论文部分内容阅读
摘 要：我国经济飞速发展，带动着建筑行业规模也在快速前进。建筑事业在近些年来有着良好的发展前景，但施工现场仍旧存在隐患，应实施有效的措施解决，否则会危及到建筑工程。本文主要在施工现场研究安全管理和质量控制存在的问题，并提出有效解决策略，有利于建筑行业发展。
关键词：安全文明施工;质量控制;安全控制
质量与安全始终是建筑工程关注的重点内容，建筑工程的安全直接影响到企业发展，若企业不从思想上，制度上足够重视安全问题和质量问题，一旦发生事故，最后企业需要承担相应的责任，因此应保证做好安全管理和質量控制工作，这也是企业生存的武器。
一、建筑施工质量监控原则和关键点
（一）原则
第一，将成员作为管理核心。在建筑施工中，工程资源和材料最终形成建筑产品传递给客户，人力资源是在施工中反复锻炼累积的经验，从而让工作技能更加熟练。当企业完成项目，后面不但能够获得经济效益，同时也能获得经验。此时，能够提高参与建设项目所有人员的创造性与积极性，提升工作人员的责任感，提高个人素质。并通过参与建设的工作人员执行和控制施工质量，从而让整个工程的质量得到保证;第二，有效结合预防和预控。在事前和事中控制工程质量，检查施工工序内容，包括检查隐蔽验收工序质量。要求按照国家规范及图纸设计，认真严格检查验收，方可确保最终的产品符合标准;第三，秉承质量第一的理念。房产建筑属于特殊商品，与用户的生命安全有着直接的联系，使用年限长，建筑公司需要秉承质量第一的理念。
（二）建筑工程施工质量监控关键点
熟练掌握建筑工程的监控关键点和内容，实施有效策略防止有不良事故出现，让质量始终处在预控状况。
建筑工程质量的主要环节是控制材料和半成品的质量，在控制材料和半成品质量时，需要审查其有关出厂合格证件，型式检验报告等，保证质量符合标准，然后查看工程设计要求，比如型号、规格等。对于受潮、破碎的材料在运输中也需要严格的监控。建筑工程施工通常是根据设计图纸完成，若是设计图纸不符合标准，则产品质量也缺少意义。因此在工程施工前，应认真分析图纸，熟练掌握图纸内容，任何工程施工均需要学习和会审图纸，对图纸进行会审，并不是审查图纸，而是根据实际考察图纸是否符合实际情况。设计图纸是根据有关规定进行的，在保证工程质量的基础上，完善设计，从而确保有效完成施工[1]。
二、建筑工程质量管理和安全管理存在的问题
（一）质量管理问题
第一，需要改善建筑施工人员的素质，我国建筑人员整体素质差，缺少专业的技术知识，致使无法提高工程质量。在建筑工程中，经常会有安全事故发生，严重情况会产生人员伤亡。施工人员技术水平低，缺少工作经验，致使建筑工程质量不符合工程标准。某些技术人员在施工中经常会有钢筋反放、尺寸搭接不当的情况出现，从而影响结构受力;第二，建筑材料不符合设计规范要求。实体材料影响着工程质量，施工企业为了获取更多的利益，会将不符合标准的材料使用到工程中，采购材料和验收材料流程存在问题，某些劣质的材料运用在工程中导致工程的质量存在问题，因此，需要严格把控材料进场验收制度，建立材料进场，使用，验收等台账。根据有关的施工方案方法开展工作，从而让工程材料的作用得以发挥。
（二）安全管理问题
第一，安全生产不符合标准，一些施工企业应根据工程的实际情况来完善安全管理措施。许多建筑施工单位在项目开工前未完善安全管理措施，未有完善合理的安全管理和考核制度，因此在施工过程中存在较大安全隐患。比如，某些临边防护措施未根据审核批准的方案落实执行，或者建立安全管理制度，但实际现场因种种原因无法有效执行。第二，施工企业管理人员及工人缺乏安全意识，建筑施工人员的素质较低，安全意识较差，甚至缺少安全理念。某些建筑工程是从白天到黑夜一起施工，由于缺少安全意识，导致频繁出现触电事故甚至还存在高空坠物的情况，在施工时由于未封闭导致出现伤亡。施工出现事故主要是由于施工人员缺少安全意识，从而让企业的经济效益降低。
三、改善建筑施工安全管理和质量管理的有效措施
在建筑工程中，施工企业的经济与工作人员的质量存在着联系，建筑工程在安全管理与质量管理上，终究存在的不足，导致工程质量无法满足要求。在建筑施工过程中。质量和安全管理发挥着重要的作用[2]。
（一）质量控制
根据当前现有的技术和质量控制方法，能够有效控制工程质量。第一，隐蔽工程工序验收。建筑工程中隐蔽项目有钢筋工程、水电管预埋项目等，均要对其把关验收。建筑工程隐蔽工程项目验收是工程质量控制的主要内容，因此需要根据规定来验收隐蔽工程;第二，抽样检查材料。比如防水材料，钢筋材料等。不但要审查出厂合格证件，也需要定期抽样检查。同时类似于砖头的材料应审查实验报告，其他建筑材料应检查出厂的合格证书;第三，重视质量管理点。质量管理点有多方面内容，包括新技术推广、质量难点等。在监控制工程质量重点和设置管理点时，需要先采取有效的措施，从而预防不良事件的发生。对于某些环节，若是控制困难，则在试行时，需要实施有效的措施设置管理点，从而有效地解决问题，因此设置质量管理范围和重点是质量监控的有效手段;第四，质量小组自检。它是控制施工中各个时期的质量，同时也是工程质量的保证，只有施工小组严格管理施工质量，方可提高工程的质量，因此小组要重视自检工作。
（二）安全管理措施
现代管理取替了传统管理技术，同时健全现代管理技术。第一，分析安全管理模式。建筑工程安全应从三方面入手，即人员、环境和技术。在建筑工程中人是施工主体。人能够掌控和管理接收执行指令，因此人员管理是安全管理的主要内容。管理人员工作应按照年龄、教育背景、经验而采取不同的措施。认真的分析施工环境，比如噪音大通风不良等因素，都会影响的工作人员开展施工工作，选择机械和设备也会影响到施工安全;第二，安全事故控制。建立安全管理方针，制定合理有效的考核制度内容等，过程中严格执行，对发现存在安全隐患位置及时发现，及时落实跟踪整改，闭合相关验收资料，建立完善安全台账等。第三，建立施工安全管理体系，调动参与建设工作人员工作积极性等。从相关指标分析对象对于安全的重视度，从而让工作人员获得对比概念。通过系统显示出的危险性，将危险进行分类，同时采取有效措施完善规章制度;第四，加强安全监督。若是想要让建筑施工顺利实施，则需要保证安全管理工作无问题出现。在工程建设中存在的安全问题，需要按照实际工程状况健全安全防护措施，加强安全管理，严格检查设备，避免材料和设备出现隐患，从而更好的提供施工质量[3]。
四、结束语
综上所述，在建设工程中，仍然有许许多多质量问题和安全问题存在，若想有效控制并改善存在的问题，则应与时俱进，创建并不断更新有关法规，使用有效的管理方式方法，不断总结实际经验，建立健全安全管理体系，合理考核制度，提高工作人员安全意识和理念，从而保证工程质量及品质符合标准。
参考文献：
[1]杜防修，李阳，孔乐乐.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].建筑工程技术与设计，2018，（35）：2465.
[2]左鸿辛.建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].经营者，2018，32（24）：142.
[3]马腾.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建筑工程技术与设计，2018，（29）：1653.
关键词：安全文明施工;质量控制;安全控制
质量与安全始终是建筑工程关注的重点内容，建筑工程的安全直接影响到企业发展，若企业不从思想上，制度上足够重视安全问题和质量问题，一旦发生事故，最后企业需要承担相应的责任，因此应保证做好安全管理和質量控制工作，这也是企业生存的武器。
一、建筑施工质量监控原则和关键点
（一）原则
第一，将成员作为管理核心。在建筑施工中，工程资源和材料最终形成建筑产品传递给客户，人力资源是在施工中反复锻炼累积的经验，从而让工作技能更加熟练。当企业完成项目，后面不但能够获得经济效益，同时也能获得经验。此时，能够提高参与建设项目所有人员的创造性与积极性，提升工作人员的责任感，提高个人素质。并通过参与建设的工作人员执行和控制施工质量，从而让整个工程的质量得到保证;第二，有效结合预防和预控。在事前和事中控制工程质量，检查施工工序内容，包括检查隐蔽验收工序质量。要求按照国家规范及图纸设计，认真严格检查验收，方可确保最终的产品符合标准;第三，秉承质量第一的理念。房产建筑属于特殊商品，与用户的生命安全有着直接的联系，使用年限长，建筑公司需要秉承质量第一的理念。
（二）建筑工程施工质量监控关键点
熟练掌握建筑工程的监控关键点和内容，实施有效策略防止有不良事故出现，让质量始终处在预控状况。
建筑工程质量的主要环节是控制材料和半成品的质量，在控制材料和半成品质量时，需要审查其有关出厂合格证件，型式检验报告等，保证质量符合标准，然后查看工程设计要求，比如型号、规格等。对于受潮、破碎的材料在运输中也需要严格的监控。建筑工程施工通常是根据设计图纸完成，若是设计图纸不符合标准，则产品质量也缺少意义。因此在工程施工前，应认真分析图纸，熟练掌握图纸内容，任何工程施工均需要学习和会审图纸，对图纸进行会审，并不是审查图纸，而是根据实际考察图纸是否符合实际情况。设计图纸是根据有关规定进行的，在保证工程质量的基础上，完善设计，从而确保有效完成施工[1]。
二、建筑工程质量管理和安全管理存在的问题
（一）质量管理问题
第一，需要改善建筑施工人员的素质，我国建筑人员整体素质差，缺少专业的技术知识，致使无法提高工程质量。在建筑工程中，经常会有安全事故发生，严重情况会产生人员伤亡。施工人员技术水平低，缺少工作经验，致使建筑工程质量不符合工程标准。某些技术人员在施工中经常会有钢筋反放、尺寸搭接不当的情况出现，从而影响结构受力;第二，建筑材料不符合设计规范要求。实体材料影响着工程质量，施工企业为了获取更多的利益，会将不符合标准的材料使用到工程中，采购材料和验收材料流程存在问题，某些劣质的材料运用在工程中导致工程的质量存在问题，因此，需要严格把控材料进场验收制度，建立材料进场，使用，验收等台账。根据有关的施工方案方法开展工作，从而让工程材料的作用得以发挥。
（二）安全管理问题
第一，安全生产不符合标准，一些施工企业应根据工程的实际情况来完善安全管理措施。许多建筑施工单位在项目开工前未完善安全管理措施，未有完善合理的安全管理和考核制度，因此在施工过程中存在较大安全隐患。比如，某些临边防护措施未根据审核批准的方案落实执行，或者建立安全管理制度，但实际现场因种种原因无法有效执行。第二，施工企业管理人员及工人缺乏安全意识，建筑施工人员的素质较低，安全意识较差，甚至缺少安全理念。某些建筑工程是从白天到黑夜一起施工，由于缺少安全意识，导致频繁出现触电事故甚至还存在高空坠物的情况，在施工时由于未封闭导致出现伤亡。施工出现事故主要是由于施工人员缺少安全意识，从而让企业的经济效益降低。
三、改善建筑施工安全管理和质量管理的有效措施
在建筑工程中，施工企业的经济与工作人员的质量存在着联系，建筑工程在安全管理与质量管理上，终究存在的不足，导致工程质量无法满足要求。在建筑施工过程中。质量和安全管理发挥着重要的作用[2]。
（一）质量控制
根据当前现有的技术和质量控制方法，能够有效控制工程质量。第一，隐蔽工程工序验收。建筑工程中隐蔽项目有钢筋工程、水电管预埋项目等，均要对其把关验收。建筑工程隐蔽工程项目验收是工程质量控制的主要内容，因此需要根据规定来验收隐蔽工程;第二，抽样检查材料。比如防水材料，钢筋材料等。不但要审查出厂合格证件，也需要定期抽样检查。同时类似于砖头的材料应审查实验报告，其他建筑材料应检查出厂的合格证书;第三，重视质量管理点。质量管理点有多方面内容，包括新技术推广、质量难点等。在监控制工程质量重点和设置管理点时，需要先采取有效的措施，从而预防不良事件的发生。对于某些环节，若是控制困难，则在试行时，需要实施有效的措施设置管理点，从而有效地解决问题，因此设置质量管理范围和重点是质量监控的有效手段;第四，质量小组自检。它是控制施工中各个时期的质量，同时也是工程质量的保证，只有施工小组严格管理施工质量，方可提高工程的质量，因此小组要重视自检工作。
（二）安全管理措施
现代管理取替了传统管理技术，同时健全现代管理技术。第一，分析安全管理模式。建筑工程安全应从三方面入手，即人员、环境和技术。在建筑工程中人是施工主体。人能够掌控和管理接收执行指令，因此人员管理是安全管理的主要内容。管理人员工作应按照年龄、教育背景、经验而采取不同的措施。认真的分析施工环境，比如噪音大通风不良等因素，都会影响的工作人员开展施工工作，选择机械和设备也会影响到施工安全;第二，安全事故控制。建立安全管理方针，制定合理有效的考核制度内容等，过程中严格执行，对发现存在安全隐患位置及时发现，及时落实跟踪整改，闭合相关验收资料，建立完善安全台账等。第三，建立施工安全管理体系，调动参与建设工作人员工作积极性等。从相关指标分析对象对于安全的重视度，从而让工作人员获得对比概念。通过系统显示出的危险性，将危险进行分类，同时采取有效措施完善规章制度;第四，加强安全监督。若是想要让建筑施工顺利实施，则需要保证安全管理工作无问题出现。在工程建设中存在的安全问题，需要按照实际工程状况健全安全防护措施，加强安全管理，严格检查设备，避免材料和设备出现隐患，从而更好的提供施工质量[3]。
四、结束语
综上所述，在建设工程中，仍然有许许多多质量问题和安全问题存在，若想有效控制并改善存在的问题，则应与时俱进，创建并不断更新有关法规，使用有效的管理方式方法，不断总结实际经验，建立健全安全管理体系，合理考核制度，提高工作人员安全意识和理念，从而保证工程质量及品质符合标准。
参考文献：
[1]杜防修，李阳，孔乐乐.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].建筑工程技术与设计，2018，（35）：2465.
[2]左鸿辛.建筑工程土建施工现场管理的优化策略分析[J].经营者，2018，32（24）：142.
[3]马腾.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建筑工程技术与设计，2018，（29）：1653.