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对于建筑施工现场来讲，其不仅是建筑企业生产经营主要活动场所，而且还是成本费用产生的主要环节，强化施工现场管理，能够确保各项环节的有序进行，同时对成本控制进行贯彻落实，均可以实现建筑企业经济效益的提升，以促进其今后更好发展。本文首先进行建筑施工现场管理与成本控制问题的分析，其次进行施工现场管理措施的阐述，最后研究成本控制策略，只有保证两项工作的有序进行，才能为企业今后发展奠定基础。