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PPP模式引进基础设施和公共服务领域,大大减轻了政府财政压力,同时促进了投资主体的多元化。以某市人民医院PPP项目为例,分析项目特征以及重难点,明晰项目实施的总体安排,从施工管理、技术管理、安全文明管理等7个方面阐述项目的总承包管理,最后提出明确管控要点、重视策划、利用自身经验提高品质等实施经验。