论文部分内容阅读
西南管道公司成立以来,经过3年多的"打基础、练内功"式的培训,公司员工的个人业务能力已经有了很大的提升。但是不可否认,目前部分综合运行岗员工在安全履职能力方面确实或多或少还存在着一些不足之处,成为影响安全生产的一大因素。通过为期一周的站队长培训班的学习,我们在提升安全履职能力有了很多的收获,如何把我们要把学到的知识与实际工作相结合,在提升自己的安全履职能力同时,带领员工共同提高,打造基层站队的安全文化,成为摆在我们面前一个紧迫的课题。