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房地产开发行业的竞争力不断增强，要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟，开发商就必须对其潜力进行充分挖掘，对其开发成本进行合理的管理，形成科学的开发成本管理系统模式，并对开发成本管理过程中得到的经验数据进行总结，以提高自身的竞争力。本文试图通过目标成本的制定，分解及控制三个方面，简述房地产项目的目标成本管理。