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【摘 要】随着我国社会经济的快速发展，各行各业的竞争也在日益增長，而企业纪检监督工作能够提升企业综合竞争水平。本文结合宁夏煤业有限责任公司煤制油仪表管理中心2020年党风廉政建设责任履行情况，就如何做好监督日常，增强监督实效进行论述。
【关键词】强化监督日常;监督实效;策略方法
一、强化组织领导，落实党风廉政建设责任
（一）年初与各支部签订《全面从严治党目标责任书》，班子成员制定“一岗双责”清单，下发《党风廉政建设和反腐败工作要点及任务分工》，层层压实责任。梳理制定《煤制油仪表管理中心落实党风廉政建设责任考核办法（试行）》，纳入党建月度检查考评，进一步督促各支部落实监督责任。
（二）坚持每半年召开一次党风廉政建设和反腐败工作会议，对上半年党风廉政建设工作任务分解落实情况进行通报，督促各支部、部门建立健全整改落实、督办验收工作机制。在中心党的建设及党风廉政建设工作会议上，全面安排部署2020年党风廉政建设和反腐败工作;每月党建工作例会上听取党支部汇报党风廉政工作，督办工作落实情况，并研究工作中存在的问题，安排部署当月的工作重点。
（三）党总支书记认真履行第一责任人职责，带头抓工作部署和推进落实，对机关科室负责人、车间党政负责人以安全生产领域整治为主题进行集体约谈，督促班子成员履行“一岗双责”，检查指导各支部、部门落实党风廉政建设重点任务。尤其重点关注对党风廉政建设不到位或出现其他违规违纪苗头性问题的支部、部门和领导干部，抓早抓小抓苗头。
（四）加强领导班子建设。制定下发了《2020年煤制油仪表管理中心党总支理论中心组学习安排》，开展理论中心组学习，严肃党内政治生活，全面认真落实新形势下党内政治生活若干准则规定，严格按照流程召开了领导班子民主生活会，认真开展批评和自我批评，落实双重组织生活会制度、“三会一课”和联系点制度。加强班子团结，规范正职监管、副职分管、集体决策、民主监督、公开公正的工作机制，做到顾全大局，相互补位，相互提醒，相互监督，在各项工作率先垂范。
二、专项整治活动，落实党风廉政建设责任
（一）针对《关于加强清明、五一、端午期间监督执纪问责工作的通知》，党总支通过碰头会、微信、短信、RTX等方式，做好节假日期间的廉洁提醒和日常监督：包括车辆管理、吃喝问题、干部值班跟班在岗情况的监督等，未发现违规违纪问题。
（二）大力开展“庸懒散慢软”行为集中整治活动，积极发动员工对照“庸懒散慢软”行为表现，逐项排查，班子成员带头自觉查找自身存在问题，通过调研座谈、谈心谈话等方式，有针对性的制定措施，限时整改，形成清单。
一是结合大检修工作，结合工作中的事故事件查找漏洞，通过“大反思、大讨论、大整顿”活动，不同层级、不同岗位员工从管理缺陷、技术短板及人员思想方面，查管理、查漏洞、查思想，不断规范员工操作行为和干部管理行为，切实整治安全工作中的“庸懒散慢软”行为。
二是从安全生产责任“网格化”管理、现场设备网格化管理、员工思想教育网格化管理三方面切实用“网格”压实安全、生产、员工教育责任，实现“互保联保”，做到全员全过程安全“覆盖”，杜绝“庸懒散慢软”行为。
三是全面推行标准化检修。从作业票证办理、标识记录、物资消耗、成品保护、定置摆放、能量隔离、质量验收等全过程进行标准化管理，保证检修的安全和质量，通过文明作业整治安全生产工作中的“庸懒散慢软”行为。安排各支部组织开展“反对庸懒散慢软行为从我做起”的讲党课、道德讲堂等活动，筑牢思想防线，引导全员正风肃纪。
三、紧盯密切党群干群关系，落实监督党风廉政建设责任
（一）班子成员及时听取分管部门工作汇报，同时加强分管领域党风廉政建设工作约谈活动，班子成员、各党支部书记、车间主任按照“四必谈”要求，对管辖车间的党员干部进行谈心谈话、提醒谈话、责任约谈、批评教育谈话，每月不少于2人，切实履行“一岗双责”责任。
（二）班子成员深入联系点，通过调研、座谈、大班会等方式，听取员工意见，协调解决实际困难。开展基层调研，征集员工意见建议、了解员工困难需求。年底对各部门开展调研，全面了解各部门工作规划和思路，形成调研报告。安排各车间负责人组织本部门全体员工开展一轮谈心谈话，涉及安全生产、后勤服务、职业健康、员工福利4类，满足了员工诉求，稳定员工队伍，中心还在持续改进，不断提升管理和服务水平，自觉接受广大员工的监督，推动中心持续健康发展。
（三）对形势任务、重点工作、难点问题，科室主动上门服务，及时进行薪酬绩效、职称、职工权益等政策宣传、工作指导和协调解决。与保运单位开展廉洁文化联创共建活动，共同营造了廉洁从业的良好氛围。
（四）畅通信访举报渠道，设置举报信箱，公布举报电话，微信公众号开辟党风廉政专栏和书记信箱，定期宣传纪检工作开展情况，为党员干部发送廉洁资讯，扩大了廉政教育的影响力。传统节日期间发送廉洁短信，力争廉洁提醒全覆盖、不停歇。
（五）坚持把思想建设放在首位。开展员工思想教育网格化工作，探索员工思想教育新途径，稳定员工队伍。组织党员赴六盘山接受红色教育，引导党员干部不断增强党性观念。形成“两学一做”“学习强国”常态化学习机制，努力筑牢思想教育防线。
四、聚焦重点领域，落实党风廉政建设责任
（一）针对班子民主集中制、班子成员按时参加组织生活会、评先选优、发展党员、各类经费使用、外委单位管理等重点领域，加强权力运行的制约和监督，同时，监督党务、中心事务公开的及时性、定期性。
（二）对中层干部、一般管理人员竞聘及班组长选拔进行全程跟踪监督，确保每个细节都经得起推敲，每一个环节都不出纰漏，让竞争在阳光下进行，有效防止选人用人上的不正之风。严把程序审核关、资格审查关、组织考核关、廉政教育关，全程参与监督竞聘上岗的笔试、面试、民主测评、谈话等环节，并对公示情况进行监督，杜绝干部、管理人员、班组长“带病提拔”或“带病上岗”。对新竞聘上岗的中层干部进行任前廉政谈话，督促新任干部强化履责担当意识，树立廉洁用权观念，以更高的标准要求自己，做到带头落实中央八项规定精神，带头做廉洁自律的表率。
（三）针对大检修期间工作任务重、体量大、环节多，参检人员多、资金密集、物资进出频率高，是作风建设和廉洁从业问题易发、多发、频发的时期的特殊情况。为切实加强装置大检修期间作风建设和廉洁自律，自觉抵制不正之风，组织与委外单位、装置大检修期间入厂作业的供应商、服务商等单位签订“装置大检修期间作风建设和廉洁自律承诺书”，确保装置大检修期间各项工作风清气正。
五、纪检业务人员履职尽责，落实党风廉政建设责任
（一）纪检业务人员督促科级及以上领导干部及时撰写每周一案，要求能结合岗位实际、自己所学的知识点、实践、经历去议论、谈感想、讲道理，并及时下发《关于陈铁军等人违纪案的通报》等通报文件学习，扎实推进警示教育常态化。
（二）纪检业务人员参加公司举办的纪检干部培训班，并撰写培训报告，增强学习主动性，不断提高政治理论水平和业务工作能力。
（三）聘请4名特约纪检监督员，发挥监督执纪职责，针对各车间工作落实不力的行为，及时提醒纠正，在车间内部落实追责考核、通报批评、反思检查。
结语
随着经济的发展和变革，很多不确定性因素都在制约着企业的转型，强化自我监督可以为企业转型保驾护航，是优化企业治理体系和提升企业治理能力方面探索出的一条新路。企业要从多方面入手，强化监督日常，切实提升监督实效。
【关键词】强化监督日常;监督实效;策略方法
一、强化组织领导，落实党风廉政建设责任
（一）年初与各支部签订《全面从严治党目标责任书》，班子成员制定“一岗双责”清单，下发《党风廉政建设和反腐败工作要点及任务分工》，层层压实责任。梳理制定《煤制油仪表管理中心落实党风廉政建设责任考核办法（试行）》，纳入党建月度检查考评，进一步督促各支部落实监督责任。
（二）坚持每半年召开一次党风廉政建设和反腐败工作会议，对上半年党风廉政建设工作任务分解落实情况进行通报，督促各支部、部门建立健全整改落实、督办验收工作机制。在中心党的建设及党风廉政建设工作会议上，全面安排部署2020年党风廉政建设和反腐败工作;每月党建工作例会上听取党支部汇报党风廉政工作，督办工作落实情况，并研究工作中存在的问题，安排部署当月的工作重点。
（三）党总支书记认真履行第一责任人职责，带头抓工作部署和推进落实，对机关科室负责人、车间党政负责人以安全生产领域整治为主题进行集体约谈，督促班子成员履行“一岗双责”，检查指导各支部、部门落实党风廉政建设重点任务。尤其重点关注对党风廉政建设不到位或出现其他违规违纪苗头性问题的支部、部门和领导干部，抓早抓小抓苗头。
（四）加强领导班子建设。制定下发了《2020年煤制油仪表管理中心党总支理论中心组学习安排》，开展理论中心组学习，严肃党内政治生活，全面认真落实新形势下党内政治生活若干准则规定，严格按照流程召开了领导班子民主生活会，认真开展批评和自我批评，落实双重组织生活会制度、“三会一课”和联系点制度。加强班子团结，规范正职监管、副职分管、集体决策、民主监督、公开公正的工作机制，做到顾全大局，相互补位，相互提醒，相互监督，在各项工作率先垂范。
二、专项整治活动，落实党风廉政建设责任
（一）针对《关于加强清明、五一、端午期间监督执纪问责工作的通知》，党总支通过碰头会、微信、短信、RTX等方式，做好节假日期间的廉洁提醒和日常监督：包括车辆管理、吃喝问题、干部值班跟班在岗情况的监督等，未发现违规违纪问题。
（二）大力开展“庸懒散慢软”行为集中整治活动，积极发动员工对照“庸懒散慢软”行为表现，逐项排查，班子成员带头自觉查找自身存在问题，通过调研座谈、谈心谈话等方式，有针对性的制定措施，限时整改，形成清单。
一是结合大检修工作，结合工作中的事故事件查找漏洞，通过“大反思、大讨论、大整顿”活动，不同层级、不同岗位员工从管理缺陷、技术短板及人员思想方面，查管理、查漏洞、查思想，不断规范员工操作行为和干部管理行为，切实整治安全工作中的“庸懒散慢软”行为。
二是从安全生产责任“网格化”管理、现场设备网格化管理、员工思想教育网格化管理三方面切实用“网格”压实安全、生产、员工教育责任，实现“互保联保”，做到全员全过程安全“覆盖”，杜绝“庸懒散慢软”行为。
三是全面推行标准化检修。从作业票证办理、标识记录、物资消耗、成品保护、定置摆放、能量隔离、质量验收等全过程进行标准化管理，保证检修的安全和质量，通过文明作业整治安全生产工作中的“庸懒散慢软”行为。安排各支部组织开展“反对庸懒散慢软行为从我做起”的讲党课、道德讲堂等活动，筑牢思想防线，引导全员正风肃纪。
三、紧盯密切党群干群关系，落实监督党风廉政建设责任
（一）班子成员及时听取分管部门工作汇报，同时加强分管领域党风廉政建设工作约谈活动，班子成员、各党支部书记、车间主任按照“四必谈”要求，对管辖车间的党员干部进行谈心谈话、提醒谈话、责任约谈、批评教育谈话，每月不少于2人，切实履行“一岗双责”责任。
（二）班子成员深入联系点，通过调研、座谈、大班会等方式，听取员工意见，协调解决实际困难。开展基层调研，征集员工意见建议、了解员工困难需求。年底对各部门开展调研，全面了解各部门工作规划和思路，形成调研报告。安排各车间负责人组织本部门全体员工开展一轮谈心谈话，涉及安全生产、后勤服务、职业健康、员工福利4类，满足了员工诉求，稳定员工队伍，中心还在持续改进，不断提升管理和服务水平，自觉接受广大员工的监督，推动中心持续健康发展。
（三）对形势任务、重点工作、难点问题，科室主动上门服务，及时进行薪酬绩效、职称、职工权益等政策宣传、工作指导和协调解决。与保运单位开展廉洁文化联创共建活动，共同营造了廉洁从业的良好氛围。
（四）畅通信访举报渠道，设置举报信箱，公布举报电话，微信公众号开辟党风廉政专栏和书记信箱，定期宣传纪检工作开展情况，为党员干部发送廉洁资讯，扩大了廉政教育的影响力。传统节日期间发送廉洁短信，力争廉洁提醒全覆盖、不停歇。
（五）坚持把思想建设放在首位。开展员工思想教育网格化工作，探索员工思想教育新途径，稳定员工队伍。组织党员赴六盘山接受红色教育，引导党员干部不断增强党性观念。形成“两学一做”“学习强国”常态化学习机制，努力筑牢思想教育防线。
四、聚焦重点领域，落实党风廉政建设责任
（一）针对班子民主集中制、班子成员按时参加组织生活会、评先选优、发展党员、各类经费使用、外委单位管理等重点领域，加强权力运行的制约和监督，同时，监督党务、中心事务公开的及时性、定期性。
（二）对中层干部、一般管理人员竞聘及班组长选拔进行全程跟踪监督，确保每个细节都经得起推敲，每一个环节都不出纰漏，让竞争在阳光下进行，有效防止选人用人上的不正之风。严把程序审核关、资格审查关、组织考核关、廉政教育关，全程参与监督竞聘上岗的笔试、面试、民主测评、谈话等环节，并对公示情况进行监督，杜绝干部、管理人员、班组长“带病提拔”或“带病上岗”。对新竞聘上岗的中层干部进行任前廉政谈话，督促新任干部强化履责担当意识，树立廉洁用权观念，以更高的标准要求自己，做到带头落实中央八项规定精神，带头做廉洁自律的表率。
（三）针对大检修期间工作任务重、体量大、环节多，参检人员多、资金密集、物资进出频率高，是作风建设和廉洁从业问题易发、多发、频发的时期的特殊情况。为切实加强装置大检修期间作风建设和廉洁自律，自觉抵制不正之风，组织与委外单位、装置大检修期间入厂作业的供应商、服务商等单位签订“装置大检修期间作风建设和廉洁自律承诺书”，确保装置大检修期间各项工作风清气正。
五、纪检业务人员履职尽责，落实党风廉政建设责任
（一）纪检业务人员督促科级及以上领导干部及时撰写每周一案，要求能结合岗位实际、自己所学的知识点、实践、经历去议论、谈感想、讲道理，并及时下发《关于陈铁军等人违纪案的通报》等通报文件学习，扎实推进警示教育常态化。
（二）纪检业务人员参加公司举办的纪检干部培训班，并撰写培训报告，增强学习主动性，不断提高政治理论水平和业务工作能力。
（三）聘请4名特约纪检监督员，发挥监督执纪职责，针对各车间工作落实不力的行为，及时提醒纠正，在车间内部落实追责考核、通报批评、反思检查。
结语
随着经济的发展和变革，很多不确定性因素都在制约着企业的转型，强化自我监督可以为企业转型保驾护航，是优化企业治理体系和提升企业治理能力方面探索出的一条新路。企业要从多方面入手，强化监督日常，切实提升监督实效。