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目的探讨综合目标管理中临床科室工作量目标值合理制定的方法。方法应用我国医院现行的人员编制方案以及深圳市卫生局对人员配备和结构的规定，根据人员配备和病床设置、病床使用率以及平均住院日等指标之间的相互关系，计算各科室应该完成的工作量目标值。结果依据统一的效率指标标准和科学的计算方法，制定了各科室出院病人数、门诊人次数和总收入的年目标值和月目标值，同时也将一年一次的年终考核转变成为每月的目标考核。结论依据人员配备和病床设置及效率等指标建立的工作量目标值符合医院工作特点，方法切实可行，真正起到了目标管理计划、实施