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中国企业在参与国际化进程中,实施“走出去”战略必将受国内、外复杂环境及其自身因素的影响,遭遇各种涉外法律问题,因此,在中国企业集团化管控过程中,加强对涉外法务管理工作的重视将成为必然.本文将从涉外法务人员团队的建设,制度建设,内外部培训与交流、参与公司国际业务开展及运营管理的全过程管控,绩效考核管理等多方面进行阐述如何加强涉外法务工作管理以及如何构建现代化企业法律风险管控体系的方法和途径.