2013年以来，武汉市新洲区阳逻街以抓干部队伍建设促工作作风转变、抓基层基础工作促行政行为规范、抓观念更新促思想统一、抓绩效管理促工作效能为举措，促进经济发展、城乡建管、社会事业、民生工程等取得了长足的进步。
　　创新党建工作 实现跨越式发展
　　街道党工委以“六个全覆盖”（“五务合一”全覆盖、农村活动“课程表”全覆盖、村级集体经济发展全覆盖、“第一书记”或发展顾问全覆盖、“联户包保空巢老人和留守儿童”全覆盖、“一诺双评三考”全覆盖）为主线，充分发挥了街道基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力。
　　“五务合一”软硬件齐抓并进。2012年投入800多万元打造了示范型18个、标准型45个、基本型9个党员群众服务中心，新增场所面积近1.5万平方米，30%的村办公活动场所面积达到1000平方米以上，65%的村（社区）达到600平方米以上。
　　农村活动“课程表”有计划、有安排、有活动，实实在在落到实处。江北社区依托“四点半”学校，组建大学生志愿服务队，对留守儿童开展青少年心理辅导、读书、乒乓球比赛、文艺表演等活动，丰富青少年假期文化生活。
　　依托能人回归工程，发挥在外经商人员和致富能人返乡投资创业的各项优势，最大限度地壮大农村集体经济。目前，阳逻街村集体经济纯收入10万元以上的村16个，其余42个村集体经济纯收入都在8万元以上，每个村至少有1个以上集体经济发展项目。
　　选派社会能人担任“第一书记”。将政治素质好、全局观念强、回报意识浓的本土民营企业家等社会能人选派担任村（社区）“第一书记”（发展顾问），街道“发展经济顾问”。
　　建立健全街道干部、支部书记、“两委”干部、党小组、党员中心户联系弱势群体“五级”包保网络。以村、社区为单位建立弱势群体“联户包保”台账，推动“联户包保”工作常态化。
　　完善村（社区）干部考核机制。将村（社区）书记签署的《履行基层党建职责承诺书》公示公开， “一诺双评三考”全覆盖工作取得了“干部履职、工作变样”的显著效果。
　　建设美丽阳逻 打造港口工业新城
　　主要指标预期完成。2013年实现全口径财政收入3.82亿元，其中，国税收入9420万元，地税收入28620万元，规模以上工业总产值完成52.5亿元，招商引资额完成9.7亿元，农民人均纯收入14606.8元。
　　城市建设力度加大。投入1.5亿元，完成了老城区污水收集管网建设、6条城市主干道综合改造、金台和施岗两个社区的环境整治、汽渡路武船至中东段改造工程、平江路外环立交至沙咀大桥改造、阳光北路与阳发南路的接线工程、阳光大道人行道刷黑工程、老城区污水收集管网续建工程以及背街后巷整治工程，城市功能有了较大改善。强力推进潘庙城中村改造和新坳大学城建设，两大新城片区开发有了实质性进展。
　　城市管理力度空前。加大主、次干道严管、严控的力度，着力打造洁、绿、靓、美的阳逻新城。村湾集并试点正在考察地点，低丘缓坡土地综合开发利用面积309亩工作任务已经确定，新建垃圾转运台工作正在初步设计和选址阶段。
　　社会管理不断加强。强化各项社会事业管理的力度，加大社会保险工作专班督办力度，完成率达75%，就业工作完成率达85% 。信访维稳工作运作制度化、规范化。
　　大兴实干之风 争创楚天第一街
　　提高个人能力素质。学习市场经济、金融资本、“三农”问题、群众服务等方面知识，多思考如何推动发展、驾驭经济工作等方面的问题，切实提升自身工作能力，用我们的“勤奋指数”提升阳逻的“发展指数”，用我们的“辛苦指数”提升群众的“幸福指数”。
　　切实转变工作作风。结合党的群众路线教育实践活动，在落实中央八项规定的基础上，加大治庸问责的力度，大兴实干之风。继续发扬“不事张扬、埋头苦干、扎实工作”的好传统，继续打造“敢作为、勇担当、力争先”的好作风，继续铸造“不忽悠、言必行、行必果”的好形象。
　　切实抓好工作落实。千条万条不落实就是白条，千招万招不落实就是虚招。因此，必须积极主动地去抓落实。广大干部要勇于探索，敢于担当，自觉遵守党纪、政纪，自觉带头落实工作，对不正之风要敢抓敢管、敢于碰硬，以良好的风气促进各项工作落实。
　　（作者系武汉市新洲区阳逻街党工委书记）