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当企业发展到一定规模时,仅由二、三名管理人员帮助经营者已难以胜任,这时,就会感到领导风险即将来临的征兆.当经营者面对领导风险时,必须重新学习管理企业的新办法.那么,怎样才能让一名企业经营者改变领导作风?笔者认为应注意以下几个方面:
中小企业经营者怎样防范领导风险
【摘 要】
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当企业发展到一定规模时,仅由二、三名管理人员帮助经营者已难以胜任,这时,就会感到领导风险即将来临的征兆.当经营者面对领导风险时,必须重新学习管理企业的新办法.那么,怎
【机 构】
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无锡商业技术学院
【出 处】
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上海企业
【发表日期】
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2004年12期
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