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国有企业经营者在企业经济活动中承担着重要责任,具有指挥协调和激励三个方面的作用.物质激励是调动人的积极性的有效手段.国有企业转换经营机制的同时,要做好个人收入分配制度的改革,多种分配方式并存;要引入竞争机制,打破平均主义,实行绩效考核,合理拉开差距;要坚持效率优先,兼顾公平的原则.
国有企业经营者物质激励中存在的问题及建议
【摘 要】
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国有企业经营者在企业经济活动中承担着重要责任,具有指挥协调和激励三个方面的作用.物质激励是调动人的积极性的有效手段.国有企业转换经营机制的同时,要做好个人收入分配制
【机 构】
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佳木斯热电厂
【出 处】
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学术交流
【发表日期】
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2003年5期
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