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随着社会经济的发展,我国的工程建设越来越多,建筑工程项目的数量越来越多,建筑行业的发展与国家经济的发展密切关联.工程项目的管理的对象是在项目施工使用的所有,对于工程项目的正常实施有着重要意义,因此增强管理能力,缩减项目成本有着十分强大的推力.本文通过剖析管理和成本控制中的问题,以此探寻优化这方面能力的方法.