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摘要：根据《国家电网公司总部2011年培训和竞赛计划》安排，开展电网运行专业高级技师培训，通过培训使学员提升分析和解决问题的能力，培养电网运行专业高技能复合型人才。吉林电力有限公司培训中心成功举行承办了首期国家电网东北区域电网运行专业高级技师培训班，收到了很好的培训效果，积累了培训教学的重要经验。
关键词：高级技师；培训策划；实践；展望
中图分类号：G726 ； ； ； ； ；文献标识码：A ； ； ； ； ；文章编号：1007-0079（2014）18-0098-02
根据《国家电网公司总部2011年培训和竞赛计划》（国家电网人资〔2011〕87号）安排，为加快培养和造就一支技能精湛、爱岗敬业的复合型高技能人才队伍，以适应电网发展需求，全面提高电网运行高级技师的理论和技能水平为培训目标。以注重知识更新、技能研修和经验交流，增强动手能力，解决工作遇到的现场难题为指导思想。
国网吉林电力有限公司培训中心承办了包括电网运行在内的五个专业高级技师培训班工作。分院派出了以培训中心领导为首的七人调研组对黑龙江省、辽宁省和蒙东电网进行了调研工作。调研的主要任务是了解国网公司东北区五专业高级技师拟培训的人数及其自然情况，调查相关专业高级技师的培训需求，包括知识和技能。调研方式采用走访网局、座谈交流、问卷调查。针对变电运行专业高级技师岗位的培训需求展开调研，以制定《国家电网公司高级技师培训方案》。我们分别到黑龙江省电力公司人力资源部、哈尔滨市供电公司、黑龙江省电力公司管理培训中心、辽宁省电力公司人力资源部、沈阳供电公司及培训中心、蒙东电网进行实地考察调研、参观学习。
一、培训班的项目策划
在通过前期广泛深入的调研工作基础上进行了培训项目策划。培训重点设定在三个方面。
一是提升高级技师的整体素质。针对调研的实际现状、年龄较大、基础较差的实际问题，加强培训高级技师基本素质，强化专业学习、知识更新，学习新技术、新工艺、新设备。
二是发挥高级技师的指导作用。适应电网飞速发展对高级技师的要求，掌握新的管理理念和方式，引领班组规范化、标准化建设，使运行人员队伍整体素质提高，充分发挥高级技师的传、帮、带指导作用。
三是解决高级技师工作中的难题。每期培训班参培的高级技师都要提交个人的论文进行交流，并把工作中遇到的难题提出来讨论、相互交流工作总结、集思广益寻求更加科学的解决办法。
二、培训班的基本情况
受国家电网公司委托，吉林电力有限公司培训中心承办的首期国家电网东北区域电网运行专业高级技师培训班在吉林省电力有限公司培训中心绿园培训区于2011年11月15日至21日举行。本期共有来自辽宁公司、吉林公司、黑龙江公司和蒙东公司的电网运行专业的高级技师参加了学习。高级技师培训班的主要培训内容包括以下几项主要内容：对智能变电站的二次设备、监控中心和综自技术等有关新技术方面知识的讲授和研讨；对智能变压器、智能开关和电子式互感器等有关新设备方面知识的讲授和研讨；对智能电网和特高压技术等有关方面知识的讲授和研讨；对国网公司推行的三集五大管理模式中的大运行和大检修方面先进的管理经验与国网公司的发展战略思路进行学习解析和讨论交流；结合实际的电网和变电站投运工作讲授与研讨智能电网和智能变电站投运方案；结合来自全国各地专家讲授的专题内容对省内具有先进管理模式和采用先进设备、技术手段的调控中心、智能变电站组织实地参观考察；对现场变电站和电网发生的异常、事故进行深入解析，制定防范对策，总结归纳在异常、事故处理过程中的关键点；组织学员对自己所编写的论文进行相互交流和研讨，组织学员对在工作中遇到的难题进行研讨，总结经验教训，制订解决方案。
三、培训班工作开展情况
本期电网运行专业高级技师培训班的培训目标：以注重知识更新、技能研修和经验交流，增强动手能力，解决工作中遇到的现场难题为指导思想。采取案例教学、技术讲座、专题讨论、仿真培训等方式为培训手段。通过培训使学员提升分析和解决问题的能力。
本期电网运行专业高级技师培训班预期实现的目标：以适应电网发展需求，全面提高电网运行高级技师的理论和技能水平为培训目标。
为了达到和实现培训目标，使本期培训达到最佳效果，吉林省电力有限公司培训中心在组织此次培训班进行了精心策划，工作中主要采取了以下几项主要做法和措施：
通知参加培训学员时应事先准备好论文或专业报告，收集现场发现的已经解决或未解决的技术方面的或在管理方面的实际问题，同时也事先与聘请的专家沟通协商所要讲授的内容，准备充足的教学、研讨互动资源，实现教学相得益彰的良好效果。
立足所讲授的课程内容在国内外具有先进性，思维具有超前性，实现的技术手段具有灵活性，解决现场问题具有实用性和广泛指导意义的特点。
注重理论联系实际，组织一天的时间安排参观吉林省境内500kV智能变电站、超高压局监控中心，学员结合前两天专业技术讲座，面对现场实际设备认真学习、做笔记，编写调研报告。
对变电站和电网曾经发生的异常、事故为例进行仿真演习、深入剖析、总结经验教训和处理过程的关键点，参培学员对此反映积极强烈，教与学互动效果良好。
通过参培学员进行论文讲评、研讨工作中技术难题、交流参观智能变电站的心得，极大地发挥了学员自主学习和渴求知识的主动性，学习、交流、研讨氛围浓厚。经过广泛讨论发言，最终汇总整理出宝贵的实际经验，对论文进行评比，对优秀文章进行印刷装订成册发放给学员，为今后交流学习提供参考资料，指导今后的实际工作。
通过对每位参培学员在培训过程中的表现，对他们进行综合评比打分，并将每位学员的学习成绩综合反馈表反馈到参培学员人事部门，以利于监督和沟通。 四、培训效果
国家电网东北区域电网运行专业高级技师培训班结业时，我们对学员进行了四大项考核。这四项考核包括专业答辩40%、论文评比30%、考察报告20%、课堂互动10%，最终形成总成绩。全体学员都能认真执行培训班管理制度、要求，认真完成全部课程，全部获得了合格及以上的好成绩。
通过让参培学员采用不记名调查问卷形式考核此次培训效果来看，参培学员对本次培训班满意率较高，教学组织、授课内容及授课质量等教学方面满意率达到100%，除了在用餐服务方面感觉有待提高，其他服务工作均获得了满意的效果。
参培学员对今后即将开展的类似培训班给予了很大的期望，认为在此次培训班中学习到了新知识，结交了良师益友，而且有不少学员在此解决了困扰多年的技术问题。
通过培训使学员提升分析和解决问题的能力，培养电网运行专业高级技师达到国网公司颁布的《培训规范》相应岗位级别规定的知识及技能标准。同时为国网吉林电力有限公司培训中心创造了培训品牌。
五、培训的经验与展望
1.培训班主要经验和体会
举办国家电网公司层次的高级技能人才培训班，首先服务要先到位。俗话说：兵马未动粮草先行。例如对参培学员的食宿的安排、身体健康状况、少数民族生活习惯问题等接待工作、协助购买返程车票都需要努力解决好，使参培学员有宾至如归的感觉。
注重理论联系实际，组织一天的时间安排参观吉林省境内500kV智能变电站、超高压局监控中心，学员结合前两天专业技术讲座，面对现场实际设备认真学习、做笔记，编写调研报告，收到良好的效果。
安排一天时间的电网运行仿真实训演习，培训教师联系实际讲解现场《断路器机构拒动》、《小电流系统接地分析》等问题。所采用的多媒体教学手段和仿真实训的授课方法，学员的学习兴趣高涨。
培训班所设计的的教学课题与现场实际相结合，使培训班让参培学员开阔视野、适应国网公司未来发展需要，提高理论水平和技能水平，不但努力制造卓越的工作业绩，而且要成为有带领其他人共同进步能力的优秀人才。
2.培训班的未来工作
参培人员中的有部分不具备高级技师，或不具备同等高级技师资质的人员参加培训，不但浪费了有限的培训资源，而且这部分人员由于自身工作经历有限、所掌握的理论水平和技能水平低，对于所讲授的课程不能深入理解，与老师和其他学员之间的交流、研讨和互动能力差，影响了参培学员整体水平的提高。因此需要加强参培学员资质和数量，按计划严格执行，保证培训资源的合理运用。
在课程安排方面，还要继续加强对参培学员进行国网公司先进的管理理念和思维培训，同时加强对未来智能电网先进技术、先进设备等方面的培训力度。
进一步加强培训教材的编写工作、提高培训效果。事先选择好一至两本典型教材，是解决现场实际问题且理论联系实际的实用教材。例如选用电网运行人员特别感兴趣的变电站事故分析与处理和变电站倒闸操作解析等方面教材，使参培学员能够真正将所学到知识应用到实际工作之中。
国网公司东北区域电网运行高级技师培训是按国网公司人力资源部安排计划。省公司和培训中心领导高度重视，中心主管领导对培训班教学内容的设定、专家教师的选聘、培训流程策划等诸多方面均作了前期指导，配备了省内外行业专家教师，制定了规范的质量计划、教学大纲、授课计划。授课教师精心设计准备充分，精心安排了培训内容，采用丰富的培训手段。我们为培训班配备了专职班主任，倾情为学员提供优质服务。
六、结束语
学员通过专家的讲解、对500kV集控中心和智能变电站的参观考察和论文的广泛交流研讨，普遍反映通过高级技师培训班的学习提升了自己现场分析问题和解决问题的能力，开阔了视野，储备了新知识，搭建了各省网公司相互学习、共同提高的交流平台。
随着我国电力系统的快速发展，急需大量保障电网安全稳定经济可靠运行的高技能人才。电网运行高级技师作为核心专业的一支骨干队伍必将成为我国电网发展事业的重要力量。
（责任编辑：王祝萍）
关键词：高级技师；培训策划；实践；展望
中图分类号：G726 ； ； ； ； ；文献标识码：A ； ； ； ； ；文章编号：1007-0079（2014）18-0098-02
根据《国家电网公司总部2011年培训和竞赛计划》（国家电网人资〔2011〕87号）安排，为加快培养和造就一支技能精湛、爱岗敬业的复合型高技能人才队伍，以适应电网发展需求，全面提高电网运行高级技师的理论和技能水平为培训目标。以注重知识更新、技能研修和经验交流，增强动手能力，解决工作遇到的现场难题为指导思想。
国网吉林电力有限公司培训中心承办了包括电网运行在内的五个专业高级技师培训班工作。分院派出了以培训中心领导为首的七人调研组对黑龙江省、辽宁省和蒙东电网进行了调研工作。调研的主要任务是了解国网公司东北区五专业高级技师拟培训的人数及其自然情况，调查相关专业高级技师的培训需求，包括知识和技能。调研方式采用走访网局、座谈交流、问卷调查。针对变电运行专业高级技师岗位的培训需求展开调研，以制定《国家电网公司高级技师培训方案》。我们分别到黑龙江省电力公司人力资源部、哈尔滨市供电公司、黑龙江省电力公司管理培训中心、辽宁省电力公司人力资源部、沈阳供电公司及培训中心、蒙东电网进行实地考察调研、参观学习。
一、培训班的项目策划
在通过前期广泛深入的调研工作基础上进行了培训项目策划。培训重点设定在三个方面。
一是提升高级技师的整体素质。针对调研的实际现状、年龄较大、基础较差的实际问题，加强培训高级技师基本素质，强化专业学习、知识更新，学习新技术、新工艺、新设备。
二是发挥高级技师的指导作用。适应电网飞速发展对高级技师的要求，掌握新的管理理念和方式，引领班组规范化、标准化建设，使运行人员队伍整体素质提高，充分发挥高级技师的传、帮、带指导作用。
三是解决高级技师工作中的难题。每期培训班参培的高级技师都要提交个人的论文进行交流，并把工作中遇到的难题提出来讨论、相互交流工作总结、集思广益寻求更加科学的解决办法。
二、培训班的基本情况
受国家电网公司委托，吉林电力有限公司培训中心承办的首期国家电网东北区域电网运行专业高级技师培训班在吉林省电力有限公司培训中心绿园培训区于2011年11月15日至21日举行。本期共有来自辽宁公司、吉林公司、黑龙江公司和蒙东公司的电网运行专业的高级技师参加了学习。高级技师培训班的主要培训内容包括以下几项主要内容：对智能变电站的二次设备、监控中心和综自技术等有关新技术方面知识的讲授和研讨；对智能变压器、智能开关和电子式互感器等有关新设备方面知识的讲授和研讨；对智能电网和特高压技术等有关方面知识的讲授和研讨；对国网公司推行的三集五大管理模式中的大运行和大检修方面先进的管理经验与国网公司的发展战略思路进行学习解析和讨论交流；结合实际的电网和变电站投运工作讲授与研讨智能电网和智能变电站投运方案；结合来自全国各地专家讲授的专题内容对省内具有先进管理模式和采用先进设备、技术手段的调控中心、智能变电站组织实地参观考察；对现场变电站和电网发生的异常、事故进行深入解析，制定防范对策，总结归纳在异常、事故处理过程中的关键点；组织学员对自己所编写的论文进行相互交流和研讨，组织学员对在工作中遇到的难题进行研讨，总结经验教训，制订解决方案。
三、培训班工作开展情况
本期电网运行专业高级技师培训班的培训目标：以注重知识更新、技能研修和经验交流，增强动手能力，解决工作中遇到的现场难题为指导思想。采取案例教学、技术讲座、专题讨论、仿真培训等方式为培训手段。通过培训使学员提升分析和解决问题的能力。
本期电网运行专业高级技师培训班预期实现的目标：以适应电网发展需求，全面提高电网运行高级技师的理论和技能水平为培训目标。
为了达到和实现培训目标，使本期培训达到最佳效果，吉林省电力有限公司培训中心在组织此次培训班进行了精心策划，工作中主要采取了以下几项主要做法和措施：
通知参加培训学员时应事先准备好论文或专业报告，收集现场发现的已经解决或未解决的技术方面的或在管理方面的实际问题，同时也事先与聘请的专家沟通协商所要讲授的内容，准备充足的教学、研讨互动资源，实现教学相得益彰的良好效果。
立足所讲授的课程内容在国内外具有先进性，思维具有超前性，实现的技术手段具有灵活性，解决现场问题具有实用性和广泛指导意义的特点。
注重理论联系实际，组织一天的时间安排参观吉林省境内500kV智能变电站、超高压局监控中心，学员结合前两天专业技术讲座，面对现场实际设备认真学习、做笔记，编写调研报告。
对变电站和电网曾经发生的异常、事故为例进行仿真演习、深入剖析、总结经验教训和处理过程的关键点，参培学员对此反映积极强烈，教与学互动效果良好。
通过参培学员进行论文讲评、研讨工作中技术难题、交流参观智能变电站的心得，极大地发挥了学员自主学习和渴求知识的主动性，学习、交流、研讨氛围浓厚。经过广泛讨论发言，最终汇总整理出宝贵的实际经验，对论文进行评比，对优秀文章进行印刷装订成册发放给学员，为今后交流学习提供参考资料，指导今后的实际工作。
通过对每位参培学员在培训过程中的表现，对他们进行综合评比打分，并将每位学员的学习成绩综合反馈表反馈到参培学员人事部门，以利于监督和沟通。 四、培训效果
国家电网东北区域电网运行专业高级技师培训班结业时，我们对学员进行了四大项考核。这四项考核包括专业答辩40%、论文评比30%、考察报告20%、课堂互动10%，最终形成总成绩。全体学员都能认真执行培训班管理制度、要求，认真完成全部课程，全部获得了合格及以上的好成绩。
通过让参培学员采用不记名调查问卷形式考核此次培训效果来看，参培学员对本次培训班满意率较高，教学组织、授课内容及授课质量等教学方面满意率达到100%，除了在用餐服务方面感觉有待提高，其他服务工作均获得了满意的效果。
参培学员对今后即将开展的类似培训班给予了很大的期望，认为在此次培训班中学习到了新知识，结交了良师益友，而且有不少学员在此解决了困扰多年的技术问题。
通过培训使学员提升分析和解决问题的能力，培养电网运行专业高级技师达到国网公司颁布的《培训规范》相应岗位级别规定的知识及技能标准。同时为国网吉林电力有限公司培训中心创造了培训品牌。
五、培训的经验与展望
1.培训班主要经验和体会
举办国家电网公司层次的高级技能人才培训班，首先服务要先到位。俗话说：兵马未动粮草先行。例如对参培学员的食宿的安排、身体健康状况、少数民族生活习惯问题等接待工作、协助购买返程车票都需要努力解决好，使参培学员有宾至如归的感觉。
注重理论联系实际，组织一天的时间安排参观吉林省境内500kV智能变电站、超高压局监控中心，学员结合前两天专业技术讲座，面对现场实际设备认真学习、做笔记，编写调研报告，收到良好的效果。
安排一天时间的电网运行仿真实训演习，培训教师联系实际讲解现场《断路器机构拒动》、《小电流系统接地分析》等问题。所采用的多媒体教学手段和仿真实训的授课方法，学员的学习兴趣高涨。
培训班所设计的的教学课题与现场实际相结合，使培训班让参培学员开阔视野、适应国网公司未来发展需要，提高理论水平和技能水平，不但努力制造卓越的工作业绩，而且要成为有带领其他人共同进步能力的优秀人才。
2.培训班的未来工作
参培人员中的有部分不具备高级技师，或不具备同等高级技师资质的人员参加培训，不但浪费了有限的培训资源，而且这部分人员由于自身工作经历有限、所掌握的理论水平和技能水平低，对于所讲授的课程不能深入理解，与老师和其他学员之间的交流、研讨和互动能力差，影响了参培学员整体水平的提高。因此需要加强参培学员资质和数量，按计划严格执行，保证培训资源的合理运用。
在课程安排方面，还要继续加强对参培学员进行国网公司先进的管理理念和思维培训，同时加强对未来智能电网先进技术、先进设备等方面的培训力度。
进一步加强培训教材的编写工作、提高培训效果。事先选择好一至两本典型教材，是解决现场实际问题且理论联系实际的实用教材。例如选用电网运行人员特别感兴趣的变电站事故分析与处理和变电站倒闸操作解析等方面教材，使参培学员能够真正将所学到知识应用到实际工作之中。
国网公司东北区域电网运行高级技师培训是按国网公司人力资源部安排计划。省公司和培训中心领导高度重视，中心主管领导对培训班教学内容的设定、专家教师的选聘、培训流程策划等诸多方面均作了前期指导，配备了省内外行业专家教师，制定了规范的质量计划、教学大纲、授课计划。授课教师精心设计准备充分，精心安排了培训内容，采用丰富的培训手段。我们为培训班配备了专职班主任，倾情为学员提供优质服务。
六、结束语
学员通过专家的讲解、对500kV集控中心和智能变电站的参观考察和论文的广泛交流研讨，普遍反映通过高级技师培训班的学习提升了自己现场分析问题和解决问题的能力，开阔了视野，储备了新知识，搭建了各省网公司相互学习、共同提高的交流平台。
随着我国电力系统的快速发展，急需大量保障电网安全稳定经济可靠运行的高技能人才。电网运行高级技师作为核心专业的一支骨干队伍必将成为我国电网发展事业的重要力量。
（责任编辑：王祝萍）