工业管理网络之间的关系，这些网络在贸易和工业部门的信息和信息改革及发展过程中应始终以共同原则为基础。
4.3提升工作人员素质和应用水平
信息时代的人是德洛夫管理的关键人物，部门应从各方面加强人，集合提升人的人格素质，保证良好的思想道德素质，在工作上自觉无私奉献，这可以从根本上保证管理工作顺利开展信息化道路。有必要加强对工作人员的筛选，并在人员管理方面选择正确的工作。有关机构可定期为员工举办培训课程，不但可加深他们对管理技巧的认识，更可透过培训不断加强员工对工作的认识和实践，使他们能够运用资讯科技知识管理业务。除了进行实力测试外，技术办公室也是一名专家，定期对雇员进行测试，以使业务管理信息系统更加规范、高效和有保障。
五、结束语
綜上所述，随着信息化在社会各个领域的迅速发展，工业部门只有跟上时代发展的步伐，迅速遵循信息管理模式，才能更好地满足企业管理和社会发展的实际需要。在信息化和信息化改革与发展的过程中，要更快地实现信息化和产业管理的目标，就必须采取科学合理的改革思路。
参考文献：
[1]潘选威.工商管理信息化发展对策研究[J].公共管理，2013（11）.
[2]李湃清.试析工商管理信息化发展趋势及应对措施[J].科技创新，2013（3）.
（作者单位：四川大学锦城学院）