论文部分内容阅读
[摘要]为改变班级在全校中最差班级的名声,笔者运用爱心、赞扬、尊重、正向激励、信任、宽容、提醒式批评等赏识教育方法对班级管理,一个半学期后,学生学习态度、行为规范等有了明显改善。对中职学生进行教育,应以赏识和激励等积极的评价为主。
[关键词]赏识 教育 班务工作
赏识教育是一种思维视角,是在用赏识的眼光、积极的思维方式、欣赏的心态指导下的教育理念。其特点是注重学生优点和长处,不断正面强化学生的闪光点,让学生在“我能行”的心态中无限激发学生潜在内动力的教育。笔者对2008级护理2班学生运用赏识教育进行管理,取得了较好效果(在二年级时接管学生)。
一、对象和方法
1.对象
2008级护理2班护生,43人,其中男生5人,女生38人。
2.方法:
(1)评估
资料来源:任课教师,班主任,学生(本人和同学),家长及档案。
资料内容:学习态度,思想品德和行为规范(团队精神、两操、内务、仪表、纪律、卫生情况等)。
(2)整理分析资料
品学兼优者为Al层;品学兼优且具管理能力者为A2层学;学习但行为不规范者B1层;行为规范但不学习者为B2层;不学习且行为不规范者为c层。
(3)计划
目标制定:运用维果斯基的“最近发展区”理论,制定让学生跳一跳就够得着的目标,低标准,严要求,经过1~2个学期,彻底改变08护2在全校中最差班级的名声。
方法:
①用爱心去赏识学生,换了班委,建立了监管体系。
②运用赞扬、尊重,使最差学生树立信心。
③运用正向激励,挖潜启智,展现学生最可爱的一面。
④运用信任,放手,给学生机会发挥才能。
⑤运用宽容,理解,使学生从错误中快速成长。
⑥运用提醒式批评,在不伤害自尊心的氛围中使学生进步。
二、结果
刚接班时A1层14人,A2层1人,B1层3人,B2层11人,c层14人。一个半学期后A1层9人(来源A1层6人、B2层3人),A2层17人(来源A2层1人、Al层8人、B1层3人、B2层2人、c层3人),B1层7、人(来源B2层3人、c层4人),B2层5人(来源B2层3人、c层2人),c层5人。其余变化见下表:
三、讨论
赏识教育强调的是善于发现学生优点,对学生多加鼓励。赏识教育的本质是爱,没有爱就没有教育。而人性中最本质的需求就是爱、尊重的需求。用爱心淡化学生的缺点,强化学生的优点。任用具有管理能力的学生管理班级,取得微小进步,及时给予表扬,增强学生自信,配合班主任监管好班级。
对于学习和品行差的学生,像爱自己的子女和兄妹一样爱学生。用“放大镜”去寻找学生身上的闪光点,赞扬她们极其微小的进步、鼓励她们,尊重她们,不把他们当另类看待,让她们在“我能行”中,树立信心,积极上进,和班内其他同学共同成长。
正向激励学生,挖掘她们的潜力,让学生展现特长,把可爱的一面展现出来,为同学服务,为自己争光,为班级添彩。
信任学生,不用有色眼光看人,相信学生的能力,放手让她们做计划、措施,让她们大胆实施,发挥才能,培养学生团队意识。
对于学生在成长过程中所犯错误,给予宽容、理解,采用提醒式或先扬后抑式的批评(赞赏——批评——激励)教育学生,使学生从错误中快速成长,在不伤害自尊心的氛围中使学生进步。
总之,对于年龄在十五六岁至十八九岁之间,思想意识、道德水准、价值取向、行为方式呈多元化趋势的中职学生,中职教育阶段仍是学生身心、自我概念发展的关键时期,教育方法应以赏识和激励等积极的评价为主,保证她们的身心健康,这样,才能把她们培养成对社会真正有用的人。
[关键词]赏识 教育 班务工作
赏识教育是一种思维视角,是在用赏识的眼光、积极的思维方式、欣赏的心态指导下的教育理念。其特点是注重学生优点和长处,不断正面强化学生的闪光点,让学生在“我能行”的心态中无限激发学生潜在内动力的教育。笔者对2008级护理2班学生运用赏识教育进行管理,取得了较好效果(在二年级时接管学生)。
一、对象和方法
1.对象
2008级护理2班护生,43人,其中男生5人,女生38人。
2.方法:
(1)评估
资料来源:任课教师,班主任,学生(本人和同学),家长及档案。
资料内容:学习态度,思想品德和行为规范(团队精神、两操、内务、仪表、纪律、卫生情况等)。
(2)整理分析资料
品学兼优者为Al层;品学兼优且具管理能力者为A2层学;学习但行为不规范者B1层;行为规范但不学习者为B2层;不学习且行为不规范者为c层。
(3)计划
目标制定:运用维果斯基的“最近发展区”理论,制定让学生跳一跳就够得着的目标,低标准,严要求,经过1~2个学期,彻底改变08护2在全校中最差班级的名声。
方法:
①用爱心去赏识学生,换了班委,建立了监管体系。
②运用赞扬、尊重,使最差学生树立信心。
③运用正向激励,挖潜启智,展现学生最可爱的一面。
④运用信任,放手,给学生机会发挥才能。
⑤运用宽容,理解,使学生从错误中快速成长。
⑥运用提醒式批评,在不伤害自尊心的氛围中使学生进步。
二、结果
刚接班时A1层14人,A2层1人,B1层3人,B2层11人,c层14人。一个半学期后A1层9人(来源A1层6人、B2层3人),A2层17人(来源A2层1人、Al层8人、B1层3人、B2层2人、c层3人),B1层7、人(来源B2层3人、c层4人),B2层5人(来源B2层3人、c层2人),c层5人。其余变化见下表:
三、讨论
赏识教育强调的是善于发现学生优点,对学生多加鼓励。赏识教育的本质是爱,没有爱就没有教育。而人性中最本质的需求就是爱、尊重的需求。用爱心淡化学生的缺点,强化学生的优点。任用具有管理能力的学生管理班级,取得微小进步,及时给予表扬,增强学生自信,配合班主任监管好班级。
对于学习和品行差的学生,像爱自己的子女和兄妹一样爱学生。用“放大镜”去寻找学生身上的闪光点,赞扬她们极其微小的进步、鼓励她们,尊重她们,不把他们当另类看待,让她们在“我能行”中,树立信心,积极上进,和班内其他同学共同成长。
正向激励学生,挖掘她们的潜力,让学生展现特长,把可爱的一面展现出来,为同学服务,为自己争光,为班级添彩。
信任学生,不用有色眼光看人,相信学生的能力,放手让她们做计划、措施,让她们大胆实施,发挥才能,培养学生团队意识。
对于学生在成长过程中所犯错误,给予宽容、理解,采用提醒式或先扬后抑式的批评(赞赏——批评——激励)教育学生,使学生从错误中快速成长,在不伤害自尊心的氛围中使学生进步。
总之,对于年龄在十五六岁至十八九岁之间,思想意识、道德水准、价值取向、行为方式呈多元化趋势的中职学生,中职教育阶段仍是学生身心、自我概念发展的关键时期,教育方法应以赏识和激励等积极的评价为主,保证她们的身心健康,这样,才能把她们培养成对社会真正有用的人。