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现如今,我国国内的大部分会计事务所都逐渐意识到了竞争的激烈,并加紧了对本事务所的发展研究,将战略管理作为了工作的重点。然而实际上部分事务所因为没有建立完善的管理体系,最终造成其制定的发展战略化为了泡沫,无法得以实施。对此,本文从三个角度提出了事务所的日常管理措施,以期加快国内会计事务所的发展。