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项目管理办岔室作为项目管理公司不可缺少的部门,在国外已经得到重视和研究,而国内的项目管理公司还没有认识到组建项目管理办公室的重要性,企业的发展由于没有认识到这个问题而停滞不前。本文从PMO的概念、功能和管理职能入干,分析国内项目管理岔司的不足,提出组建PMO的必要性以及组建PMO的前提和步骤,希望可以为国内项目管理公司的发展有所帮助。