论文部分内容阅读
摘 要：本土企业在河南省经济社会发展中具有无可替代的重要地位，对于扩大就业范围、增强国民经济收入、推动创新创业发展、提高经济发展水平、促进社会和谐等具有重要作用。本土企业在科学发展观的正确引导下，虽然取得了一定的发展，但同时也面临诸多问题，不同程度影响着本土企业的发展。
关键词：河南企业；发展问题；对策研究
中图分类号：F27 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）11-0009-02
（一）本土企业对品牌经营存在误区
当下，产品的品牌已成为人们经济生活中比较重要的元素，也是影响消费者购买行为的重要因素。河南省的企业品牌与全球强势的知名企业品牌相比存在很大的差距，然而，却有很多企业对品牌经营管理仍处在朦胧状态，不能够清晰地认识到品牌的内涵价值和意义。
1.河南省本土企业缺乏企业品牌管理意识
在一定的发展时期，市场营销观念运用的正确与否对企业的发展有直接的影响。河南省本土多数企业的发展仍然沿用传统的产品观念、生产观念和推销观念等旧思想观念来开展市场营销活动，总认为自己企业生产出来的产品社会需求很大，认为质量很好、功能很多、很有特色就可以占有市场，取得消费者的认可，企业把注意力都投放在产品上面，却忽视了市场的需求。有些企业认为，做企业品牌就必须有雄厚的经济实力做基础，做企业产品品牌是一个极其漫长的发展过程，认为做品牌只能是综合实力强大的大集团性质公司所做的事情。还有一些本土企业急于求成，认为不论用什么手段，只要把产品卖出去就是取了成功，就是企业有推广产品品牌的手段。
2.企业缺乏战略性品牌管理与规划
有一半的企业没有成立专业的市场营销部门，从来没有请专业的营销策划团队对企业进行营销策划和品牌策划。部分企业认为，投入大量的精力做市场营销、品牌规划等没有实际意义，不如把这些钱花在生产产品，请一些中间商做促销来得实在；还有一些企业认为，做品牌策划就是一项烧钱的营销策划活动，只有华为、索尼、三星、格力、美的等等这些财大气粗的集团公司才能在中国市场上花费巨资做营销品牌管理。
3.企业缺少品牌核心价值识别观念
经过对河南省本土企业的调查，有90%左右的企业都没有完整的品牌识别观念，有80%左右的企业不能理性认识产品品牌的重要性。
（一）河南省本土企业管理理念和管理认识比较传统
受传统思想观念因素的影响，本土企业的发展战略思想比较滞后，还存在一定偏见和错误的思想认识，影响了企业的发展。本地政府对企业的发展支持政策还不够健全，对本土企业的发展认识也比较滞后，即使出台了有关政策，落实的力度和贯彻执行的力度都不够，落实不到位的现象普遍存在。
（二）企业管理水平低，决策不科学
管理是企业内部资源配置的核心。一些地方企业管理理念和管理方法缺少科学性，不能与时俱进，显得有些陈旧，与时代发展脱节。一方面，管理体系不完善，本土企业缺乏系统的、科学的、切合企业实际发展需要的市场信息反应机制和科学的决策体制，目前仍是企业高层或老总一个人说了算，决策不够民主，更不科学。而且很多的经营管理人员没有经过正规的教育与培训，缺乏现代企业管理理念和思维模式。另一方面，现代管理手段应用较少。多数本土企业没有建立科学的质量管理、成本管理保障体系，对先进的管理方式和手段了解不多。
（三）一些地方企业冲动注册、盲目投资
河南省工商局发布的《河南省大众创业分析报告》显示，河南省创业者群体年轻化趋势明显，偏好投资服务业。创业企业中，超九成是小微企业，企业总体亏损面提高2.1个百分点。数据表明，创业企业总体盈利能力仍有待提升。
1.河南省本土企业的筹措资金相对比较困难
融资难问题长期困扰着河南省本土企业的发展，是阻碍企业发展的主要因素之一。
据不完全统计，从河南省本土企业的全部筹资来源的比例中得知，企业自己筹措的资金额比例达到70%左右，这其中，在城镇经营的个体企业自己筹措的资金金额比例更高，达到90%以上，股份制经济的达50%左右，联营经济的达50%左右。分析其基本原因，主要有以下两个方面。其一，河南本土企业自身的特点是其融资难形成的一个重要原因；其二，现行金融体系结构是本土企业融资难形成的主要原因。
2.本地政府对本土企业的政策灵活度低，企业发展存在诸多制约
长期以来，在推动地方经济发展过程中，各级政府往往把招商引资作为促进当地经济发展的第一任务，给予外资企业大量政策上的优惠，如降低进驻门槛、提供各种便利措施，从而引进一些世界知名度高的集团公司、大的企业、大的项目，给当地经济带来了全新的发展理念、科学管理和创新意识，拉动了当地的就业，也提升了河南省新兴产业的发展水平。但是，地方政府在大力招商引资的过程中，对本土企业的发展往往重视程度不够，不同程度地影响了本土企业的投资热情和发展动力，导致了一方面不遗余力招商引资，另一方面出现了本地资本悄然外流的现象。
本土企业是地方经济发展的重要载体。在转变经济发展模式，实现企业转型跨越发展的进程中，本地政府既要重视招商引资，又要不断培育本土企业的发展，更要优先支持、帮助和鼓励本土企业快速发展，促进本土企业实现快速转型升级，提高企业自主创新能力和发展能力，使本土企业成为促进河南省地方经济与社会持续稳定健康发展的核心推动力。
1.依靠科学技术保证产品质量，不断树立企业品牌形象
只有从源头上解决产品的品质及质量问题，才能从本质上维护和提升本土企业的正面形象。为此，要加强本土企业产品质量监督和管理，改进影响产品质量的生产因素。另一方面，要从提高本土企业的营销管理水平着手，加强营销管理水平和提高营销管理的发展理念，采用以产品质量、产品品牌为主导的市场营销战略思想，取代目前以“低价格、拼销量”作为代价来抢夺消费市场的办法，只有这样才是提高企业产品形象的重要出路。这与核心技术紧密相连。只有依靠先进的科学技术生产出来的高品位、高品质、精品化、品牌化商品，才能开拓更广的市场。 2.依靠技术培养高技术人才，着力提高员工的综合素质
随着本土企业不断的发展壮大，现有的企业员工技术平较低，直接影响企业的生产效率，成为直接影响和制约企业发展的根本原因。高技术人才是企业的核心，应该依靠先进的技术水平来武装我们本土的劳动力，激发他们的创造灵感和创造激情，带动河南省本土企业不断向前发展。
3.准确把握本土产业发展趋势，科学规划企业定位发展
河南省本土企业应认真分析国家产业政策，在准确把握发展趋势的基础上，结合本土企业的发展特色，制定适合本土企业可持续发展的规划，给企业本身一个合理的定位。
4.从源头上解决本土企业资金短缺问题
对于河南省本土企业筹资困难的问题，应找出问题的源头，从政府和企业自身方面多方共同努力采用多种方式，多种举措并用，从根本上解决融资难的问题。河南省本体应建立多元化的金融融资渠道，鼓励有条件的企业上市以股权方式筹措资金。建立有利于本土企业发展的财务管理、税收等制度，为本土企业提供全方位的服务。
5.构建全方位的服务型政府
各地政府应加强自身的综合服务水平建设，建立公平公正的服务型政府，履行职责，为企业创造良好的经营环境，为企业提供全方位的服务和合理化建议，引导企业健康快速发展，为带动地方经济发展发挥很好的作用。要不断改进和创新服务理念，适应时代的发展需要；规范完善各种审批制度，提高效率，真正做到公平公正的服务型政府。在全面改善政务环境和提高办事效能的同时，还要有针对性地加强为本土企业提供完善的服务。
6.强化本土企业的社会化服务职能建设
为更好地促进河南省企业的稳定健康可持续发展，有必要建立完善的社会服务体系。首先，做好人才服务。进一步发展、规范和完善劳动力市场，发展职业经理人市场和高科技人才市场，充分发挥社会中介组织的特殊作用。与此同时，高等教育体制改革也要跟进，培养更多企业实用科技人才；通过调整国家就业和再就业政策，加大支持自主创业，鼓励下岗失业人员、退伍军人、大学毕业生。其次，必须搞好科学研究和创新服务。政府应该结合当地企业的特点，加快建立适合当地企业其特点的共性技术服务平台。政府应通过重大科技项目招标，积极支持本土企业科技创新活动。通过发展科学技术、市场、科技中介服务机构，促进科学研究的转变、技术的转让和技术推广；通过系统设计，使本土企业加强行业和地方高校和研究所合作；通过完善政府采购办法，鼓励和支持地方企业发展科技研发，生产高性能高质量的高科技产品；通过税收优惠政策，鼓励和支持本土企业的发展。最后，应该搞好信息服务。在知识经济和网络时代，信息就是机会，信息就是资源，信息就是财富。作为政府，必须利用独特的网络优势，加强信息网络建设，为本土企业的健康发展提供及时、可靠的信息服务。
河南省本土企业要发展，必须加快转型力度，必须大胆创新，用新思路、新方法、新手段，提高企业形象、提高产品质量、培育知名品牌，力争在不久的将来使本土企业生产出的产品走出国门，走向世界。
参考文献：
[1] 刘益清，余志聪，陈志明. 一个中国品牌的国际化路线图[N].福建日报，2012-09-02.
[2] 王松才.支持小微企业发展政府该怎么做[N].中国经济时报，2012-02-16.
[3] 余世维.突破中小企业发展瓶颈[M].北京：东方出版社，2006.
[4] 宋劲松.现代企业理论与实践[M].北京：中国经济出版社，2009.
[5] 张卫华.论企业的品牌经营战略[J].经济特区，2005，（2）.
[6] 李海涛.河南省中小企业发展中存在的问题及相关对策[J].经济研究导刊，2014，（11）
[7] 李太淼.改革开放30年河南省非公有制经济发展的主要历程、成就及其展望[J].学习论坛，2009，（6）.
关键词：河南企业；发展问题；对策研究
中图分类号：F27 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）11-0009-02
（一）本土企业对品牌经营存在误区
当下，产品的品牌已成为人们经济生活中比较重要的元素，也是影响消费者购买行为的重要因素。河南省的企业品牌与全球强势的知名企业品牌相比存在很大的差距，然而，却有很多企业对品牌经营管理仍处在朦胧状态，不能够清晰地认识到品牌的内涵价值和意义。
1.河南省本土企业缺乏企业品牌管理意识
在一定的发展时期，市场营销观念运用的正确与否对企业的发展有直接的影响。河南省本土多数企业的发展仍然沿用传统的产品观念、生产观念和推销观念等旧思想观念来开展市场营销活动，总认为自己企业生产出来的产品社会需求很大，认为质量很好、功能很多、很有特色就可以占有市场，取得消费者的认可，企业把注意力都投放在产品上面，却忽视了市场的需求。有些企业认为，做企业品牌就必须有雄厚的经济实力做基础，做企业产品品牌是一个极其漫长的发展过程，认为做品牌只能是综合实力强大的大集团性质公司所做的事情。还有一些本土企业急于求成，认为不论用什么手段，只要把产品卖出去就是取了成功，就是企业有推广产品品牌的手段。
2.企业缺乏战略性品牌管理与规划
有一半的企业没有成立专业的市场营销部门，从来没有请专业的营销策划团队对企业进行营销策划和品牌策划。部分企业认为，投入大量的精力做市场营销、品牌规划等没有实际意义，不如把这些钱花在生产产品，请一些中间商做促销来得实在；还有一些企业认为，做品牌策划就是一项烧钱的营销策划活动，只有华为、索尼、三星、格力、美的等等这些财大气粗的集团公司才能在中国市场上花费巨资做营销品牌管理。
3.企业缺少品牌核心价值识别观念
经过对河南省本土企业的调查，有90%左右的企业都没有完整的品牌识别观念，有80%左右的企业不能理性认识产品品牌的重要性。
（一）河南省本土企业管理理念和管理认识比较传统
受传统思想观念因素的影响，本土企业的发展战略思想比较滞后，还存在一定偏见和错误的思想认识，影响了企业的发展。本地政府对企业的发展支持政策还不够健全，对本土企业的发展认识也比较滞后，即使出台了有关政策，落实的力度和贯彻执行的力度都不够，落实不到位的现象普遍存在。
（二）企业管理水平低，决策不科学
管理是企业内部资源配置的核心。一些地方企业管理理念和管理方法缺少科学性，不能与时俱进，显得有些陈旧，与时代发展脱节。一方面，管理体系不完善，本土企业缺乏系统的、科学的、切合企业实际发展需要的市场信息反应机制和科学的决策体制，目前仍是企业高层或老总一个人说了算，决策不够民主，更不科学。而且很多的经营管理人员没有经过正规的教育与培训，缺乏现代企业管理理念和思维模式。另一方面，现代管理手段应用较少。多数本土企业没有建立科学的质量管理、成本管理保障体系，对先进的管理方式和手段了解不多。
（三）一些地方企业冲动注册、盲目投资
河南省工商局发布的《河南省大众创业分析报告》显示，河南省创业者群体年轻化趋势明显，偏好投资服务业。创业企业中，超九成是小微企业，企业总体亏损面提高2.1个百分点。数据表明，创业企业总体盈利能力仍有待提升。
1.河南省本土企业的筹措资金相对比较困难
融资难问题长期困扰着河南省本土企业的发展，是阻碍企业发展的主要因素之一。
据不完全统计，从河南省本土企业的全部筹资来源的比例中得知，企业自己筹措的资金额比例达到70%左右，这其中，在城镇经营的个体企业自己筹措的资金金额比例更高，达到90%以上，股份制经济的达50%左右，联营经济的达50%左右。分析其基本原因，主要有以下两个方面。其一，河南本土企业自身的特点是其融资难形成的一个重要原因；其二，现行金融体系结构是本土企业融资难形成的主要原因。
2.本地政府对本土企业的政策灵活度低，企业发展存在诸多制约
长期以来，在推动地方经济发展过程中，各级政府往往把招商引资作为促进当地经济发展的第一任务，给予外资企业大量政策上的优惠，如降低进驻门槛、提供各种便利措施，从而引进一些世界知名度高的集团公司、大的企业、大的项目，给当地经济带来了全新的发展理念、科学管理和创新意识，拉动了当地的就业，也提升了河南省新兴产业的发展水平。但是，地方政府在大力招商引资的过程中，对本土企业的发展往往重视程度不够，不同程度地影响了本土企业的投资热情和发展动力，导致了一方面不遗余力招商引资，另一方面出现了本地资本悄然外流的现象。
本土企业是地方经济发展的重要载体。在转变经济发展模式，实现企业转型跨越发展的进程中，本地政府既要重视招商引资，又要不断培育本土企业的发展，更要优先支持、帮助和鼓励本土企业快速发展，促进本土企业实现快速转型升级，提高企业自主创新能力和发展能力，使本土企业成为促进河南省地方经济与社会持续稳定健康发展的核心推动力。
1.依靠科学技术保证产品质量，不断树立企业品牌形象
只有从源头上解决产品的品质及质量问题，才能从本质上维护和提升本土企业的正面形象。为此，要加强本土企业产品质量监督和管理，改进影响产品质量的生产因素。另一方面，要从提高本土企业的营销管理水平着手，加强营销管理水平和提高营销管理的发展理念，采用以产品质量、产品品牌为主导的市场营销战略思想，取代目前以“低价格、拼销量”作为代价来抢夺消费市场的办法，只有这样才是提高企业产品形象的重要出路。这与核心技术紧密相连。只有依靠先进的科学技术生产出来的高品位、高品质、精品化、品牌化商品，才能开拓更广的市场。 2.依靠技术培养高技术人才，着力提高员工的综合素质
随着本土企业不断的发展壮大，现有的企业员工技术平较低，直接影响企业的生产效率，成为直接影响和制约企业发展的根本原因。高技术人才是企业的核心，应该依靠先进的技术水平来武装我们本土的劳动力，激发他们的创造灵感和创造激情，带动河南省本土企业不断向前发展。
3.准确把握本土产业发展趋势，科学规划企业定位发展
河南省本土企业应认真分析国家产业政策，在准确把握发展趋势的基础上，结合本土企业的发展特色，制定适合本土企业可持续发展的规划，给企业本身一个合理的定位。
4.从源头上解决本土企业资金短缺问题
对于河南省本土企业筹资困难的问题，应找出问题的源头，从政府和企业自身方面多方共同努力采用多种方式，多种举措并用，从根本上解决融资难的问题。河南省本体应建立多元化的金融融资渠道，鼓励有条件的企业上市以股权方式筹措资金。建立有利于本土企业发展的财务管理、税收等制度，为本土企业提供全方位的服务。
5.构建全方位的服务型政府
各地政府应加强自身的综合服务水平建设，建立公平公正的服务型政府，履行职责，为企业创造良好的经营环境，为企业提供全方位的服务和合理化建议，引导企业健康快速发展，为带动地方经济发展发挥很好的作用。要不断改进和创新服务理念，适应时代的发展需要；规范完善各种审批制度，提高效率，真正做到公平公正的服务型政府。在全面改善政务环境和提高办事效能的同时，还要有针对性地加强为本土企业提供完善的服务。
6.强化本土企业的社会化服务职能建设
为更好地促进河南省企业的稳定健康可持续发展，有必要建立完善的社会服务体系。首先，做好人才服务。进一步发展、规范和完善劳动力市场，发展职业经理人市场和高科技人才市场，充分发挥社会中介组织的特殊作用。与此同时，高等教育体制改革也要跟进，培养更多企业实用科技人才；通过调整国家就业和再就业政策，加大支持自主创业，鼓励下岗失业人员、退伍军人、大学毕业生。其次，必须搞好科学研究和创新服务。政府应该结合当地企业的特点，加快建立适合当地企业其特点的共性技术服务平台。政府应通过重大科技项目招标，积极支持本土企业科技创新活动。通过发展科学技术、市场、科技中介服务机构，促进科学研究的转变、技术的转让和技术推广；通过系统设计，使本土企业加强行业和地方高校和研究所合作；通过完善政府采购办法，鼓励和支持地方企业发展科技研发，生产高性能高质量的高科技产品；通过税收优惠政策，鼓励和支持本土企业的发展。最后，应该搞好信息服务。在知识经济和网络时代，信息就是机会，信息就是资源，信息就是财富。作为政府，必须利用独特的网络优势，加强信息网络建设，为本土企业的健康发展提供及时、可靠的信息服务。
河南省本土企业要发展，必须加快转型力度，必须大胆创新，用新思路、新方法、新手段，提高企业形象、提高产品质量、培育知名品牌，力争在不久的将来使本土企业生产出的产品走出国门，走向世界。
参考文献：
[1] 刘益清，余志聪，陈志明. 一个中国品牌的国际化路线图[N].福建日报，2012-09-02.
[2] 王松才.支持小微企业发展政府该怎么做[N].中国经济时报，2012-02-16.
[3] 余世维.突破中小企业发展瓶颈[M].北京：东方出版社，2006.
[4] 宋劲松.现代企业理论与实践[M].北京：中国经济出版社，2009.
[5] 张卫华.论企业的品牌经营战略[J].经济特区，2005，（2）.
[6] 李海涛.河南省中小企业发展中存在的问题及相关对策[J].经济研究导刊，2014，（11）
[7] 李太淼.改革开放30年河南省非公有制经济发展的主要历程、成就及其展望[J].学习论坛，2009，（6）.