论文部分内容阅读
国际市场的不完全性致使跨国公司的“管理熵”过高，“联盟”成为跨国公司降低熵值、实现顾客价值导向决策的基本工具。但如何基于联盟熵流、熵变以及整合互补后的熵减分析，实现优、劣势企业战略联盟的双赢，是一个很值得研究的问题。首先从管理熵角度分析跨国公司战略联盟动因，构建基于熵权的联盟对象选择决策模型；然后研究了传统的联盟整合管理模式，构建基于熵权的战略联盟集成风险管理模型；最后研究给出联盟整合绩效评价指标体系，构建基于熵权的联盟整合绩效评估模型，为实现联盟整合绩效评价提供有效的理论支持。