【摘 要】
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在目前管道行业竞争激烈的国内外市场环境下,为了追求企业的生存与发展,必须获得项目管理的成功。那么,如何理解项目是否取得成功呢?项目的不同干系人对项目成功的理解是不同
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在目前管道行业竞争激烈的国内外市场环境下,为了追求企业的生存与发展,必须获得项目管理的成功。那么,如何理解项目是否取得成功呢?项目的不同干系人对项目成功的理解是不同的。本文从PMI (Project Management Institute)项目管理的角度去探讨项目管理成功的因素,即在一定期限和预算的成本内,完成项目规定的规格和性能,并最终被客户满意接收的产品、服务或成果,这些因素也是项目成功的必要条件。
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