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目的:构建企业R &D员工的胜任力模型。方法:首先通过综合标准选取了两组企业R &D员工,优秀绩效组11名,一般绩效组11名;对其进行行为事件访谈,访谈内容是要求被访谈者讲述在工作中3件成功的和3件不成功的事。然后,通过对访谈录音转录的文本进行分析和编码。结果:企业R &D员工的核心胜任力包括:成就导向、自信、乐观精神、监控能力、全局观念、抗压能力、服务精神、献身组织精神、关系建立;企业R &D员工的基准胜任力包括:洞察力、企业归属感、责任感、态度谦和、坚持不懈、创新能力、