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跨国公司在供应商管理中经常遇到多供应商供应同一物料时采购量分配的问题,实际操作中多为凭采购人员经验决定,理论研究也有运用建立模型,但不适合实际操作。而文中创新的引进了先进的网络分析法来解决这个问题,并使用了简单易懂的superdecision软件将这一问题很好的解决了,为广大跨国公司采购人员在实际操作中开启了一条新思路。