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目前企业员工培训主要存在观念和行动两个方面的问题，因此在研究如何解决这些问题的方法时我们依然要分两步走：转变观念、改善行动。一．变观念．重视培训首先，我们要认识到培训并不是孤立存在的，它一定要与企业战略、发展目标以及企业文化相一致，要能够反映企业长期发展的需要。只有将培训与企业发展目标、员工职业规划结合起来，才能有效地将企业文化融入培训制度，从而用文化的理念激励员工、增强企业凝聚力。