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摘要：当前企业与企业之间的竞争已经成为企业文化的竞争，“财富不能创造文化，文化却能创造财富”已经成为管理者的共识。如何将企业文化通过外在的形式表现出来，企业内刊就承担了这样一个重要的宣传工具作用。企业内刊是对外宣传企业文化与树立企业形象的重要载体，企业要持续、健康发展，文化成为推动企业发展的内在动力。企业内刊既要有自己独特的风格、实现独特的价值，又要时刻引领企业发展方向，助推企业文化建设。
关键词：企业内刊，企业文化，内刊编辑，企业发展
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：
一、企业内刊的概念
企业内刊是企业文化的重要载体和外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。 企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，其形式为报纸、杂志、周报及月刊等等不一而足。有的企业内刊重于对外宣传，有的则重于对内教化，无论哪种形式，最终为企业文化服务。
二、企业内刊的作用
当前企业与企业之间的竞争已经成为企业文化的竞争， “财富不能创造文化，文化却能创造财富”已经成为管理者的共识。企业文化是一个企业的软实力，在潜移默化中影响着企业的发展，熏陶着企业中的每一位员工。优秀的企业文化能调动企业员工的生产积极性、主动性和创造性，使员工与企业形成共存的信念，从而促进企业后劲。企业内刊是把企业文化通过外在的形式表现出来的宣传工具作用。对企业文化的凝聚、企业品牌的塑造、对企业形象的宣传起着不可或缺的重要作用。在企业文化建设中，企业内刊肩负着沟通内外、上下关系的重任。因此，办好一份内刊，对企业来说意义重大。
（一）企业内刊是推动企业文化建设的载体
企业内刊与企业文化的关系就像一根循环的链条，内刊是文化的桥梁，文化让内刊发挥出无形的力量，企业要搞好内刊，需要优秀的企业文化，把内刊办好了，也可以促进优秀企业文化的传播和形成，二者是相辅相成的。内刊对企业精神等文化内容的多次刊登和反复宣传，在潜移默化中使企业精神文化内容深入职工心里，成为广大职工共同遵守的行为规范。笔者所在的公司在企业发展过程中凝练出来的“工作永远是为自己做的”、“执行不是做事而是做成事”等企业理念通过企业内刊的宣传引导，使企业精神得到广泛传播，已经成为企业一种无形的制度和全体职工共同的行为准则，有效促进了企业文化的落地生根，推进了公司企业文化建设的全面提升。
（二）企业内刊是展示企业形象的窗口
市场经济条件下，企业要向社会展示自身良好形象，不断提高企业的竞争力。通过项目运行，产品销售，市场开发等等途径展示企业形象。在从事企业内刊宣传的过程中，笔者所在的企业正在由项目建设期向生产期发生转移的重大变化，内刊宣传贯穿了项目建设的全过程。在此期间，内刊宣传及时跟进项目建设每阶段的发展过程，挖掘项目建设中工作亮点，同时联系企业外的新闻媒体，重点报道项目建设中的重大进程。如报道水泥项目建成点火、电石项目投运、项目生产取得重大成果等等，有效地提升了企业社会形象。
（三）企业内刊是促进企业发展的推手
内刊既有新闻特性，也有鲜明的个性。宣传、推动、提升企业文化是企业内刊所承担的责任和重大使命，也是内刊存在的价值。企业文化具有鲜明的时代特征，在不同的发展阶段，企业文化蕴含的内容不同。因此企业内刊宣传也要时刻和企业所处时代环境变化相适应，紧扣企业发展目标，助推企业实现跨越。笔者所在的企业行业跨度大，企业关系复杂，既有重组企业性质，又有新建领域项目，因此在初期的宣传中着重围绕“发展”主线，积极宣传企业远景规划，及时报道生产经营、管理改革、工作创新。展示企业的新发展，新气象、新成果，坚持“鼓舞人、凝聚人、引导人”的宗旨，倡导企业“责任、能力、勤奋、和谐”为核心的企业文化，促使用企业文化提升员工的凝聚力。通过几年来努力，本企业内刊逐步成为促进员工融合，推动企业民主建设加强沟通的主阵地，成长为员工的“精神家园”。
三、当前企业内刊工作中存在的问题
在从事内刊宣传工作几年来中，仍存在一些制约内刊进一步发展的因素。
一是缺乏对外交流机会。由于内刊都是关起门来办报办刊，与其他企业之间的交流不多，跨地区、跨行业的交流更少，制约了内刊的进一步发展。
二是通讯员队伍薄弱。在企业内部，有些部门对宣传工作认识不够，加之员工写作水平限制，往往出现写稿的总是那几个人，稿件的数量和质量明显不足制约着内刊的质量。与企业本身对内刊赋予的定位和责任相比较，在宣传公司的方针政策、传达领导意图等方面的作用较弱，通讯队伍的建设仍是薄弱的一环。
三是采编人员专业性不强。随着企业的不断发展，内刊的特性对从业编辑提出了更高的要求，不仅需高度而自觉地认同所在企业的企业文化理念，并且要了解与企业行业、专业有关的技术、管理知识，还要同时具备较高的创新能力、策划能力、撰稿能力、组织能力等。但是，企业往往是根据需要创刊后，从其他岗位抽调几名稍有文字功底的员工承担内刊的采编、策划出版工作，极少会专门招聘新闻专业或有办报经验的技术人才从事采编工作，因而，呈现出采编人员素质参差不齐、办刊工作创新性不够和采编质量不高等现象。因此，提升内刊编辑自身素质刻不容缓。
四、对进一步提升内刊质量的几点思路
（一）企业内刊要找准定位、广开言路。
文化力是向心力，是凝聚力，是导向力。企业内刊是企业文化建设当中非常重要的力量。因此建设企业内刊首先要明确企业内刊的定位，根据企业文化战略制定企业内刊长期战略，使其服务于企业和企业文化。其次打造亮点栏目，按内刊版面要求，广泛、多渠道征集稿件，促使员工参与内刊创作。第三打造优秀的通讯员队伍，确保企业内刊的稳定运行。
（二）企业内刊要尊重规律、贴近员工。
内刊对于企业文化的影响是深远的，它主要受众是企业员工。内刊是向广大员工传递企业发展方向信号的窗口，发挥承上启下的作用。作为企业内刊要避免走形式，在采编过程中，要坚持尊重客观事实，通过访谈，充分挖掘员工思想动态，深化企业文化，让员工对企业核心理念的认识在精神层面得到充分交流，让员工认同企业理念，并逐步影响使其固化于行动之中。笔者所在的企业由于青年员工较多，都是80、90后，他们个性张扬，很多员工刚迈出校门，正经历从学生到员工职业角色的转变。如果内刊宣传将企业理念直白表达，说企业文化如何好，那么就会引起广大员工的厌倦反感，而造成宣传工作被动。因此如何宣传？怎么宣传是主要的问题。在实际工作中我们坚持尊重客观规律，宣传、提升企业文化。例如：对企业文化理念进行逐一解读，讲事实，举例子，用生动的事例宣传企业文化理念，旗帜鲜明地唱响企业追求什么，倡导什么，反对什么的主旋律；客观报道项目建设、大修技改、经营管理的实例，在潜移默化中宣传企业文化理念；充分发挥党、工、团作用，挖掘生产、经营一线员工潜力，报道员工兢兢业业、奉献企业的事迹，树立模范典型，激发员工工作积极性、主动性和创造性。切实达到用企业文化约束员工行为，使企业理念内化于心，外化于行的目的。
（三）企业内刊要在管理、创新、提高上下功夫
作为企业文化建设的重要组成部分，企业内刊是看得见、摸得着的企业文化，只有与时俱进、开拓创新，才能体现出企业文化建设的成果，真正发挥为企业服务、为职工服务的作用。内刊是公司企业文化的载体，创办内刊的宗旨就是要办成员工身边的报纸，反映员工的心声，通过广大员工的眼睛和笔触反映工作生活，让员工感觉到亲近，将企业文化理念在实践中落地。同时每期好的策划主题和内刊的优美的表现形式也非常重要，如期期一模一样，版面就缺乏活力，容易导致审美疲劳。因此不能让版面因为要规范而失去了创造的空间，也不能因为规范过粗而让版面风格变化过大，要营造一种既有统一规范又有各自特点的版面效果。通过稿件选择、报道编辑、标题制作，版面设置，打造栏目鲜明的特点，达到宣传企业文化的目的。同时积极发挥集体力量，不定期在公司范围内征集办刊的合理化建议。我公司在2012年内刊合理化建议征集过程中，共征集到45条建议，其中8条已经逐步应用到后期的報刊中，不仅丰富了版面内容，而且还有效的调动了员工的积极性和创造性。
五、结语
企业文化是企业向心力、凝聚力和导向力，企业内刊则是企业文化建设当中非常重要的力量。企业内刊如何更好的为企业文化服务？这已成为很多企业家及企业内刊编辑人员长期探索的问题。促使内刊健康成长，任重而道远！
关键词：企业内刊，企业文化，内刊编辑，企业发展
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：
一、企业内刊的概念
企业内刊是企业文化的重要载体和外化表现形式，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。 企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，其形式为报纸、杂志、周报及月刊等等不一而足。有的企业内刊重于对外宣传，有的则重于对内教化，无论哪种形式，最终为企业文化服务。
二、企业内刊的作用
当前企业与企业之间的竞争已经成为企业文化的竞争， “财富不能创造文化，文化却能创造财富”已经成为管理者的共识。企业文化是一个企业的软实力，在潜移默化中影响着企业的发展，熏陶着企业中的每一位员工。优秀的企业文化能调动企业员工的生产积极性、主动性和创造性，使员工与企业形成共存的信念，从而促进企业后劲。企业内刊是把企业文化通过外在的形式表现出来的宣传工具作用。对企业文化的凝聚、企业品牌的塑造、对企业形象的宣传起着不可或缺的重要作用。在企业文化建设中，企业内刊肩负着沟通内外、上下关系的重任。因此，办好一份内刊，对企业来说意义重大。
（一）企业内刊是推动企业文化建设的载体
企业内刊与企业文化的关系就像一根循环的链条，内刊是文化的桥梁，文化让内刊发挥出无形的力量，企业要搞好内刊，需要优秀的企业文化，把内刊办好了，也可以促进优秀企业文化的传播和形成，二者是相辅相成的。内刊对企业精神等文化内容的多次刊登和反复宣传，在潜移默化中使企业精神文化内容深入职工心里，成为广大职工共同遵守的行为规范。笔者所在的公司在企业发展过程中凝练出来的“工作永远是为自己做的”、“执行不是做事而是做成事”等企业理念通过企业内刊的宣传引导，使企业精神得到广泛传播，已经成为企业一种无形的制度和全体职工共同的行为准则，有效促进了企业文化的落地生根，推进了公司企业文化建设的全面提升。
（二）企业内刊是展示企业形象的窗口
市场经济条件下，企业要向社会展示自身良好形象，不断提高企业的竞争力。通过项目运行，产品销售，市场开发等等途径展示企业形象。在从事企业内刊宣传的过程中，笔者所在的企业正在由项目建设期向生产期发生转移的重大变化，内刊宣传贯穿了项目建设的全过程。在此期间，内刊宣传及时跟进项目建设每阶段的发展过程，挖掘项目建设中工作亮点，同时联系企业外的新闻媒体，重点报道项目建设中的重大进程。如报道水泥项目建成点火、电石项目投运、项目生产取得重大成果等等，有效地提升了企业社会形象。
（三）企业内刊是促进企业发展的推手
内刊既有新闻特性，也有鲜明的个性。宣传、推动、提升企业文化是企业内刊所承担的责任和重大使命，也是内刊存在的价值。企业文化具有鲜明的时代特征，在不同的发展阶段，企业文化蕴含的内容不同。因此企业内刊宣传也要时刻和企业所处时代环境变化相适应，紧扣企业发展目标，助推企业实现跨越。笔者所在的企业行业跨度大，企业关系复杂，既有重组企业性质，又有新建领域项目，因此在初期的宣传中着重围绕“发展”主线，积极宣传企业远景规划，及时报道生产经营、管理改革、工作创新。展示企业的新发展，新气象、新成果，坚持“鼓舞人、凝聚人、引导人”的宗旨，倡导企业“责任、能力、勤奋、和谐”为核心的企业文化，促使用企业文化提升员工的凝聚力。通过几年来努力，本企业内刊逐步成为促进员工融合，推动企业民主建设加强沟通的主阵地，成长为员工的“精神家园”。
三、当前企业内刊工作中存在的问题
在从事内刊宣传工作几年来中，仍存在一些制约内刊进一步发展的因素。
一是缺乏对外交流机会。由于内刊都是关起门来办报办刊，与其他企业之间的交流不多，跨地区、跨行业的交流更少，制约了内刊的进一步发展。
二是通讯员队伍薄弱。在企业内部，有些部门对宣传工作认识不够，加之员工写作水平限制，往往出现写稿的总是那几个人，稿件的数量和质量明显不足制约着内刊的质量。与企业本身对内刊赋予的定位和责任相比较，在宣传公司的方针政策、传达领导意图等方面的作用较弱，通讯队伍的建设仍是薄弱的一环。
三是采编人员专业性不强。随着企业的不断发展，内刊的特性对从业编辑提出了更高的要求，不仅需高度而自觉地认同所在企业的企业文化理念，并且要了解与企业行业、专业有关的技术、管理知识，还要同时具备较高的创新能力、策划能力、撰稿能力、组织能力等。但是，企业往往是根据需要创刊后，从其他岗位抽调几名稍有文字功底的员工承担内刊的采编、策划出版工作，极少会专门招聘新闻专业或有办报经验的技术人才从事采编工作，因而，呈现出采编人员素质参差不齐、办刊工作创新性不够和采编质量不高等现象。因此，提升内刊编辑自身素质刻不容缓。
四、对进一步提升内刊质量的几点思路
（一）企业内刊要找准定位、广开言路。
文化力是向心力，是凝聚力，是导向力。企业内刊是企业文化建设当中非常重要的力量。因此建设企业内刊首先要明确企业内刊的定位，根据企业文化战略制定企业内刊长期战略，使其服务于企业和企业文化。其次打造亮点栏目，按内刊版面要求，广泛、多渠道征集稿件，促使员工参与内刊创作。第三打造优秀的通讯员队伍，确保企业内刊的稳定运行。
（二）企业内刊要尊重规律、贴近员工。
内刊对于企业文化的影响是深远的，它主要受众是企业员工。内刊是向广大员工传递企业发展方向信号的窗口，发挥承上启下的作用。作为企业内刊要避免走形式，在采编过程中，要坚持尊重客观事实，通过访谈，充分挖掘员工思想动态，深化企业文化，让员工对企业核心理念的认识在精神层面得到充分交流，让员工认同企业理念，并逐步影响使其固化于行动之中。笔者所在的企业由于青年员工较多，都是80、90后，他们个性张扬，很多员工刚迈出校门，正经历从学生到员工职业角色的转变。如果内刊宣传将企业理念直白表达，说企业文化如何好，那么就会引起广大员工的厌倦反感，而造成宣传工作被动。因此如何宣传？怎么宣传是主要的问题。在实际工作中我们坚持尊重客观规律，宣传、提升企业文化。例如：对企业文化理念进行逐一解读，讲事实，举例子，用生动的事例宣传企业文化理念，旗帜鲜明地唱响企业追求什么，倡导什么，反对什么的主旋律；客观报道项目建设、大修技改、经营管理的实例，在潜移默化中宣传企业文化理念；充分发挥党、工、团作用，挖掘生产、经营一线员工潜力，报道员工兢兢业业、奉献企业的事迹，树立模范典型，激发员工工作积极性、主动性和创造性。切实达到用企业文化约束员工行为，使企业理念内化于心，外化于行的目的。
（三）企业内刊要在管理、创新、提高上下功夫
作为企业文化建设的重要组成部分，企业内刊是看得见、摸得着的企业文化，只有与时俱进、开拓创新，才能体现出企业文化建设的成果，真正发挥为企业服务、为职工服务的作用。内刊是公司企业文化的载体，创办内刊的宗旨就是要办成员工身边的报纸，反映员工的心声，通过广大员工的眼睛和笔触反映工作生活，让员工感觉到亲近，将企业文化理念在实践中落地。同时每期好的策划主题和内刊的优美的表现形式也非常重要，如期期一模一样，版面就缺乏活力，容易导致审美疲劳。因此不能让版面因为要规范而失去了创造的空间，也不能因为规范过粗而让版面风格变化过大，要营造一种既有统一规范又有各自特点的版面效果。通过稿件选择、报道编辑、标题制作，版面设置，打造栏目鲜明的特点，达到宣传企业文化的目的。同时积极发挥集体力量，不定期在公司范围内征集办刊的合理化建议。我公司在2012年内刊合理化建议征集过程中，共征集到45条建议，其中8条已经逐步应用到后期的報刊中，不仅丰富了版面内容，而且还有效的调动了员工的积极性和创造性。
五、结语
企业文化是企业向心力、凝聚力和导向力，企业内刊则是企业文化建设当中非常重要的力量。企业内刊如何更好的为企业文化服务？这已成为很多企业家及企业内刊编辑人员长期探索的问题。促使内刊健康成长，任重而道远！