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为提高企业的市场竞争力，降低房地产的开发成本，提高企业的经济效益，对工程进行全过程造价控制和管理已势在必行。全面的成本控制和管理涉及与工程建设有关的各个要素，涉及到工程项目的全过程，涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系，工程造价控制又是不确定性较强的工作，各种不可预见的事项随时可能发生，故降低开发成本，提高投资效益是开发商关心和研究的话题。本文作者提出了一些房地产开发企业在成本控制中普遍存在的问题及其对策。