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【摘要】随着我国经济起飞，作为工业基础的石油行业也迎来了战略发展的机遇期。但是，挑战与机遇始终是并存的，在这样的一个大环境中如何发展，如何适应不断变化中的国民经济环境，为国家的经济发展和国防建设提供可靠的能源保证，这是一个摆在所有的进入新世纪后石化企业的重要课题。而在这个崭新的历史阶段，石化行业的各级政工部门拥有其特殊的历史地位和作用。本文将就在当前历史阶段如何发挥思想工作的优势，提高石化行业职工的思想觉悟意识，增加企业凝聚力、向心力，从而提高石化企业效率，促进行业发展，结合具体实践，进行探讨。
【关键词】石化；政工建设；思想工作；职工教育
一、政工建设简析
管理（Manage）是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。而政工管理的名称所暗示的，既是思想政治工作。从这个定义上可以很清楚的理解在现代企业框架下“管理”的内涵恰恰是可以和政工建设是统一的。只是建立下現代企业制度的的现代企业的政工建设是企业为中心的，服务于的企业的经营发展。这方面发挥的好将是一个双赢的局面，一方面满足企业发展的需要，另一方面也反映了员工的自身价值。
而对于石化企业来言当今时代，在物质日益丰富的同时，生活和文化水平被提到了一个前所未有的高度，带来了思想和行为方式巨大的变化。所以，思想工作也必须做到与时俱进。油本身具有高效，经济，低污染的特点，现在已经逐渐取代煤为主要能源。在这个过程中大幅度改善我国人民的生产和生活的同时也带给了石化企业巨大的经济利益，但是石化企业不论是开采还是炼化都具有高风险，高投入，技术密集的特点，工作地点也主要分布在远离城市的偏远地区，员工的生活条件比较困难的。这也就要求石化企业的政工建设与时俱进的同时要因地制宜，结合各地情况开展工作。
二、在新时期政工建设如何与时俱进
（A）倡导和谐治企，以调动石化企业职工的主人翁意识
人与人之间都或多或少的存在着个体差异，针对每名职工的不同特点，实施不同的管理风格成为了当今企业政工工作的必然要求。一方面，可以有效地调动员工的工作，挖掘有潜力的员工，员工的创造力的热情和激情。另一方面，它也可以使员工实现对自身素质的全面提升，这样随着每名职工个体的提升，必然会形成合力，最终实现石油企业的整体发展。
集体来说可以概括为四个字就是：“以人为本”，也就是要求石化公司进行思想政工建设及管理工作由过去粗放型的管理模式，大一统的思想工作，转换为细化了的、有针对性的个性化管理。
而是由石油炼化公司企业，在运用这一现代管理的理念，“以人为本”的管理应贯穿整个过程中，无论是经营还是政工管理都不不例外。所有的事情，都要具体事具体分析，不要野蛮操控。人员思想工作做得好，工作自然做的好，前一半的解决的好，自然会做好另一半的工作。实际的政治工作中将以人为本的思想融入其中，可以实践中采取以下具体措施：
1、让每名职工树立正确理想和人生目标
刚从学校大门出来的许多新职工刚刚进入进入新角色的，对未来的工作、学习、生活态度茫然。职业教育和职业生涯规划的未来，很多人还无从谈起。不知道从哪里开始，不知道工作前景，也不知道自己的未来将如何发展。面对新职工，已经厌倦了疲倦或懒惰情绪，失去一个长期的工作目标的很多工作多年的既有职工也没有起到正面带动效果。工作表现为散漫和拖沓。人生中无论处在什么时期都要有理想，无论新老都不例外，通过与工作人员逐个探讨，制定员工职业生涯规划目标是必要的。职工有了一个目标和奋斗方向，职工就不会在工作中迷失方向，失去工作的动力。在目标设定，石化公司应按照划分的时间段，分别制定短期，中期和长期的目标。目标不要太过空洞、长期，职工产生恐惧心理，目标有了层次，有了可以一步一步地实现短期目标，增强信心后，员工的积极性就可以被调动。
2、结合现场实际工作，开展教育工作
随着科技进步，大量的石油工人的知识和技术结构变得老旧。因此，加强工作人员的培训教育工作是非常重要的。一方面，石油企业的员工有其自身的全面发展的需要。另一方面，与油公司的不断发展，新的石油勘探技术研发应用。良好的思想工作对于石化公司能够促进再教育工作，尤其是对管理人员的培训是必要的。积极组织讲座，特别是技术讲座，工作人员有更多的接触与学习新的专业知识机会，巩固已掌握的专业知识，训练中引入的绩效考核体系，这个过程中政工工作人员对再教育工作要做好评估工作，从而调动员工的积极性的学习和树立积极向上的精神，从而拥有良好的工作、人生观。
3、贴近生活，搞好职工福利
在新的历史时期，石油公司的经营取得了显着的进展，财力和物力充裕。但是石油企业却还一直都位于偏远地区，远离城市的生产和生活条件致使员工是比较困难的，特别是地质钻井队。石化公司的政工工作的创新应该向生活环境条件较差的地方倾斜，以提高员工的工作效率。这方面的动作需要从两方面入手，首先把重点放在物质生活条件的改善上面，例如，建设一个舒适的居住场所到周边城市，工作人员的节假日或周末组织职工到城市生活，完善福利制度。再就是是把重点放在其员工的精神的生活方面，通过内容丰富的形式，丰富职工业余生活。
（B）根据具体企业自身情况，树立具有自身特色的思想价值观
在一家公司发展到在一定程度上的时候，就需要发展自己特有的文化理念。石化公司需要创建自己独有的特色和文化。企业精神，企业价值观，企业的表识，企业口号等等这方面的创造有利于企业具有一定的凝聚力和向心力。以上这些都可以概括为企业文化，有了这些可以有效地提高忠诚度的员工，职工对企业自豪感进一步加强。有利于统一员工的个人价值取向与企业的价值观和长期的战略发展目标。
注入了企业文化中的政工工作，有助于加强思想政治教育，加强企业文化的宣传。同时，通过双向沟通的方式，增强企业与员工之间的沟通，共享信息，使员工相信公司视企业为家，视企业形象为自身形象。所以石化部门企业也应加强企业文化的建设和完善工作。
结束语
石化行业在市场经济不断发展的大潮中，其自身的发展也迎来了一个崭新时代。在新形势下，如何创新是关键。以人为本的管理思想必须在石化公司内部有效建立起来，员工的素质有了提高，企业自然有了发展。这也是新时期下石油化工企业的政工管理工作的重点。
参考文献
[1]周祖贵.试论石油企业的政工管理[J].管理观察，2010，（13）：62-63.
[2]齐炳智.浅论新形势下石油企业基层思想政治工作[J].新西部（下半月），2010，（8）：76，79.
[3]任影充.如何树立石油企业政工干部形象[J].管理观察，2010，（28）：134-135.
[4]赵其娇.做好新时期企业思想政治工作的几点思考[J].现代商业，2011，（3）：80-80.
【关键词】石化；政工建设；思想工作；职工教育
一、政工建设简析
管理（Manage）是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。而政工管理的名称所暗示的，既是思想政治工作。从这个定义上可以很清楚的理解在现代企业框架下“管理”的内涵恰恰是可以和政工建设是统一的。只是建立下現代企业制度的的现代企业的政工建设是企业为中心的，服务于的企业的经营发展。这方面发挥的好将是一个双赢的局面，一方面满足企业发展的需要，另一方面也反映了员工的自身价值。
而对于石化企业来言当今时代，在物质日益丰富的同时，生活和文化水平被提到了一个前所未有的高度，带来了思想和行为方式巨大的变化。所以，思想工作也必须做到与时俱进。油本身具有高效，经济，低污染的特点，现在已经逐渐取代煤为主要能源。在这个过程中大幅度改善我国人民的生产和生活的同时也带给了石化企业巨大的经济利益，但是石化企业不论是开采还是炼化都具有高风险，高投入，技术密集的特点，工作地点也主要分布在远离城市的偏远地区，员工的生活条件比较困难的。这也就要求石化企业的政工建设与时俱进的同时要因地制宜，结合各地情况开展工作。
二、在新时期政工建设如何与时俱进
（A）倡导和谐治企，以调动石化企业职工的主人翁意识
人与人之间都或多或少的存在着个体差异，针对每名职工的不同特点，实施不同的管理风格成为了当今企业政工工作的必然要求。一方面，可以有效地调动员工的工作，挖掘有潜力的员工，员工的创造力的热情和激情。另一方面，它也可以使员工实现对自身素质的全面提升，这样随着每名职工个体的提升，必然会形成合力，最终实现石油企业的整体发展。
集体来说可以概括为四个字就是：“以人为本”，也就是要求石化公司进行思想政工建设及管理工作由过去粗放型的管理模式，大一统的思想工作，转换为细化了的、有针对性的个性化管理。
而是由石油炼化公司企业，在运用这一现代管理的理念，“以人为本”的管理应贯穿整个过程中，无论是经营还是政工管理都不不例外。所有的事情，都要具体事具体分析，不要野蛮操控。人员思想工作做得好，工作自然做的好，前一半的解决的好，自然会做好另一半的工作。实际的政治工作中将以人为本的思想融入其中，可以实践中采取以下具体措施：
1、让每名职工树立正确理想和人生目标
刚从学校大门出来的许多新职工刚刚进入进入新角色的，对未来的工作、学习、生活态度茫然。职业教育和职业生涯规划的未来，很多人还无从谈起。不知道从哪里开始，不知道工作前景，也不知道自己的未来将如何发展。面对新职工，已经厌倦了疲倦或懒惰情绪，失去一个长期的工作目标的很多工作多年的既有职工也没有起到正面带动效果。工作表现为散漫和拖沓。人生中无论处在什么时期都要有理想，无论新老都不例外，通过与工作人员逐个探讨，制定员工职业生涯规划目标是必要的。职工有了一个目标和奋斗方向，职工就不会在工作中迷失方向，失去工作的动力。在目标设定，石化公司应按照划分的时间段，分别制定短期，中期和长期的目标。目标不要太过空洞、长期，职工产生恐惧心理，目标有了层次，有了可以一步一步地实现短期目标，增强信心后，员工的积极性就可以被调动。
2、结合现场实际工作，开展教育工作
随着科技进步，大量的石油工人的知识和技术结构变得老旧。因此，加强工作人员的培训教育工作是非常重要的。一方面，石油企业的员工有其自身的全面发展的需要。另一方面，与油公司的不断发展，新的石油勘探技术研发应用。良好的思想工作对于石化公司能够促进再教育工作，尤其是对管理人员的培训是必要的。积极组织讲座，特别是技术讲座，工作人员有更多的接触与学习新的专业知识机会，巩固已掌握的专业知识，训练中引入的绩效考核体系，这个过程中政工工作人员对再教育工作要做好评估工作，从而调动员工的积极性的学习和树立积极向上的精神，从而拥有良好的工作、人生观。
3、贴近生活，搞好职工福利
在新的历史时期，石油公司的经营取得了显着的进展，财力和物力充裕。但是石油企业却还一直都位于偏远地区，远离城市的生产和生活条件致使员工是比较困难的，特别是地质钻井队。石化公司的政工工作的创新应该向生活环境条件较差的地方倾斜，以提高员工的工作效率。这方面的动作需要从两方面入手，首先把重点放在物质生活条件的改善上面，例如，建设一个舒适的居住场所到周边城市，工作人员的节假日或周末组织职工到城市生活，完善福利制度。再就是是把重点放在其员工的精神的生活方面，通过内容丰富的形式，丰富职工业余生活。
（B）根据具体企业自身情况，树立具有自身特色的思想价值观
在一家公司发展到在一定程度上的时候，就需要发展自己特有的文化理念。石化公司需要创建自己独有的特色和文化。企业精神，企业价值观，企业的表识，企业口号等等这方面的创造有利于企业具有一定的凝聚力和向心力。以上这些都可以概括为企业文化，有了这些可以有效地提高忠诚度的员工，职工对企业自豪感进一步加强。有利于统一员工的个人价值取向与企业的价值观和长期的战略发展目标。
注入了企业文化中的政工工作，有助于加强思想政治教育，加强企业文化的宣传。同时，通过双向沟通的方式，增强企业与员工之间的沟通，共享信息，使员工相信公司视企业为家，视企业形象为自身形象。所以石化部门企业也应加强企业文化的建设和完善工作。
结束语
石化行业在市场经济不断发展的大潮中，其自身的发展也迎来了一个崭新时代。在新形势下，如何创新是关键。以人为本的管理思想必须在石化公司内部有效建立起来，员工的素质有了提高，企业自然有了发展。这也是新时期下石油化工企业的政工管理工作的重点。
参考文献
[1]周祖贵.试论石油企业的政工管理[J].管理观察，2010，（13）：62-63.
[2]齐炳智.浅论新形势下石油企业基层思想政治工作[J].新西部（下半月），2010，（8）：76，79.
[3]任影充.如何树立石油企业政工干部形象[J].管理观察，2010，（28）：134-135.
[4]赵其娇.做好新时期企业思想政治工作的几点思考[J].现代商业，2011，（3）：80-80.