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摘 要：近年来，我国社会经济迅猛发展，人们的生活质量全面提升，对建筑提出更高要求，在此基础上，众多建设工程取得长足进步。大量工程所投入的成本非常大，一旦管理时出现问题，极易致使成本过高，导致工程实际施工成本与预算不符的因素还包括人为因素，所以在开展工程建设工作中，必须针对建设全过程强化造价审计，严格控制工程造价。在本文中，探讨了建筑工程造价的影响因素以及降低工程造价的措施。
关键词：工程造价；影响因素；措施
根据我国建设工程现状来看，相较于发达国家，在管理水平与施工技术方面都有较大差距。在市场经济不断发展的过程中，对国家所产生的影响不断加大，建设工程发展随之紧追国际脚步，人们对建设工程造价管理的重视程度有很大提高[1]。
一、建筑工程造价影响因素
（一）投资预算欠缺参考价值
建筑工程建設过程的复杂度大，不同部门之间需要密切配合，建设周期长，并且众多不确定因素存在于管理过程中，市场环境对建设工程所产生的影响大。目前建设过程中所应用的是传统投资预算方式，正是因为如此，多种因素对实际生产过程中产生重大影响，弱化参考价值，而且现在的建筑工程建设技术方案更新速度极快，在此状况下如果继续应用传统投资预算方式，必定无法跟随时代步伐。
（二）科学管理体系尚未构建
对于建筑工程造价管理而言，科学管理体系发挥着不容小觑的作用，可以为其发展提供根本保障。科学管理体系可以拉近不同部门之间的距离，加强彼此之间的沟通与交流，协调发展，提升工期前进的稳定性，在更大程度上降低建设成本，促进建筑事业的可持续发展。当前，在职责方面，我国明确了管理范围与层次，不过科学管理体系仍旧缺乏，部分工作虽然已经明确管理权责，但是无法找打责任人，通常是某个部门承担，在开展管理工作时，很多人不愿担任在造价管理中责任较大的岗位，进而导致某项事物乏人问津，而其它岗位却出现人满为患的现象[2]。
（三）施工环节造价问题
在整个建筑工程中，施工环节所用时间最多，同时这是建筑物形成的重要阶段，消耗大量人力、物力与财力。将大量资金投入施工环节，所以是建筑工程造价失控的关键阶段。导致造价问题的因素较多，包括结算混乱以及设计变更手续拖延等。所以，在施工过程中严格控制造价极为必要，在控制造价方面具有不可替代的意义。方案设施主要有四项内容，分别为施工机具与选择、施工方法确定、流水施工组织与施工顺序安排，若是预算合理并且成本管理控制良好，便可有效降低成本。在施工过程中，设定部分流动资金量非常必要，对可能出现的风险进行有效应对。
二、降低工程造价措施
（一）构建与健全管理机制
科学管理机制是建筑工程造价管理的重要依靠，可以保证建筑企业运转的稳定性。对于建筑企业而言，需要设置多个部门，包括施工部门、采购部门以及财务管理部门等。以各个部门为对象，明确分工以及需要承担的职责，实现工作内容的具体化，有效防止浪费现象出现。督促不同部门之间协调配合，促使建筑企业始终处于动态平衡之中，同时以此为基础，有效避免甚至消除浪费现象，使企业自身竞争力得到全面提升。
从全过程造价管理的角度来说，其中包含设计环节、施工环节以及竣工环节等，管理跟踪每个阶段的成本，将所有经济业务归入到成本控制范围内。在建筑施工总成本中，材料成本占据最大比重，所以严格重点管理材料成本十分必要，以承接工程为切入点，配置专门人员分析材料，从众多材料中选择出性价比最高的一种，同时不定期检查材料质量与财务账目[3]。除此之外，精确预算前期准备工作以及质量控制等，分析与判断风险。
（二）保证成本预算合理性
在成本预算环节，以工程需求为依据，初步预算与评估资金，有利于方案实施，为其提供合理参考范围，将硬性指标提供给建筑工程整体造价。在影响因素越来越多样化的条件下，成本预算准确性有较大程度的降低，导致其原有约束力以及参考价值丧失。要实现高效管理，必须提升成本预算功能，严格控制整体造价，使其处于合理范围中。对于管理部门来说，明确多个子部门的分工，保证其合理性，有效避免不确定因素的出现，在第一时间清楚隐患。要强化工程预算科学性，不仅需要做好各部门分工，还需要以此为基础，实现工程预算的流程化管理。这一管理费方式发挥着不容小觑的作用，一方面减少存在于预算过程中的不确定因素，尽可能保证预算结果与实际相一致，另一方面减小人为因素所造成的干扰，提升预算合理性。
（三）设计环节造价管理
对于建筑工程建设而言，设计环节具有重要作用与价值，尚未开展设计工作之前，需要各个部门协商，明确设计过程相关机制与参考因素。在进行实际设计时，尽可能应用限额设计，对设计方案成本进行限定，同时进行相关设计风险评估与规避机制的构建，使由于突发事件导致的额外费用得到有效减少[4]。在设计工作中，审查工作的重要性不言而喻，需要对其进行有效完善，从而增强设计人员责任感，调动他们工作的积极性与主动性。设计者需要与实际建设情况相结合，权重划分不同影响因素，严格遵守轻重原则，在浪费必定发生的情况下，避免出现更大程度的浪费。
三、结束语
综上所述，建筑工程与人民群众的生活与生产息息相关，必须做好建设过程中的成本管理。随着经济的迅猛发展，市场竞争日益加剧，并且国际冲击加大，我国建筑行业面临巨大挑战。要促进建筑行业的可持续发展，必须在保证建筑物质量的前提下，采取有效措施降低工程造价，包括构建与健全管理机制、保证成本预算合理性以及做好设计环节造价管理等。
参考文献
[1]何雄聪.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].住宅与房地产，2018（12）：19.
[2]姚宁.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].江西建材，2018（04）：206+208.
[3]张柳金.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].江西建材，2018（02）：195-196.
[4]刘静.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建材与装饰，2018（02）：190.
（作者单位：山河建设集团有限公司）
关键词：工程造价；影响因素；措施
根据我国建设工程现状来看，相较于发达国家，在管理水平与施工技术方面都有较大差距。在市场经济不断发展的过程中，对国家所产生的影响不断加大，建设工程发展随之紧追国际脚步，人们对建设工程造价管理的重视程度有很大提高[1]。
一、建筑工程造价影响因素
（一）投资预算欠缺参考价值
建筑工程建設过程的复杂度大，不同部门之间需要密切配合，建设周期长，并且众多不确定因素存在于管理过程中，市场环境对建设工程所产生的影响大。目前建设过程中所应用的是传统投资预算方式，正是因为如此，多种因素对实际生产过程中产生重大影响，弱化参考价值，而且现在的建筑工程建设技术方案更新速度极快，在此状况下如果继续应用传统投资预算方式，必定无法跟随时代步伐。
（二）科学管理体系尚未构建
对于建筑工程造价管理而言，科学管理体系发挥着不容小觑的作用，可以为其发展提供根本保障。科学管理体系可以拉近不同部门之间的距离，加强彼此之间的沟通与交流，协调发展，提升工期前进的稳定性，在更大程度上降低建设成本，促进建筑事业的可持续发展。当前，在职责方面，我国明确了管理范围与层次，不过科学管理体系仍旧缺乏，部分工作虽然已经明确管理权责，但是无法找打责任人，通常是某个部门承担，在开展管理工作时，很多人不愿担任在造价管理中责任较大的岗位，进而导致某项事物乏人问津，而其它岗位却出现人满为患的现象[2]。
（三）施工环节造价问题
在整个建筑工程中，施工环节所用时间最多，同时这是建筑物形成的重要阶段，消耗大量人力、物力与财力。将大量资金投入施工环节，所以是建筑工程造价失控的关键阶段。导致造价问题的因素较多，包括结算混乱以及设计变更手续拖延等。所以，在施工过程中严格控制造价极为必要，在控制造价方面具有不可替代的意义。方案设施主要有四项内容，分别为施工机具与选择、施工方法确定、流水施工组织与施工顺序安排，若是预算合理并且成本管理控制良好，便可有效降低成本。在施工过程中，设定部分流动资金量非常必要，对可能出现的风险进行有效应对。
二、降低工程造价措施
（一）构建与健全管理机制
科学管理机制是建筑工程造价管理的重要依靠，可以保证建筑企业运转的稳定性。对于建筑企业而言，需要设置多个部门，包括施工部门、采购部门以及财务管理部门等。以各个部门为对象，明确分工以及需要承担的职责，实现工作内容的具体化，有效防止浪费现象出现。督促不同部门之间协调配合，促使建筑企业始终处于动态平衡之中，同时以此为基础，有效避免甚至消除浪费现象，使企业自身竞争力得到全面提升。
从全过程造价管理的角度来说，其中包含设计环节、施工环节以及竣工环节等，管理跟踪每个阶段的成本，将所有经济业务归入到成本控制范围内。在建筑施工总成本中，材料成本占据最大比重，所以严格重点管理材料成本十分必要，以承接工程为切入点，配置专门人员分析材料，从众多材料中选择出性价比最高的一种，同时不定期检查材料质量与财务账目[3]。除此之外，精确预算前期准备工作以及质量控制等，分析与判断风险。
（二）保证成本预算合理性
在成本预算环节，以工程需求为依据，初步预算与评估资金，有利于方案实施，为其提供合理参考范围，将硬性指标提供给建筑工程整体造价。在影响因素越来越多样化的条件下，成本预算准确性有较大程度的降低，导致其原有约束力以及参考价值丧失。要实现高效管理，必须提升成本预算功能，严格控制整体造价，使其处于合理范围中。对于管理部门来说，明确多个子部门的分工，保证其合理性，有效避免不确定因素的出现，在第一时间清楚隐患。要强化工程预算科学性，不仅需要做好各部门分工，还需要以此为基础，实现工程预算的流程化管理。这一管理费方式发挥着不容小觑的作用，一方面减少存在于预算过程中的不确定因素，尽可能保证预算结果与实际相一致，另一方面减小人为因素所造成的干扰，提升预算合理性。
（三）设计环节造价管理
对于建筑工程建设而言，设计环节具有重要作用与价值，尚未开展设计工作之前，需要各个部门协商，明确设计过程相关机制与参考因素。在进行实际设计时，尽可能应用限额设计，对设计方案成本进行限定，同时进行相关设计风险评估与规避机制的构建，使由于突发事件导致的额外费用得到有效减少[4]。在设计工作中，审查工作的重要性不言而喻，需要对其进行有效完善，从而增强设计人员责任感，调动他们工作的积极性与主动性。设计者需要与实际建设情况相结合，权重划分不同影响因素，严格遵守轻重原则，在浪费必定发生的情况下，避免出现更大程度的浪费。
三、结束语
综上所述，建筑工程与人民群众的生活与生产息息相关，必须做好建设过程中的成本管理。随着经济的迅猛发展，市场竞争日益加剧，并且国际冲击加大，我国建筑行业面临巨大挑战。要促进建筑行业的可持续发展，必须在保证建筑物质量的前提下，采取有效措施降低工程造价，包括构建与健全管理机制、保证成本预算合理性以及做好设计环节造价管理等。
参考文献
[1]何雄聪.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].住宅与房地产，2018（12）：19.
[2]姚宁.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].江西建材，2018（04）：206+208.
[3]张柳金.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].江西建材，2018（02）：195-196.
[4]刘静.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建材与装饰，2018（02）：190.
（作者单位：山河建设集团有限公司）